施工项目的成本管理新探

施工项目的成本管理不仅体现施工项目管理的本质特征,而且还代表着施工项目管理的核心内容,对施工企业的长期稳定可持续发展具有重要意义。本文从做好投标阶段成本管理、实施项目督察制度、物资材料费用等方面进行了论述。     

浅谈施工企业内部模拟市场

<正>项目法施工要求施工企业的生产要素能够在各施工项目间合理流动和优化组合,因此需要建立起一种长期稳定的经济调节机制,施工企业内部模拟市场就是因此而发源.施工企业内部模拟市场的建立对于深化施工企业内部改革,建立与完善新的运行机制,增强企业市场竞争能力,提高企业经济效益将起到决定性作用.一、施工企业内部模拟市场的基本特征施工企业内部模拟市场是指以施工项目为轴心所形成的企业内部生产要素供需双方经济关系的总和.其中主要包括企业内部劳务市场、材料市场、设备租赁市场、资金市场与综     

基于国有施工企业内部审计增值服务的分析与应用

十八届三中全会以来,我国市场经济进入深化改革阶段,建筑施工企业面临着新的机遇与挑战,外在的要求与内在的发展,使得企业治理结构、管理理念、经营模式等元素正发生改变。在新常态下使企业价值达到最优化目的被赋予了新的内容,企业内部审计应积极采取变革转型以适应高质量可持续发展轨迹,为企业管理提升组织价值。本文基于施工企业探讨内部审计如何优化提升企业价值并提高公司运营效率。     

旅游行业上市公司多元化经营绩效的实证检验

利用旅游行业上市公司2005~2007年的数据,运用SPSS 13.0,选择企业内部财务和外部市场表现相关指标进行多元回归分析,实证检验旅游上市公司多元化经营战略与公司经营绩效之间的关系。结果表明,不论在内部财务指标方面还是在外部市场表现方面,旅游上市公司的多元化经营战略对于公司经营绩效并没有显著的提高。     

基于自适应控制器的企业内部经营环境优化

企业内部经营环境，决定企业自身经营活动，完善内部经营环境，是企业挖掘内部潜力的主要途径．本文应用神经网络自适应控制器的基本原理，在理性行为假设下，进行内部经营环境优化，寻求适合企业经营特点的内部政策，并通过实例说明其有效性．     

内部控制、经营风险与企业绩效——基于2015～2019年深沪上市公司样本数据的分析

绩效是企业经营的目标和成果,是衡量企业在一段时间内经营运转情况好坏的重要指标.内部控制质量和经营风险是企业绩效的重要影响因素.研究以2015～2019年我国沪深A股上市公司为研究样本,使用实证研究方法验证了内部控制、经营风险与企业绩效三者之间的关系.研究发现:内部控制质量提高,企业绩效也会随之提高,但在房地产行业,实证结果不明显;经营风险和企业绩效的关系呈现出行业差异;制造业和建筑业内部控制质量降低,经营风险会有所增加;经营风险是内部控制质量和企业绩效的中介变量.     

油田企业内部控制审计存在的问题及对策

实施内部控制可以约束、规范企业管理行为,确保企业经营目标的实现. 针对内部控制审计在油田企业实施中存在的问题,提出了从风险导向、环境评价、ERP环境下审计方法转变等方面提高内部控制审计质量.     

新环保督察方案与股价崩盘风险 ——基于双重差分模型的实证检验

新环保督察方案自执行以来,我国各省份经济发展与环境保护取得了突出成就.研究以新环保督察方案这一外生事件为切入点,以2014～2019年A股上市公司为样本,运用双重差分模型探讨其对股价崩盘风险的影响.研究表明,新环保督察方案加剧了污染企业的股价崩盘风险,且这一关系在民营企业和法律环境较好的省份更为显著.进一步,稳健性检验采用了两种方法:将因变量替换为下一年数据和安慰剂检验,二者均不改变研究结论的有效性.研究结果表明,新环保督察方案执行之严,污染企业不得不选择披露更多负面信息,这为企业外部投资者提供了有用信息,促进了信息环境的透明度,提高了治理环境,对投资者和决策者具有重要的参考价值.     

销售与收款内部控制的几点管理思路

企业为保证生产经营有效进行,根据不相容职位相分离的原则,制订了相关的内部控制制度,其中销售与收款内部控制是重要的组成部分。在现代企业的实际工作中,针对内部控制的固有限制,在制订销售与收款的内部控制制度时,提出有效的内部控制制度,可提高企业的经济效益,促进企业良好发展。     

施工企业内部控制模糊评审研究

内部控制评审是提高审计质量、降低审计风险的有效途径。针对目前的内部控制评审方法单一、评价过于绝对,致使评审质量不高的问题,笔者以施工企业为例,分析了其内部控制评审的现状及存在的问题,提出了内部控制模式的构建,探讨了内部控制模糊评审的改进方法。     

建设项目施工阶段成本控制

建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,为了在市场竞争中增加效益,提高企业竞争力,关键在于企业施工质量的提高、降低工期、降低造价。加强施工过程中的成本控制,减支增效是企业长期经营战略必须实施的项目。施工阶段工程成本控制是工程造价管理的核心,它贯穿于整个施工过程,从施工前期的成本预测到施工准备段运用价值工程原理,制定合理的实施方案,从施工期间的成本控制到最终竣工验收的成本控制。     

云架构语音督察系统

为解决传统集中式语音监听系统带宽占用大、存储效率低从而不易扩展的弊端,提出了采用云计算架构的语音督察系统.云架构语音督察系统采用分布式架构,通过逻辑统一、物理分离的方法将计算和存储等压力分布到区域服务器,设计网络调度算法将网络流量集中在区域内,避免核心网络的负载压力过大;通过调度算法对各服务器的压力进行调度,实现全系统的负载均衡和冗余备份,保障系统的稳定性和可靠性;结合云计算架构特点构建了10个音频服务以实现语音督察系统的实时监听、音频存储与备份、历史音频查询与回放及问题督察等功能.实验验证传统集中式语音监听系统随着规模扩展中心网络的吞吐也不断扩展,而云架构语音督察系统却增长很小,证明了云架构语音督察系统的易扩展性.     

浅谈网络环境下会计信息系统内部控制

会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段等发生了变化。为了有效保护资产的安全与完整,保证会计信息的真实、可靠,提高经营效益,企业迫切需要针对信息技术所带来的会计信息系统风险,加强内部控制。     

推行单井承包全要素造价管理 有效控制钻井成本

江汉油田钻井公司为了控制钻井施工成本,提高综合经济效益,在公司内部推行单井承包。其具体做法是,施工前,对单井下达包干成本、工期、质量、安全等考核指标;施工过程中,严格实施各项措施;施工后,经过完井结算,严考核,硬兑现。推行单井承包全要素造价管理,对公司提高精细管理水平,推进节能降耗,提高经济效益起到了重要作用。     

大型建筑施工企业内部市场的建设和运行

建筑业在我国国民经济中占有重要地位,是我国国民经济的支柱产业之一,但是,由于历史的原因,我国的大中型国有施工企业普遍经济效益低下,推行项目法施工,在企业内部建立生产要素市场,把责,权,利落实到具体的个人和利益主体上,是提高施工企业的活力和经济效益的有效途径。本文就施工企业如何建立企业内部人才,劳动力,物资供应,设备租赁,资金市场以及如何运作进行一些探讨。     

电力企业发展的外部和内部环境分析

随着电力市场由卖方市场转向买方市场,为了改变电力企业经营行为,提高电力企业的经济效益,促进电力企业的健康可持续发展,分析了电力企业发展的外部和内部环境.其外部环境主要包括电力工业的市场需求、电力行业由垄断逐步走向竞争、电力系统多种经营与主业的分离、电力多种经营产业结构,其内部环境主要包括企业经营运行状态、企业核心竞争力、企业基本竞争力量.     

浅析中小企业内控制度的建立和完善

我国的中小企业应当根据企业目标和自身特点,重视科学的内部控制制度,夯实控制环境,设立有效的控制活动;根据具体业务实施风险评估,加强信息流动与沟通,完善企业的内部监测,提高内部控制的效率和效果,从而实现企业目标,保障企业的持续经营和长远发展。     

企业内部审计风险的管理与防范

企业内部审计风险主要来自于企业复杂的经营业务、薄弱的内部控制环节、审计的独立性及审计师的综合执业能力等。从加强企业审计有效性、提高企业内部审计师的整体素质等几个层面,提出大力建设会计审计法律法规制度、运用先进的内部审计方法、将内部审计与社会审计结合起来、保证审计部门的独立性、建立完善内部控制审计制度,以控制和防范审计风险。     

河南省农村信用合作社内部审计问题研究

农村信用合作社是农村金融系统的主力,承担着为"三农"服务、为地区经济服务的重要任务,而内部审计则关系着农村信用社的整体经营状况。河南省农村信用社内部审计存在独立性不足、内部审计人员综合业务素质偏低、审计方式方法落后等问题,应通过提高内部审计的独立性、加强内部审计体系建设、改善内部审计工作方式、创新审计监督手段、提升内审人员的综合业务素质等措施来提升河南省信用社内部审计的质量。     

大中型零售企业经营结构模式浅析

建立一套合理的经营结构模型是企业实现其经营目标、赢得竞争胜利的保证。在借鉴国内外大中型零售企业成功经验的基础上，提出了一套比较合理的经营结构模式，旨在解决大中型零售企业内部存在的经营管理水平低下这一突出问题，提高企业的经济效益。