SOA促使业务敏捷

成本的降低、资产重用以及业务有效性这些都是推动SOA实施的重要因素，但是业务敏捷性或许是企业从SOA中获得的最为重要的收益。不过就目前现状看来，业务敏捷性也许也是最难以计算投资回报率的。因此，许多组织从一开始都关注于SOA的其他益处，来作为评估SOA的初步措施，同时，它也会帮助SOA在企业中得到认同。只有在SOA取得一定收效之后，业务敏捷性才会成为促进SOA推广的主要推动因素。     

寻找SOA中国切入点

缘于互联网的大规模兴起．软件技术的标准化．以及计算资源价格的迅速下降．面向服务架构（SOA）应运而生。但是我们知道，软件从来就不是独立存在的东西．它无法脱离其所服务的商业环境，尤其是无法脱离企业组织的经营管理能力。     

SOA从面向构件开始

随着竞争环境的变化,越来越多的企业开始转型之路,从以生产为主演进到以客户服务为主导,结合随需应变的客户服务能力,将是企业未来的核心竞争力之一。尤其是互联网的出现,让更多的组织(包括企业、政府等)向One-Click组织转变。用户在互联网上,发起一项服务请求,组织这端将需要以灵活的IT架构支持企业各类业务流程的即时响应。     

事件驱动SOA——SOA发展的新趋势

对企业来说，获得灵敏性是一项重大挑战。无论是金融交易员希望在国外市场获得套利机遇，还是企业在接到零售商客户大量退货的消息后及时调整生产线，以及保险公司经理们期望根据变化万千的因素开发出一种新的风险管理产品，无不要求企业迅速采取有效的响应措施。由此，及时响应实时的变化和事件成为了企业级架构的最重要需求。     

SOA摇摆

严峻的经济形势，缺乏有说服性的案例使得SOA开始面临质疑，有分析师断言SOA已死，并批评SOA项目浪费了企业大量的投资。     

SOA在实践中前行

在当今社会，提供各类社会服务的企业，无论是电信、银行还是各种公共事业，都需要依赖强大的信息管理系统的支撑，来完成提供服务的整个过程。SOA就是这么一种企业信息管理应用的框架，它着眼于日常的业务应用，并将它们划分为单独的业务功能和流程，即所谓的“服务”。形象地说，这些“服务”就像大小不一的乐高玩具中的积木，它们之间的灵活组合可适应不同的业务管理需要。这将成为企业业务信息化管理的新模式，从而极大推动电信、银行、零售、政府等各行业业务敏捷性，带给人们更快捷便利的社会服务响应。     

优化，在SOA之上

将IT做为持续改进的项目,并将传统IT项目管理转变到项目集管理和组织管理是企业的当务之急。     

基于SOA技术的CTIS系统

针对中国的旅游企业的分散性以及组织形式的松散性,提出了基于SOA技术的分布式成员企业协同工作系统的体系结构,并介绍了其关键技术的实现.     

循序渐进实施SOA

根据Gartner的预测，到2008年，企业80％的应用都将通过使用SOA来实现，从2006年开始，企业实施SOA将进入高峰期。那么，我们如何实施SOA呢？一、明确用户对SOA的需求我们先从中远集装箱运输公司来看它的需求。它最大的业务挑战在于，各国海关的政策随时可能发生变化，因此它的需求也要随时发生变化。所以，它们的IT系统要能够满足不断变化的业务需求。     

SOA管理模型分析与研究

企业SOA的成功建立在三个基础之上：架构、组织和实际经验,成功的SOA能使IT架构快速适应策略和流程的变化．提高业务的敏捷性。但企业如何准确的定位适应本企业架构的SOA级别．成为至关重要的问题。通过分析如何借助于一种关注成本与利润的切实可行的方法,从而帮助企业识别自身SOA管理的动机,采用有效的SOA管理模型。     

解析SOA谜局

对于SOA的发展趋势，许多第三方调查机构都持有乐观的态度，Gartner预测，2007年会有超过50％的企业采用SOA体系，到2010年该比例将会达到80％。但对于CIO来说，SOA有如重重迷雾挡住了他们的视线，在各种规范和标准面前，他们显得无所适从。     

SOA的“创新梦工厂”

实施SOA,本身就是一个极赋创新的过程。"全球整合企业对于组织商务活动是一种更好的和更盈利的方法。"IBH CEO塞缪尔·帕米萨诺最近发出了这样的倡导,"但向这种模式转变对于企业领导人来说是一个巨大的挑战。其中挑战之一就是     

企业为SOA摇旗呐喊，安全问题不可小视

SOA使企业能够将自身业务打包提供给客户和合作伙伴使用，推动了电子商务的发展。同时。企业还承担了公开（或有限开放）所带来的一系列管理、安全和法律方面的风险。越拉越多的黑客行为已经表现出有组织犯罪的特征，攻击者也从过去单纯地炫耀和寻找刺激的心理转变为有目的地牟利。因此。我们在为SOA摇旗呐喊的时候，不能忽视SOA面临的安全挑战。     

基于SOA的企业IT架构

针对当前企业的信息化建设,提出并实现基于面向服务体系结构的企业应用集成系统架构,该架构采用企业服务总线无缝集成应用,支持流程服务编排,能进行组合服务开发,使企业可通过集成系统所提供的各种服务将其内部及企业间的应用集成在一起,并通过工作流的协调来互相调用,以实现一个完整的、跨组织的业务目标。     

我国SOA标准制定进行时

我国SOA标准工作组在制定标准过程中坚持以企业为主体，因为所有的技术部是在企业组中，因此厂商代表反映新的标准代表了业界技术的主流，并且能立足服务和应用需求。     

从企业角度看SOA

理解SOA一定要站在企业的高度，才能更好地理解SOA和BPM的融合。     

SOA重构物流信息化

系统整合技术会正越来越多地用于物流信息系统中，其中，实施SOA架构就成为第三方物流企业的最佳选择。     

SOA“纵横”四海

一年前，SOA在中国国内还找不到严格意义上的成功案例，一些用户往往应用了软件但还是不明白SOA架构的意义。如今，SOA已经不是软件业自身炒作的概念，而是被现实中企业自身业务需求所驱动的商业战略。 无论世界各地，众多需要整合系统的企业，已经慢慢意识到SOA带来的效益，并在此基础上，对所有可能以及未来可能集成的软件，提出了更高的集成要求。     

SOA:第二次业务流程重组

对于许多企业来说,如果实施ERP已经经历了一次业务流程重组的话,那么SOA的实施则会让他们再次经历业务流程、组织架构,甚至管理体制调整的洗礼。     

基于SOA的业务流程通信方法

企业规模的不断扩大导致内部系统的通信越来越困难，给业务流程的运转带来了很大障碍。针对上述问题，利用面向服务的体系架构思想，把企业内部的各个流程抽象成组件，得到流程之间的关系图，再利用数学模型计算流程之间传递的信息量，得到衡量业务流程的综合指标。实践结果证明，该方法可以使企业内部流程之间的关系更清晰。