施工企业项目化管理的组织运行模式研究

施工企业的发展在很大程度上与其管理方式密切相关。采用项目化管理模式,健全项目化管理组织运行模式成为施工企业发展的关键。根据施工企业项目化管理模式和组织结构形式,结合项目化管理组织机构,设计其组织运行模式。应用时效质量熵模型对组织结构效能进行评价。并对一施工企业实证进行项目化管理组织运行模式的评价。评价结果表明,项目化管理组织运行模式效率更高。     

大规模定制企业项目化管理组织结构的模糊综合评价

对大规模定制企业项目化管理组织结构调整的原因、方式和评价时机的选择进行了分析,提出了延时跟踪拟合的调整方式。选择了定性与定量相结合的模糊综合评价法,对现有评价的方法进行了分析和改进,并构建了组织结构模糊综合评价模型。     

房地产企业项目化管理的组织模式

项目化管理是一种全新的企业经营管理模式。从企业项目化管理的概念出发,详细探讨房地产企业项目化管理的组织原则,构建企业项目化管理组织结构的一般模式,并分析项目化管理组织运行体系的构成。     

企业项目化管理的探讨

运用辩证唯物主义哲学对项目管理进行解析,得出了项目管理是一种普遍适用的管理方法的结论,对"一切皆项目,一切皆可能成为项目"的观点进行了诠释.在此基础之上,结合项目管理最新发展状况,对项目管理研究的热点之一-企业项目化管理进行了定义,对企业活动进行了分析,并对企业管理活动进行了项目化管理的整合,提出了在企业信息化和学习型组织文化平台的基础上,企业战略管理项目化、项目管理作业化、作业管理项目化的企业项目化管理层级模型.最后,设计了以战略和项目为核心的立体组织结构,以及以战略管理办公室为指导、以项目管理办公室为指挥中心的矩阵式企业项目化管理运行机制,为企业项目化管理的导入提供了一种可行的思路.     

制造企业订单项目化管理组织模式研究

制造企业订单项目化管理的实施不仅需要整体的规划，良好的项目团队，同时还必须具备与企业特点相适应的项目化管理模式，这对提高企业市场竞争能力有着至关重要的作用。通过对制造企业订单项目化管理的特点分析，设计了解决制造企业订单项目化管理的总体思路和框架，并提出了与之相适应的制造企业订单项目化管理组织模式，为我国制造企业发展提供一种可行的管理模式。     

月度新闻

企业项目化管理研讨会在天津召开 2014年3月16日，由企业项目化管理专业委员会组织召开的“企业项目化管理研讨会”在天津南开大学举行。企业项目化管理专业委员发起单位的有关领导和专家一起参加了交流与研讨。南开大学MBA专家委员会主席张金成、《项目管理技术》杂志主编张星明、南开大学商学院教授杨坤、天士力制药集团股份公司总经理助理／项目化管理总监李丹、天津道特总裁韩连胜等分别就企业项目化理论研究、企业实践与组织建设等做了主题发言。     

项目管理书屋

《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》 作者：韩连胜出版社：机械工业出版社出版日期：2012年6月 ISBN978—7-111-38583-7定价：57元本书共分三个部分：第一部分企业项目化管理．引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念,价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中．在操作层面．从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之间的关系。第三部分实施企业项目化管理变革．促进企业卓越发展,介绍了如何进行企业项目化管理变革、如何提升和维护企业项目化管理能力。也就是说．本书介绍了一种企业项目化管理范式．可以作为企业管理者的案头指南。     

项目管理书屋

《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

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《企业项目化管理范式——企业整体管理系统解决方案》作者:韩连胜出版社:机械工业出版社出版日期:2012年6月ISBN 978-7-111-38583-7定价:57元本书共分三个部分:第一部分企业项目化管理,引领企业科学跨越发展,介绍了企业项目化管理产生的必然性、概念、价值与特征。第二部分构建企业项目化管理体系,打造卓越管理能力,从思想、知识和操作三个层面介绍了如何构建企业项目化管理体系。其中,在操作层面,从企业项目化战略、活动、组织和人员管理四个方面,介绍了相关内容、目标和方法及相互之     

论墙材革新及墙材装备的发展

墙材革新与技术改进的关系；墙材革新现状及市场经济形势；墙材及装备发展思路；加入WTO后对墙材生产及墙材装备行业的影响及一些亟待解决的问题。     

索辅梁桥斜拉索破损对其余斜拉索索力的影响分析

依托临沂市费县自由路洪沟河大桥[1](独塔中间双索面斜拉桥[2]),利用Midas有限元软件[3]进行整体建模分析,分析斜拉索破损时其余斜拉索索力值的变化,为以后的斜拉桥拉索破损提供经验借鉴。     

加强建筑市场管理 提高建设工程质量──对建设工程质量的剖析

本文通过对我市建筑市场状况的分析,在市场经济条件下,如何加强建筑市场管理,发挥各职能部门的作用,提高建设工程质量进行一些肤浅的探讨。     

城市解读--试论城市意象的模糊性及对策

文章就现代城市特色缺乏、意象衰微而提出城市意象模糊性问题,追溯了其理论与３两方面的原因。作者探讨了相关的对策理论及其非决策 之后,就所截取的城市的四个片断进行了对策性的研究,以期对提高城市意象力作出有益的探索与尝度。     

浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理

针对合同文件前期准备工作对建设工程管理目标实现的重要性,通过招标文件对施工项目的造价、质量、工期、安全等管理目标控制的分析,提出了相应控制措施、方法,为建设单位实现工程管理目标工作明确了思路。     

压煮器管束脱落与焊缝渗漏的原因分析

压煮器是氧化铝生产的重要设备，通过对现场存在的焊接缺陷类型的总结、分析，介绍了压煮器管排发生缺陷的原因，并提出在焊接时改进质量控制的方法，经实践取得了很好的使用效果。     

浅谈子系统界面管理

子系统界面管理是工程项目管理的重要组成部分.探讨了如何科学、合理地做好子系统界面的管理.     

互动效应与互动发生律初探

从科学方法论的视角对普遍存在于自然界、工程技术领域以及经济、社会领域中的互动现象进行了初步探讨．建立了互动、互动效应、互动发生规律等概念，对互动效应、互动方式和互动发生律进行了初步分类．并对互动原理在科学史和科学实践中的运用进行了分析和讨论．     

加强工程项目中的设计管理

随着中国建筑市场的发展,建筑开发商对建筑项目的品质、成本、进度等的要求越来越高,这使得项目管理中的关键环节——设计管理变得越来越重要。本文介绍了项目管理中设计管理的概念和任务,分阶段论述了设计管理在工程项目中所起的作用,指出了设计管理的核心,并指出了一种研究设计管理的内容和方法的途径。本文最后列举了两个工程实例,从正反两个方面说明了设计管理的重要性。