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先来讲两个商业败局的案例,诺基亚和柯达。二者都曾是世界领袖级的企业,强盛之时无人能望其项背。然而,这样的企业竟然也不免黯然陨落。诺基亚在智能手机领域丧失先手,不断丢城弃地,被苹果、三星打得几无还手之力,市场份额和销售收入一落千丈;而柯达更为悲惨,宣布申请破产保护,并出售1100项专利,作为行业的奠基者,其结局令人唏嘘。因何埋下失败的种子反思上述失败的两个案例,原因真的像许多人眼见的那样——它们跟不上时代潮流的发展,注定被革新者淘汰吗?让人难以接受的现实是,诺基亚早在1996年就推出了智能手机的概念机,比苹果早了10年以上,其互联网服务产品OVI也比AppStore早了一年,而柯达甚至远在1975年就拥有了数码相机的技术。 相似文献
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<正>近日,殷先生向本报反映,其在南昌市胜利路步行街一家卖场诺基亚专柜购买的一部诺基亚手机内竟然存有3个月前的图片,机身螺丝也有拆动痕迹。他找到诺基亚专柜,销售人员 相似文献
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“1:15”是迄今为止洛可可设计公司(LKK)一家在两年时间里与包括三星、诺基亚等在内的15家世界五百强企业开展合作的形象化描述。这些合作涵盖了广泛的领域,而明年北京奥运会开幕前夕,人们率先体验到的“奥运地铁十号线”自动票务服务系统就是其中的一项。对普通人来说这是一种新鲜、快捷的体验,而对整套系统和设备的开发合作者LKK来说却是与国际五百强企业展开设计服务、提升设计竞争力的重要举措之一。[第一段] 相似文献
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《硅谷》2012,(2):1-4
<正>对IT界来说,2011兔年是低调潜行的一年:嚣张的苹果自从走了"老佛爷"乔布斯,再不像过去那么不可一世了;诺基亚、微软、英特尔等正纷纷积蓄能量;惠普和戴尔等则患上了"转型强迫症"……在国内,老百姓几乎忘了携号转网这回事儿,三网融合先别急着叫好。2012,龙年,中国人对其充满期待,这似乎注定是给力的一年:诺基亚、微软、英特尔等必将与苹果展开一场"龙争虎斗";3D技术将让电视屏幕上伦敦奥运健儿更加"生龙活虎";老百姓网上消费"龙行虎步"节节攀升……如果说2011是动荡、变换、格局重组的一年,2012则是给出"阶段性"答案的一年。究竟在未来龙年中IT世界如何变迁,且看时报记者带来的龙年IT大势十 相似文献
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本文先详细介绍了企业人力资源管理制度的绩效评价所具有的重要意义,接着从制度能力、行为和结果三个方面对企业人力资源管理制度的绩效评价进行了简单分析,最后,文中详细讨论了企业人力资源管理制度绩效评价对企业发展所形成的促进作用。 相似文献
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数码相机诞生于上世纪的60年代,短短的40年,它以方便快捷的优势在这个信息社会找到了自己的位置。直至2001年诺基亚7650照相手机在中国境内的上市,数码影像市场又迎来了一个新的浪潮。 相似文献
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没有不想赚钱的企业家,也没有甘于赔本的企业,关键看你怎么赚。既然选择了环保产业,就不能急功近利、鼠目寸光,而要走社会效益与经济效益协调并进的企业发展之路。——张先炳 相似文献