《生产班组建设与管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从生产班组的基础性建设、生产班组的组织管理、生产班组的任务管理、生产班组的作业管理、生产班组的现场管理、生产班组的辅助性管理、生产班组长的关系管理、典型生产班组的管理8个方面,全方位阐述了生产班组建设与管理模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析生产班组管理的内容,为管理者提供了生产企业班组管理模式的设计方案和各类型生产班组的管理模式,     

《生产企业薪酬管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从生产企业薪酬管理综述、生产企业薪酬管理模式分析、生产企业薪酬模式设计流程、生产企业薪酬模式设计、生产企业薪酬管理与改善、生产企业管理人员的薪酬模式、生产企业作业人员的薪酬模式7个方面,全方位阐述了生产企业薪酬模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析生产企业薪酬管理的内容,为管理者提供了生产企业薪酬管理模式的设计方案和各类型员工的薪酬模型,     

《生产绩效量化管理模式设计》

本书为“制造业管理模式设计丛书”之一。 本书从生产绩效量化综述、生产绩效管理的沟通与实施、生产绩效的量化模式、生产绩效量化的三个层次、生产企业管理人员的绩效量化、不同企业和人员的绩效量化、绩效量化与人性化管理7个方面,全方位阐述了生产绩效量化管理模式设计中的各个核心工作。全书通过深入分析生产企业绩效管理的内容,     

产能扩容背景下汽车制造质量提升方案

近几年,上汽大众产能爆发式增长,连续建成南京、仪征、宁波、长沙等多区域高生产节拍(60台/小时)标准化工厂,在制造人才稀释严重以及高生产节拍压力下实现公司战略——质量领先是一个极大难题。上汽大众,从专业管理角度,设计了一套系统性解决方案:通过明确目标导向、执行目标管理、推进标准化工作以及实施过程质量控制,提高制造系统工作能效,进而提升     

MRPⅡ与JIT相结合的生产管理模式及其应用

MRPⅡ被认为是ERP的核心组成部分，如何用好它是制造业推进ERP的关键。从生产管理的观点出发，明确指出在经济全球化、市场需求多样化的形势下，MRPⅡ与JIT都是企业实现准时化生产不可缺少的工具；结合神龙公司的客观条件与轿车生产特点提出了将MRPⅡ与JIT相结合运用的生产管理模式；对于实施的具体方案，进行了较为详细的讨论。     

面向ERP的现代财务管理模式与技术

财务管理是企业信息化管理的重要一环，也是ERP系统的核心部分，论述了财务管理信息系统从MRP管理模式到ERP管理模式下的演进，从目前财务管理信息系统注重会计电算化，对资本的事后控制向涵盖企业所有经济业务，实现事中事前全过程动态控制的发展进行了分析；细致描述了面向ERP的集成，准确，实时，决策化财务管理的模式与技术；最后，从国际化，电子商务化，决策支持化以及新技术应用4个方面对未来财务管理信息系统的发展做出了阐述与展望。     

浅析计算机农业

本文在数字农业和精准农业基础上提出计算机农业。计算机农业根据农业要素、农业过程、市场流通、社会需要等方面从宏观（国家）到微观（农户）制定生产规划：在农业生产过程中对农作物、土壤从宏观到微观的实时监测,以实现对农作物生长、发育状况、病虫害、水肥状况以及相应的环境进行定期信息获取,生成动态空间信息系统,为不同层次用户实时提供技术服务：计算机农业是对传统农业的经验耕作、管理、规划、决策向现代农业的科学耕作、管理、规划、决策的推进,是对数字农业和精准农业的计算机辅助管理、决策向未来农业计算机自主管理决策的提升,实现农业健康、高效、可持续发展。     

浅谈“生产执行制造系统”在炼铁厂的实施与应用

根据企业的生产管理现状和工艺流程，结合目前国际国内先进的生产管理信息化建设的理念，建立铁前生产执行制造系统。功能从生产管理、质量管理、物料跟踪管理、生产投入产出管理、生产过程监控、生产工序操作日志、配投料管理，到焦化数据收集这八大模块。该系统的建设细化了生产的各个流程，提升产品的质量，加大对设备和生产的实时监控作用，在生产上大大减轻了工作人员的工作量，仓储管理降低了物料的库存占有量，是一套综合的生产执行管理系统。     

面向智能制造的数字仓储系统设计

目的 从设计的角度探究如何运用数字仓储系统满足智能制造发展需求的相关理论,以期为制造企业提供智能化生产服务.方法 运用文献研究和典型案例分析法,通过系统架构、管理模块、数据流等方面对数字仓储系统进行全面设计,揭示出数字化仓储技术与装备的功能特点,进而提出数字仓储系统实现路径.结果 数字仓储系统实现了对物料、成品从订单发出到在途、上架、入库、出库全流程的追踪监控,对仓储、物流资源进行了一体化管理,实现了智能制造信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行.结论 在智能制造的大环境下,数字仓储系统能够满足制造企业大规模定制生产要求,具备高柔性的全流程数字化管理模式,助推智能制造进一步发展.     

视频监控系统在港珠澳大桥生产中的应用

港珠澳大桥是我国又一重大基础设施项目,是中国建桥史上里程最长,投资最多,制造标准最高,施工难度最大的跨海通道项目。利用视频监控系统对现场状况进行监视,并通过网络进行视频信号传输,实现集中显示。本套监控系统具备实时监控生产过程和厂区的安全情况,并可以记录下相关数据,为业务主管部门提供科学的观察决策手段,使生产能够顺利的进行。