通信工程项目信息管理系统分析

科学的信息管理系统能够促进通信工程项目高质量、高效率的实施。因此,分析通信工程项目信息管理系统的结构、处理流程、信息流路线、运行基础,为构建合理的通信工程项目信息管理系统提供参考依据,具有现实的理论意义和实践价值。     

通信工程项目风险管理探讨

随着社会对通讯需求的大大增加,市场的进步与通信的改革,当前的通讯市场越来越着重于通信工程项目的质量要求,对行业的发展提出了更高的适应措施.因此,在对通讯工程管理过程中,加强对通信工程项目质量风险的管理,是确保通信行业可持续性发展的重要方针.同时随着通信工程项目规模的统筹化建设,以及对建设速度硬性要求,加剧了风险管理的不确定性因素.     

通信工程施工中质量控制有效对策

随着信息技术以及信息产业的发展,通信建设速度加快,通信网络规模扩大,通信工程项目逐渐增多.由于通信工程建没分布广泛,周期较长,工程复杂等特点,在实际的是施工建设中会遇到诸多的问题,通信工程施工企业需要加强对施工建设的管理与控制工作,才能促进通信工程建设可靠稳定地发展.本文从分析影响通信工程施工质量管理的因素着手,着重阐述控制通信工程施工质量的相关措施.     

通信工程项目的质量管理研究

随着科学技术的发展,我国的通信工程项目也发展起来,带动了通信事业的发展.通信工程项目的建设和发展离不开企业的质量管理,良好的质量管理又为企业的发展提供了保障.本文先简单介绍通信工程项目质量管理,然后就通信工程项目质量管理措施进行了研究.     

通信工程项目的集成化管理之我见

通信工程项目的管理应以项目管理为核心,以控制项目进度为目的,并合理控制项目预算和物资的库存,对项目进行全方位的管理。传统项目管理模式人为地将项目管理割裂为相互独立的几个阶段,导致许多难以克服的弊端,例如：信息的沟通渠道不畅通;数据的管理工作无法统一,容易造成资源浪费等。把通信工程项目管理的传统管理模式过渡到工程项目管理的深层影响因素上来,下文尝试通过对集成理论的引入,来研究通信工程项目管理理论。     

通信工程项目管理优化研究

本文基于通信工程项目管理的实践,明确提出项目管理的优化目标,并从项目管理中进度控制、有效沟通和风险防范这三个方面进行详尽的分析,给出项目管理体系优化方案,从而找到解决实际问题的有效途径。     

通信工程管理在项目中的应用

随着时代经济的快速发展以及城市进程的不断加快,通信工程建设不断蓬勃发展,其高效化的全过程管理以及日益成熟的通信技术不仅仅给企业带来了极大的经济效益,同时在城市经济发展中也有着至关重要的地位。本文通过论述通信工程项目管理的必要性,进而阐述了通信工程项目的特征,最后探讨总结了加强通信项目的管理和控制措施。     

网络计划技术在通信工程项目中的应用

通信工程是现代经济发展的重要基础,通信工程的进度问题一直是困扰人们的重大难题,而网络计划技术的发展为通信工程进度问题的解决提供了更多的可能。项目进度管理是对项目完成情况的一种控制和管理,也是对项目完成过程的一种过程管理和工期调配。项目进度管理的意义在于通过对项目的工程时间进行合理的管理分配,使项目资源得到合理的配置,对项目完成效率有很大的提升,并且通过时间安排的最优化,保证在规定的时间内完成项目。而网络计划技术就是实现项目进度管理的一种有效方式。随着网络计划技术在当前的迅速发展,网络计划技术也逐渐成为推动通信工程发展的一种技术手段。     

浅析通信工程项目管理系统集成服务

从整个通讯工程项目管理当中,系统管理集成服务的建设是一种从决策支持、核心网络平台建设、空间数据基础设施建设、综合决策层建设方面对如何实现通信工程的信息化和综合集成化进行了探讨,并总结了系统的实现方法及特点,以期提高通信工程项目管理系统信息化建设和发展水平。     

浅谈通信工程管理的特点和策略

随着我国信息技术的快速发展,人们对于通信的质量要求也越来越高。通信工程的管理涉及到的方面有很多,并且随着市场的发展日益激烈化,通信工程内部所包含的不确定因素也越来越多,给整个通信工程的质量和管理都带来了很多的困难和麻烦。为了增强通信工程的核心竞争力,加强对于通信工程的管理从而不断的提高其信息传递的质量和效率是必要的。文章主要从通信工程项目管理的特点以及通信工程项目管理的策略两个方面进行了论述,从而细致的分析了通信工程管理的相关内容,不断的提升用户对于通信事业的满意度,促进我国通信事业的高质量发展。     

基于工作流的项目流程化信息管理系统设计

工作流是使业务过程的部分或全部自动执行的技术,如果用于构建项目管理系统,可提高企业和政府部门的,办中效率,并能有地重用项目成果和实施变更控制,从而实现对项目的流程化管理.本文以滨海新区项目流程化信息管理系统为例,介绍了基于工作流的项目流程化信息管理系统的主要功能设计及实现.该系藐的主要特色是采用了自行开发的适合滨海新区项目流程化建设的工作流系统,具有很好的灵活性和扩展性,且采用 Browser/Server方式,用户界面简单易用,并在.NET框架下实现了整个项目流程的图形化管理.     

浅析通信工程建设全过程管理及其有效措施

随着现代科技水平的不断提高,通信工程建设事业近些年了取得较快发展。通信工程行业是关系社会经济发展的核心产业之一,从某种程度上讲通信工程建设水平高低是一个国家在经济信息时代经济发展潜力的标志。通信工程建设质量对通信网络系统的安全稳定运行影响巨大,但通信工程建设全过程是一项系统而复杂的工程,需要多单位通力协作才能完成,任何一个环节出现问题都将影响通信工程建设的顺利实施。所以为了能够确保通信工程建设质量,我们必须要加强对通信工程建设全过程管理进行分析和研究,探索出行之有效的通信工程建设全过程管理方法和措施,促使通信工程建设持续健康发展。     

分析通信工程的成本控制

通信工程是现代居民不可缺少的重要部分,主要完成对信息的传递和信号的处理.企业在对通信工程的运营的过程中,可能会受到成本问题的影响.如不能采取有效的成本控制,就会影响通信工程的日常管理质量,导致通信的成本核算不够合理,制约通信工程的服务质量,影响企业的发展.本文就通信工程的成本控制展开探讨,分析现阶段通信工程成本控制中存在的问题,制定合理的应对措施,旨在为相关管理人员提供参考,优化通信工程的成本,强化成本控制水平,增加通信工程的服务质量,推动企业的市场竞争力全面提升.通信工程的成本控制内容涉及较广,对通信服务的质量具有明显的影响,企业在实际的通信工程建设和运营中,需要强化对成本的分析和控制工作,尽可能的降低通信工程的成本,提高服务质量和服务水平,提升客户的满意度.     

信息系统项目中的范围管理研究

随之电子商务、电子办公、电子政务等一系列的网络化信息工程的推进。为了能够达到的办公管理的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设智能化的管理的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,范围管理尤为重要,它主要的研究内容是信息系统中项目范围的变化以及控制。文章以项目经理的的视角出发,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的范围管理,利用范围管理的几个阶段:项目范围管理计划的编制、项目范围的定义、创建WBS、项目范围的确认、以及项目范围的控制等五个过程对信息系统的范围管理进行分析,希望能起到抛砖引玉的作用。     

关于通信工程项目中网络优化的分析与探索

在经济飞速发展的21世纪,我国的综合实力和国际竞争力都有了飞速的提升,出口产品和出口的项目也越来越多.通信工程也逐渐向出口方向发展,走向国际.为了让通信工程的质量能够得到保证,通信工程的技术研究人员将通信工程的网络进行了合理优化,让信息得到反馈,让信息工程的进度和质量都有了较大程度的提升.通信工程是电子工程中最重要的一门学科,也是高校专业中的一个基础型学科.我们在对通信工程进行学习的过程中,主要是对通信工程中的信息传递和信号的处理进行学习和研究.通信工程和其他工程有所不同的是,单一的对通信工程项目的进度进行控制,是不能够让通信工程项目质量得到保证的.我们在本文中利用通信工程项目的网络优化方式来作为研究的内容,找到让工期和成本优化的方式,为社会经济的发展提供保障.     

关于通信工程项目的网络优化

伴随着科技信息化时代的到来,社会结构发生了翻天覆地的变化,人们的生产生活对于信息的需求量与日俱增。为了能满足社会受众对信息的需求,这需要通信行业通过现代科技去不断加强通信工程项目建设,不断地去优化通信网络,才能保证社会生产生活的需求。本文就通信工程项目建设的特点及建设过程中的难点问题进行了分析与阐述,提出了有益通信工程项目网络优化的具体对策。     

通信工程成本的控制

在电信事业不断发展与变革的今天,对于通信工程这个在整个电信行业中占有重要地位的项目而言,它面临的既是挑战又是机遇.对通信工程成本进行控制,能够使得通信工程承包商抓住机遇,在竞争中获胜.通信工程质量为前提,充分合理的利用自身的各项资源是控制通信项目成本的有效途径.     

浅谈通信工程建设

近些年来,通信工程建设发展迅速.针对当前通信工程建设普遍存在的周期长、进度慢等问题,通过对存在问题和管理及工程建设程序等多方面进行讨论,以求综合各类变量,讨论出对通信工程建设有效的各种途径和方法.对如何搞好通信工程建设的发展作了探讨.并提出了相关意见.     

信息通信工程的全过程安全管理

信息通信工程是一项系统性较高、对工艺与工序配合要求极高的工程类型,任何一个环节控制不力都可能直接导致工程项目安全事故发生。全过程安全管理作为当前工程建设中应用最为普遍的模式,将整个工程作为动态化的连续过程对其施工建设中的各项要素进行全方位管理,从而确保实现从施工准备到施工建设直至竣工验收的整体性控制。结合当前信息通信工程的实际建设特征,应用全过程安全管理具有极高的实践价值。     

浅谈通信工程的项目管理

通信工程的项目管理是一个复杂过程,它需要保障工程质量,降低工程成本,保证工程进度,使项目能够达到预期经济效益.通信工程项目管理也是保障电信运营商能够提供良好网络质量发展更多用户的前提,影响着企业生存和发展的关键.