通信工程信息管理系统的风险管理

近年来,网络建设的速度和数量远非以往可比,通信行业得到了迅猛的发展。通信工程信息管理系统建设管理,也逐步由缺乏计划性的被动管理,向主动控制的项目管理阶段转变。通信工程信息管理系统是高风险、高投入的项目,不可避免地要碰到各种风险。本文总结出了控制风险的一些新的经验和方法,对通信工程信息管理系统的风险管理理论在实践中的运用,具有一定的指导意义。     

网络计划技术在通信工程项目中的应用

通信工程是现代经济发展的重要基础,通信工程的进度问题一直是困扰人们的重大难题,而网络计划技术的发展为通信工程进度问题的解决提供了更多的可能。项目进度管理是对项目完成情况的一种控制和管理,也是对项目完成过程的一种过程管理和工期调配。项目进度管理的意义在于通过对项目的工程时间进行合理的管理分配,使项目资源得到合理的配置,对项目完成效率有很大的提升,并且通过时间安排的最优化,保证在规定的时间内完成项目。而网络计划技术就是实现项目进度管理的一种有效方式。随着网络计划技术在当前的迅速发展,网络计划技术也逐渐成为推动通信工程发展的一种技术手段。     

通信工程施工中质量控制有效对策

随着信息技术以及信息产业的发展,通信建设速度加快,通信网络规模扩大,通信工程项目逐渐增多.由于通信工程建没分布广泛,周期较长,工程复杂等特点,在实际的是施工建设中会遇到诸多的问题,通信工程施工企业需要加强对施工建设的管理与控制工作,才能促进通信工程建设可靠稳定地发展.本文从分析影响通信工程施工质量管理的因素着手,着重阐述控制通信工程施工质量的相关措施.     

通信工程项目的质量管理研究

随着科学技术的发展,我国的通信工程项目也发展起来,带动了通信事业的发展.通信工程项目的建设和发展离不开企业的质量管理,良好的质量管理又为企业的发展提供了保障.本文先简单介绍通信工程项目质量管理,然后就通信工程项目质量管理措施进行了研究.     

通信工程成本的控制

在电信事业不断发展与变革的今天,对于通信工程这个在整个电信行业中占有重要地位的项目而言,它面临的既是挑战又是机遇.对通信工程成本进行控制,能够使得通信工程承包商抓住机遇,在竞争中获胜.通信工程质量为前提,充分合理的利用自身的各项资源是控制通信项目成本的有效途径.     

现代项目管理理论在工程管理当中的应用

随着现代经济和社会的不断进步,工程数量也在不断的增加,对项目管理的规模和要求也不断提高,传统的对项目管理的方式在效率和成本控制等多方面存在一定的问题。现代项目管理是当前被广泛的应用在各个领域,将现代科技与计算机技术、系统论等有效融合的一门全新的管理模式。在研究上形成了多目标、多维度等研究的决策体系,为项目的建设提供有力的参考。本文则针对现代项目管理理论在工程建设中的应用提出分析。     

关于通信工程项目中网络优化的分析与探索

在经济飞速发展的21世纪,我国的综合实力和国际竞争力都有了飞速的提升,出口产品和出口的项目也越来越多.通信工程也逐渐向出口方向发展,走向国际.为了让通信工程的质量能够得到保证,通信工程的技术研究人员将通信工程的网络进行了合理优化,让信息得到反馈,让信息工程的进度和质量都有了较大程度的提升.通信工程是电子工程中最重要的一门学科,也是高校专业中的一个基础型学科.我们在对通信工程进行学习的过程中,主要是对通信工程中的信息传递和信号的处理进行学习和研究.通信工程和其他工程有所不同的是,单一的对通信工程项目的进度进行控制,是不能够让通信工程项目质量得到保证的.我们在本文中利用通信工程项目的网络优化方式来作为研究的内容,找到让工期和成本优化的方式,为社会经济的发展提供保障.     

浅谈通信工程管理的特点和策略

随着我国信息技术的快速发展,人们对于通信的质量要求也越来越高。通信工程的管理涉及到的方面有很多,并且随着市场的发展日益激烈化,通信工程内部所包含的不确定因素也越来越多,给整个通信工程的质量和管理都带来了很多的困难和麻烦。为了增强通信工程的核心竞争力,加强对于通信工程的管理从而不断的提高其信息传递的质量和效率是必要的。文章主要从通信工程项目管理的特点以及通信工程项目管理的策略两个方面进行了论述,从而细致的分析了通信工程管理的相关内容,不断的提升用户对于通信事业的满意度,促进我国通信事业的高质量发展。     

分析通信工程的成本控制

通信工程是现代居民不可缺少的重要部分,主要完成对信息的传递和信号的处理.企业在对通信工程的运营的过程中,可能会受到成本问题的影响.如不能采取有效的成本控制,就会影响通信工程的日常管理质量,导致通信的成本核算不够合理,制约通信工程的服务质量,影响企业的发展.本文就通信工程的成本控制展开探讨,分析现阶段通信工程成本控制中存在的问题,制定合理的应对措施,旨在为相关管理人员提供参考,优化通信工程的成本,强化成本控制水平,增加通信工程的服务质量,推动企业的市场竞争力全面提升.通信工程的成本控制内容涉及较广,对通信服务的质量具有明显的影响,企业在实际的通信工程建设和运营中,需要强化对成本的分析和控制工作,尽可能的降低通信工程的成本,提高服务质量和服务水平,提升客户的满意度.     

通信工程项目风险管理探讨

随着社会对通讯需求的大大增加,市场的进步与通信的改革,当前的通讯市场越来越着重于通信工程项目的质量要求,对行业的发展提出了更高的适应措施.因此,在对通讯工程管理过程中,加强对通信工程项目质量风险的管理,是确保通信行业可持续性发展的重要方针.同时随着通信工程项目规模的统筹化建设,以及对建设速度硬性要求,加剧了风险管理的不确定性因素.     

职业院校课题管理系统开发与研究

目前,我国职业院校课题管理信息化的迅猛发展;在新时期新思想理论的指导下,运用先进的管理信息系统及软件开发平台,对职业院校课题管理信息进行科学化和网络化管理,己成为我国职业院校课题管理系统的发展趋势。职业院校在我国有着很长的发展历史,职业院校先后产生了大量的科研学术成果,然而因为各种原因,当前并没能够形成能够适应现代职业院校课题管理和交流工作所需要的信息系统。文章就当前职业院校课题管理系统开发学的需求,设计了一个职业院校课题管理系统,该系统的应用范围广阔,主要包括了学术交流、课题成果的量化、课题成果查询等,其应用价值较高。     

基于智能体的多风险高关联项目的仿真

针对项目风险全生命周期管理过程中的多风险高关联的复杂性问题,为了综合评价风险系统,在风险持续管理过程和利益相关人风险知识沟通的基础上,提出了利用复杂自适应系统理论和智能体仿真技术对多风险相互关联条件下对项目生命全周期的风险影响进行了多智能体建模和仿真。不同风险控制力度下的仿真结果表明,对于具有多风险和风险间存在高度相互关联影响的大型项目而言,除了适度的风险的控制力度、标准流程和管理制度外,管理者更应从项目所涉及的系统或技术角度了解风险及其相互影响的内因。     

GIS项目管理框架探讨

不少学者注重从软件工程的角度研究GIS的开发与实施,但笔者认为,也应当引入项目管理补充软件工程,指导GIS开发、实施与应用。文章辨析了工程与项目内涵,在此基础上提出了GIS应用从软件工程向项目管理的思维转换,并依据项目管理要求和GIS开发方法特点,提出了一个初步的GIS项目管理框架,涉及项目生命周期、项目目标管理、应用开发方法、项目管理功能和项目环境因素。笔者期望能够根据该框架,将目前GIS开发和管理方面的理论和方法综合起来,丰富GIS开发和管理知识,对其它信息系统项目管理具有借鉴作用。     

弱电工程施工和管理研究与探讨

弱电工程项目的质量控制的关键是对工程的设计、施工和管理过程进行严格的控制和把关,并按规范步骤进行操作和实施。通过工程的前期沟通、技术选择、需求确定、配置清单和施工图纸等措施可规范设计过程。通过施工前会议、施工要点、材料和设备采购、工程进度、方案设计等措施可规范施工过程。通过制定施工组织和协调管理等措施可规范施工管理。通过规范的设计、施工和管理可以提高工程质量和工程效益。     

浅谈软件项目的沟通管理

目前由于软件项目越做越大,分析、开发、设计工作量大,同时涉及到的项目干系人众多,使得项目管理人员往往忽视对沟通管理,造成很大的实施难度,或者实施后效果不好,这样不仅造成了资源浪费,而且造成项目方不良影响。该文以校务通管理系统为例,通过对其的沟通管理分析,进行相应的沟通管理规约,确保校务通管理系统的顺利实施。     

丹江口水库综合管理信息系统设计

南水北调中线工程涉及到供水计划及管理、视频监视、工程安全监测及管理、水质监测、综合决策会商和信息服务、电子政务等多方面的业务需求,而现有的管理信息系统有效性、实用性不强,对提高工作效率作用不大,有的还存在操作、使用繁琐等问题。为保证整个水源工程能够安全、高效、经济及协调的运作,要统筹规划供水调度各方面的业务需求,采用先进的信息采集、信息处理、自动控制、通信和计算机网络、视频监视、数据库及信息管理等技术、以及现代化的运维管理理念,建设完整、先进的综合管理信息系统,对水源工程进行运维和管理,确保南水北调中线水源工程安全、可靠、长期、稳定、经济运行。     

CICS应用下的成本控制平台研究

针对建设行业中现有成本管理薄弱的现状,提出了应用CICS(Computer Integrated Construction System)理论构造信息集成化管理的成本控制平台这一新思路--把建设项目视为一系列过程的系统,借助于现代信息技术与管理技术对该系统进行分析和重构,建立以任务为中心的成本计量、控制和考核系统.阐述了成本管理与其他工程管理子系统间的关系,并以深圳地铁五标段为背景,提出了CICS应用下建设项目成本控制平台的设计思路及实施方案.     

软件项目量化管理的实践

随着项目规模的增大、项目复杂度的不断提高,量化管理得到越来越广泛的应用和推广。量化管理使得企业能更主动的预测、监督、控制项目,获得更大收益。本文结合CMMI4量化管理理论,在组织级过程定义的基础上,根据度量决策驱动,确定项目哪些子过程需要进行量化管理,通过对软件项目进行量化管理以期望达到项目预定的质量和过程性能目标。结合实例说明了软件项目量化管理对于信息化建设实施过程管理的实际应用意义。     

基于加密以太网卡的链路通信系统

分析链路通信协议和网络驱动程序接口规范(NDIS)结构,提出一种基于加密以太网卡的链路通信系统方案,讨论该方案在NDIS中的设计及实现原理,给出通信协议在微端口驱动程序中的实现方法,并对通信密钥的保护和使用方式进行分析和设计。该链路通信系统加/解密透明、安全性高、运行效率高,适用于构建安全局域网。