两种类型的企业知识管理现状试析

针对我国企业界对知识管理的研究多于实践、实施知识管理项目失败多于成功这一现状,从总体上分析了造成我国制造型企业和知识型企业知识管理现状的根源,并分别具体分析了造成制造型企业和知识型企业知识管理现状的主要原因。在此基础上提出了基于双重知识转化理论模型的知识管理系统的技术方案,为制造型企业和知识型企业的知识管理研究者和实践者提供了一种新思路。     

企业知识管理与知识产权保护

随着我国企业对知识管理以及知识产权的不断认识,人们认识到知识产权在企业中的作用越来越大,知识管理也越来越受到企业的重视。本文通过介绍企业的知识管理以及企业的知识产权保护,并且分析了企业进行知识产权保护的重要性,最后介绍了知识管理与知识产权保护的相互关系。     

基于Intranet的企业知识管理系统模型研究

论述了企业知识管理的重要性和基本原则,在企业知识管理模式基础上,分析了隐性知识的管理方法,提出了企业知识管理的框架和系统模型,以及知识管理框架中的知识处理过程,并说明了各个层次的相应功能.     

知识管理是提高和保持企业核心竞争力的关键

在知识经济时代,企业核心竞争力成为商业和市场竞争优势之源。构建强劲的企业核心竞争力,成为今天企业发展的基石。企业因行业地位的不同导致构成其核心竞争力的要素不同,但最根本的要素是知识管理能力。知识生产力已成为竞争和经济发展的关键。知识管理是知识生产力在企业管理中的     

航空企业战略联盟的知识管理模型

为了研究知识管理在航空企业战略联盟中的运用,从全球化经济的发展趋势出发,分析我国航空企业战略联盟的知识分类及行业发展对现代航空企业战略联盟知识管理的要求,建立了适应我国航空企业战略联盟的知识管理模型,针对影响我国航空企业战略联盟知识管理有效运行的因素给出了对策和建议,提出应始终保持知识管理敲略、联盟技术能力与环境的动态平衡.     

正确运用知识管理,建立全新管理模式

科学技术的飞速发展把我们推到了一个知识的时代,知识管理本质上是从知识的角度对组织进行管理,它不是一次性投资,不是花昂贵的成本建立组织的知识管理系统。企业所面临的问题,也不是要不要进行"知识管理"的问题,而是基于自己企业的情况,从哪个切入点进行管理的问题。只有深刻把握住了知识管理的本质内涵,企业才能够在知识管理实践中少犯错误,甚至不犯错误。     

新世纪，新思维——用知识管理打造成功的现代企业

面对21世纪知识社会的来临,知识管理成为企业管理的热点和重点。随着市场竞争愈演愈烈,知识含量所占的比重也成为企业评价自身实力的主要标准。由于知识的发展及其消化吸收的速度日益加快,企业必须用他们掌握的最新知识来分析和策划他们的事业。因此,在经济全球化和知识经济飞速发展的大趋势下,我国应紧跟时代步伐,大力引进和实施知识管理战略,从管理层面上切实提高我国企业在国际上的竞争力。     

制造企业知识管理实施方法的探讨

企业知识管理实施是一项系统工程，本文从企业知识管理概念模型出发，从企业战略选择，企业文化培养，企业组织创新和有效的知识管理的构建四个方面对知识管理的实施进行了讨论，分析表明：知识管理的实施不是四个方面的简单叠加，需要各方面的协调发展，需要针对企业自身情况，通过企业各子系统和过程的整合，建立适合自身特点的具有特色的知识管理模式是企业知识管理实施的最佳选择。     

知识管理运作环境、知识管理流程与企业绩效的关系

提出了“知识管理运作环境、知识管理核心流程与企业绩效关系”理论模型,利用AMOS7.0对来自企业的242个样本数据进行分析.得出了知识管理运作环境中的具体要素对知识管理核心流程和企业绩效的影响途径和影响程度.证实了知识管理战略对知识核心流程与企业绩效关系的调节作用.研究结果对我国企业实施知识管理项目的环境建设有一定参考价值.     

基于知识管理的ERP扩展与实施分析

从知识管理角度分析了企业在实施ERP中存在的知识缺口问题，提出将知识管理引入ERP中，以扩展ERP的集成范围，同时还提出了ERP系统中知识管理的基本功能，最后探讨了企业开展基于知识管理的ERP的具体实施对策。     

基于知识管理的房地产企业核心竞争力研究

企业核心竞争力的概念以及知识管理的理论,知识管理与房地产企业核心竞争力的关系;房地产企业应以知识为基础、以管理为保证,通过对企业资源的整合与管理,走自主创新道路,以实现房地产企业的持久繁荣.     

新经济时代知识员工的管理策略

在人类社会踏入新世纪以后,新经济的浪潮滚滚而来,组织信息化,企业虚拟化等概念不断出现。掌握知识和专业技能的知识员工作为企业最重要的资源被越来越多的人所认同。本文研究了我国企业在知识员工管理问题上存在的问题和不足,分析了知识员工的个性和特点,然后指出了要科学地管理知识员工必须将人性化的激励措施和科学化的管理方法有机地结合起来。     

加强知识管理提高企业核心竞争力

阐述了知识管理的内涵以及企业核心竞争力的本质,分析了知识管理和企业核心竞争力的关系,提出了加强知识管理,提高企业核心竞争力的途径.     

企业知识管理及其模式

在介绍知识管理概念的基础上，强调了知识管理作为一项管理活动由来已久，并从历史的角度。将其归纳为四代知识管理，最后探讨了适合于现代企业的一种知识管理模式——T管理模式。T管理模式的特点是将传统的垂直管理模式与最新的水平管理模式有机地融合起来，从而实现企业知识共享与企业追求绩效的统一。     

如何构建企业培训体系

企业管理在经历经验管理到科学管理的第一次飞跃之后，正经历着从科学管理到知识管理的第二次飞跃。近十年来，商学知识培训迅猛发展，各种经营管理研修课程的推广帮助了中国企业打开了知识管理的眼界，树立起了学习意识。在注重员工能力开发的企业，他们提倡创建学习型企业，通过持续、系统的培训来丰富员工知识，提高员工技能，改善员工心态，     

基于企业知识管理理念下的高校知识管理的思考

知识管理是20世纪90年代运用于企业的全新的知识管理模式,随着大学的企业化和知识经济时代的到来,更多有企业管理方法可以在高校管理中得到深层应用,从而实现最大办学效益.     

社会资本、知识管理能力和核心能力关系研究

在文献回顾的基础上,研究提出了社会资本、知识管理能力和核心能力之间关系的假设模型,并通过对浙江省82家高新技术企业的问卷调查验证这一模型。研究结果表明：高新技术企业结构资本、关系资本以及认知资本对知识管理能力均产生了显著的正向影响;高新技术企业知识管理能力在结构资本和核心能力、认知资本和核心能力之间起到了完全中介作用;高新技术企业关系资本不仅直接影响核心能力,还通过知识管理能力间接影响核心能力。     

技术标准化与知识管理的相关性研究

企业作为技术标准化的重要主体,企业知识管理水平高低,关系到技术标准化各个阶段工作的开展。深入分析技术标准化与知识管理之间的相关性,能否为企业明确不同技术标准化阶段提升管理知识的方法,对提升企业核心竞争力的意义重大。基于此,本研究主要针对技术标准化与知识管理的相关性进行了系统的阐述,并围绕这种相关性提出几点企业管理建议,仅供参考与借鉴。     

以知识管理提升中小型包装企业的竞争力

随着知识经济时代的到来,对知识的管理逐渐成为企业自身管理的重要环节.从分析知识管理的内涵着手,结合中小型包装企业自身发展的需要,对中小型包装企业知识管理的模式进行研究,旨在帮助中小型包装企业提升竞争力,以适应激烈的市场竞争.     

知识管理：21世纪企业管理的新课题

文章分析了经济的主要特征,指出“知识”作为一种战略资源在新时代经济发展中的决定作用和“创新”对于企业生存与发展的重要意义,由此得出实施知识管理势在必行。文章论述了知识管理的对象和任务介绍了显性知识和隐性知识的特点、作用和对知识管理的不同要求,指出知识管理的核心任务是促进企业进行创新,介绍了技术创新、管理创新、制度创新的内涵和彼此之间的关系,强调创新需要配套进行。