优化的品牌价值评估简易模型

结合目前市场上流行的品牌价值评估模型Interbrand法和世界品牌实验室法两者的优点,进一步优化了品牌价值的评估模型,简化了模型相关非必要内容,构建出在企业购并案例中可方便使用的品牌价值评估简易模型,并以可口可乐收购汇源果汁一案为例,从收购方可口可乐公司的角度,通过相关数据分析,运用优化的品牌价值评估简易模型进行运算,判断了特定企业并购的主要目标是企业品牌还是企业资产等其他价值表现物,以此论证了收购报价的合理性及其收购的目的,同时在评估过程中还进行了拟被收购品牌汇源果汁的品牌成长性分析.     

品牌与广告——论广告在品牌传播中的运作

品牌是什么?品牌是一个以消费者为中心的概念,没有消费者就没有品牌,产品也就成了死产品。品牌的价值体现在品牌与消费者的关系之中,品牌是企业的资产,但品牌一旦形成就会独立于企业从而成为一种社会资产,只是社会将该品牌托付给某个企业经营管理。如果该企业轻视消费者,那么这     

顾客资产经营的动因及思路

顾客资产的提出是基于在企业生产经营的各种要素中，只有忠诚的顾客才能为企业持续创造价值，因此顾客资产对企业获取竞争力的影响作用日显重要．从对“顾客资产”的认识出发，提出了“顾客资产”是企业战略核心资产的思想．随着市场营销重心的转变，企业的经营者必须实施从吸引顾客到维系顾客的转变，从品牌资产向顾客资产的转变．通过分析顾客的终生价值，对顾客资产经营的思路作了一定的探讨．     

品牌资产在酒店管理中的动态平衡模型浅析

品牌资产是酒店业重要的无形资产,在酒店管理中扮演着重要的角色.文章在阐述了品牌资产的内涵和品牌资产的评估方法的基础上提出了品牌资产动态平衡模型.最后得出结论:实现酒店运营与市场营销的平衡是酒店通往成功之路的钥匙.     

企业品牌国际化中的品牌资产构建

在国外目标市场成功构建品牌资产,是中国企业实施品牌国际化的关键所在。在指出品牌国际化是企业国际化的高级形式的基础上,结合美国学者凯文·凯勒的CBBE模型,认为品牌国际化的实质在于通过创建品牌认知及丰富正面的品牌联想,构建起基于客户的品牌资产,进而提出了中国企业在品牌国际化中为构建品牌资产而应采取的主要措施。     

民族品牌被收购——自主品牌百年传承,花落谁家?

随着民族品牌一个个被国外企业并购于旗下,引发了人们对民族品牌价值的思考。从品牌资产与品牌收购的角度,以最近几年被收购的民族品牌为例,来分析民族品牌的经济价值,并阐述民族品牌如何自主创新传承百年,发展成为国际化的大品牌。     

品牌延伸的风险与对策

品牌延伸是名牌战略中的一个重要的组成部分。错误的延伸会使品牌资产的价值下降或贬值,对企业已有的经营优势会产生一种战略性的损坏。因此,对企业而言,品牌延伸是一把“双刃剑”,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。所以,全面认识品牌延伸并加以正确实施,对于我国名牌事业的发展具有重要的意义。     

把品牌的核心价值做实

目前，我国不少领先企业纷纷提炼了品牌的核心价值，如海信的“创新·技术”、海尔的“真诚·领先”、夏新的“精致”、联想的“梦想·科技”以及昆仑的“关爱”等，显示了我国企业对品牌核心价值的重视。而一些企业品牌缺乏核心价值理念意识，对品牌的认识仅停留在广告语、口号的层面，造成品牌口号琅琅上口，却空洞、缺少价值内涵，这制约了我国企业的品牌竞争水平。     

对品牌资产融资方式的探讨

探讨了利用一种特殊的无形资产即品牌资产进行融资的新型筹资方式,以挖掘品牌资产的保值增值潜力,促进企业品中国特色的顺利实施。同时作为开辟上新型融资渠道的一种探索,提出了进行品牌资产融资所必须具备的环境因素,以供企业界、金融界及资本市场的其他各方参考。     

企业改制中不可忽视商誉的价值

企业改制中价值评估是改制成功与否的重要影响因素。目前常用的价值评估方法存在对企业资产估价不足的问题，特别是企业商誉，由于它的特殊性及其它客观原因，一直未予以充分认识，以致于忽视或低估了其价值，造成企业价值不完整。本文就企业改制过程中商誉价值评估问题提出了几点建议，供探讨。     

渠道策略对品牌资产影响的实证研究

探讨了分销密度、商店形象对品牌资产的影响。通过实证分析,发现它们对品牌资产各维度的影响是有差异的,企业应正确选用渠道要素,合理配置资源,不断提升品牌价值和品牌竞争力。     

企业品牌二维评价模型及实证研究

通过建立企业品牌二维评价模型,提出企业品牌价值由企业应对其他品牌挑战的竞争力和应对环境变化的适应度两个因素构成。在已有九类品牌中最具有竞争力的是主导品牌,主导品牌具有较强的品牌竞争力和较高的环境适应度,是品牌发展的最终目标。品牌评价是时点评估,不同时期的品牌可以相互转化;企业应该客观分析品牌自身特点,找出品牌的发展潜力,不断提高品牌竞争力,使品牌不断向主导品牌产品转变。品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素。品牌生态管理目的不是向孤立的企业品牌系统进行投资,而是去发展结构合理的品牌生态系统,以便能够通过良好的合作与沟通,产生生态协同效应,创造出高于资本成本的收益,并带来持久的品牌价值和品牌力;品牌生态管理的实质是与利益相关者群体建立一种和谐共生关系,塑造名牌,不断提高组织运作和资源利用效率以改善品牌"生态空间"。     

高职院校图书馆阅读推广品牌建设策略

针对图书馆阅读推广品牌内涵进行阐述，再就高职院校图书馆阅读推广品牌建设中的典型难点作了简要分析，总结了品牌建设缺乏特色、品牌响应受限于读者视野、品牌效果缺少有效评估三方面的建设难点，并基于难点提出了明确品牌定位、丰富品牌品牌内容、拓宽宣传渠道、重视效果评估四方面的建议。     

油气田资产减值测试方法研究

以油气田特有的耗竭性矿业资产为对象，针对我国油气田企业实施《企业会计制度》过程中遇到的现实问题，结合国际会计准则和美国第19号财务会计准则的要求，对矿业资产(或矿产)的减损或减值问题进行了探讨。认为：油气田企业的资产价值须进行整体评估。进而进行最高限额测试，对于上市石油公司，须披露油气储量数量信息和价值信息，以便投资者判断油气田企业资产的真正价值。     

资产经营若干问题探讨(上)

1．通过价值评估，提高资产投资效益。要提高资产投资效益，必须促进和强化参控股公司的规范、高效运作。做好调整、巩固、总结、提高工作，趋利避害，一个有效的办法是对参控股公司进行价值评估。目的是围绕企业规划发展目标，调整对外投资产业结构布局、明晰投资战略方向、突出核心主导产业、提高资产整体投资效益。     

经营者人力资产的价值评估

经营者已成为企业最重要的人力资产，为了从利益分配上体现其重要价值，给予足够的激励，必须对人力资产进行全面、客观的价值评估。通过分析经营者入力资产的特点，阐明了经营者入力资产的评估原则，在此基础上借鉴未来工资报酬折现法和调整后的未来工资报酬折现法的优缺点，进一步提出了综合报酬贡献折现法，将每年经营者入力资产的价值确定为交换价值(工资报酬)和剩余价值(贡献)之和，经过调整后的年度经营者价值的折现值为经营者入力资产的价值，最后由算例比较论证了该方法的全面、客观性。     

浅析品牌延伸策略

随着经济全球化的不断深入,品牌延伸在企业的经营战略中占有越来越重要的地位.但品牌延伸策略是机遇与风险并存,企业要把握品牌的核心价值,审时度势地寻求最合适的品牌策略,最大限度地规避风险,获取企业的长期发展与壮大.     

浅析品牌延伸策略

随着经济全球化的不断深入,品牌延伸在企业的经营战略中占有越来越重要的地位.但品牌延伸策略是机遇与风险并存,企业要把握品牌的核心价值,审时度势地寻求最合适的品牌策略,最大限度地规避风险,获取企业的长期发展与壮大.     

浅析品牌延伸策略

随着经济全球化的不断深入,品牌延伸在企业的经营战略中占有越来越重要的地位。但品牌延伸策略是机遇与风险并 存,企业要把握品牌的核心价值,审时度势地寻求最合适的品牌策略,最大限度地规避风险,获取企业的长期发展与壮大。     

实施品牌战略政府要做些什么？——上海市政府副秘书长、市经委主任徐建国谈上海品牌建设

一提起上海品牌，我们就不禁想起上世纪30年代群星灿烂的辉煌历史，不禁想起上世纪五六十年代在国内鹤立鸡群的良好基础，不禁想起上世纪80年代通过引进国外先进技术及合资合作，涌现出一批交口赞誉的新星。即使进入上世纪90年代，上海的品牌建设仍有目共睹：增加了一批知名品牌和品牌企业，品牌的无形资产价值扩大，品牌结构加快调整，品牌集聚度日益提高。