房地产企业发展的复杂适应性分析

在当前所处复杂的社会环境和竞争日趋激烈的市场环境中,房地产企业的发展面临着很多的不确定性。文章运用复杂性理论,分析目前中国房地产企业发展的复杂性,提出在复杂的动态环境下,复杂适应性能力是房地产企业生存发展的途径,论文从企业的组织机构、企业的管理制度、企业的团队精神、企业的创新能力、企业的品牌形象建设等及与相关行业与部门间的协调机制的构建等方面,为房地产企业的发展提出合理可行的建议。     

“十二五”规划重磅整合地产棋局

"五年计划"是中国国民经济计划重要的一部分,面临通胀压力下楼市调控复杂的演化进程,房地产行业毫无悬念地在"十二五"发展规划中唱起了重头戏。     

论新形势下如何加强房地产企业的文化建设

本文主要分析了房地产企业如何面对日益复杂的国际、国内环境和新经济环境,谋求生存、持续发展,论述了企业文化对房地产发展的重要推动作用。     

资源循环住宅理论溯源

从哲学、生产力发展方式、企业运营方式、国内与国际环境、城市发展演化历史等角度,在前工业化至今的历史范畴内,沿着环境—动机—决策—结果这一事物发展方式对与资源循环住宅相关的"废弃物交换"、"工业生态学"、"循环经济"等概念进行解析,并在此基础上阐述了资源循环住宅技术架构的形成过程及研究内容。     

新形势下房地产开发项目管控策略研究

我国房地产行业的发展环境越来越复杂,房地产企业面临着新的机遇和挑战,需要系统而全面地审视研究、适时转换发展战略并管控思路,以适应新的市场发展需求。论文对房地产企业所面临的新形势及房地产投资各阶段的管控策略进行研究与分析。     

以变应变 改革提升竞争力

面对宏观调控,房地产市场竞争与发展并存,也对房地产企业提出了新的要求,需要房地产企业积极采取应对措施,变宏观调控所带来的负面影响为企业发展的契机,在新形势、新环境下求发展.在"国家宏观调控时代",房地产企业应该勇于革故鼎新、以变应变,在改革中不断强化企业的核心竞争力.     

复杂系统视域下全过程育人 ——以建筑学专业素养培育为模型

从系统的角度建构专业培养的结构体系,并对其进行还原论、复杂性剖析,阐述专业培养系统具有的整体性与开放性、双重组织性与最优化、适应性与稳定性等特征.从复杂系统角度研究专业培养的意义主要体现在利用系统整体性可以充分认识专业培养全过程,系统动态原理可以正确对待专业发展过程的相对稳定性,复杂适应性系统的图式竞争会促使专业培养系统演化与提升,相干环境对交叉学科专业培养系统的发展具有推动作用.     

行业动态

正第八届中国房地产科学发展论坛在常州召开为结合"十三五"规划,分析展望房地产趋势,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,加快供给侧改革,发展新型建造和住宅产业化,并探讨交流中美房地产市场,增进双方合作,2016年第八届中国房地产科学发展论坛暨第三届中美房地产高峰论坛6月22日—6月24日在江苏省常州市举办。来自中美两国一千多位房地产企业、中介企业、设计施工单位、建     

数字技术下的建筑形体环境适应性拓扑优化

文章以拓扑学理论为基础,研究建筑形态的优化,构建通过节点和关联表述建筑形体本质特征及演化规律的拓扑模型,指出环境适应性是建筑形体优化的重要目标。在此基础上,提出以建筑数字技术为基础的"模拟—计算—优化"的建筑形体拓扑优化方法,并通过实践检验建筑的绿色性能。这一方法屏蔽了细节信息的干扰,为建筑形体研究提供新的视角与思路,对我国绿色建筑研究的发展有重要意义。     

房地产建设项目施工过程中的风险管理

房地产企业面对激烈的市场竞争和国家宏观政策的打压,面对开发成本的逐年上升;加之房地产项目开发周期长,投资额度大,管理及组织协调复杂等,所以推行项目管理是其生存与发展及管理创新,实现房地产企业的健康、可持续发展,以应付复杂多变环境,确保项目目标实现的有力武器。     

基于客户的房地产企业经营创新

随着房地产业的发展,客户成了房地产市场的主导者,房地产企业应将经营视角转向客户,采用客户经营模式.文章探讨了房地产客户经营模式的内涵、特点、优势和应用的可行性,并给出了实施措施.     

中小房地产企业项目管理的特点和差异性

分析了中小房地产企业的发展历程,结合目前中小房地产企业项目开发的模式和特点,研究了项目管理过程中存在的差异性,提出了几条适合中小房地产企业发展的途径,以提升中小企业的房地产产业水平。     

房地产开发项目成本管理研究——基于价值链视角

现阶段房地产市场严峻,行业利润经历了井喷式增长之后趋于平稳状态,房地产开发项目过去粗放型的成本管理方式将严重阻碍房地产企业的生存和发展。基于价值链视角,结合价值链理论及价值链成本理论从企业战略层面全方位研究了房地产开发项目的成本管理。对房地产开发项目内部价值链、外部横向价值链、外部纵向价值链进行了分析和梳理;从作业成本、结构性成本、执行性成本 3 个方面提出了房地产开发项目成本驱动因素;并基于房地产开发项目价值链及成本驱动因素的研究构建了价值链视角的房地产开发项目成本管理模型,以实现塑造房地产开发企业市场核心竞争力的目标。     

房地产企业责任成本管理研究

现代房地产企业已经逐渐认识到成本管理的重要性,并尝试采用不同的成本管理方法来降低项目开发成本。为了更有效地降低房地产项目开发全过程中的成本,提高房地产企业的整体效益,基于责任成本管理的理论,结合房地产项目开发的特点,研究房地产企业有效实施责任成本管理的方法和保证措施,阐明了在实施责任成本管理过程中应建立的组织体系、责任成本体系以及在组织、制度、信息化等方面要采取的保证措施,并提出了应用合同管理和精细化流程管理对责任成本进行过程控制,希望对房地产企业应用责任成本管理降低房地产项目开发成本提供一些思路和方法参考。     

养老机构地产PPP项目合作伙伴选择研究

面对日益严峻的老龄化现状,以养老机构地产项目为研究对象,提出将PPP模式应用于养老机构地产。分析养老机构地产PPP项目在服务水平、责任风险、政府监管等方面的特点,以及可能与政府合作的房地产开发企业、保险企业及医疗护理企业的优劣势,阐述政府选择合作企业时的影响因素,给政府选择合适合作企业提供决策参考。     

金融危机背景下我国房地产业发展的战略研究

利用迈克尔.波特产业经济钻石理论研究金融危机对我国房地产业的影响机理,分析我国房地产业现状,从六个方面寻找金融危机中房地产业的发展机会,构建房地产业发展战略,并从政府层面、行业层面、企业层面上分别提出应对措施,以使房地产业拥有持续的竞争优势,在严酷而多变的市场环境中取得主动权,实现可持续发展。     

房地产企业“买壳上市”动因与绩效分析

始于2008年的全球金融危机给我国房地产业造成了相当的影响,特别是企业融资方面,而"买壳上市"成为这一特定时期广为应用的融资形式。简要回顾了2009年房地产企业"买壳上市"的背景、条件,介绍了与"买壳上市"有关的主要融资形式及其发展历程,讨论了产生"买壳热"的主要动因以及"买壳上市"后产生的各种效应。     

基于功效函数法的我国房地产企业竞争力评价

随着我国市场经济的快速发展,房地产企业面临着激烈的竞争,房地产企业的综合竞争力主要取决于企业的综合竞争力水平。在构建房地产企业综合竞争力评价指标体系的基础上,采用主观赋权和客观赋权相结合的方法,确定各指标权重,并用功效函数法进行综合排序评价。运用该方法对我国22 家上市房地产公司进行实证研究分析,并对我国房地产企业的综合竞争力进行了分级,为客观评价房地产企业综合竞争力并为政府制定产业调控政策提供参考。     

浅论房地产企业内部控制

无论是国际经济金融环境压力,还是中国的经济增长动力不足,都在暗示2012年的经济可能进入一个下行的周期。政策面依然将是决定房地产市场走势的最重要因素。面对紧缩的货币环境、限购、限贷、限价等严厉的房地产调控和快速增长的保障房供应,商品房成交价量陷入下行趋势,市场形势复杂、严峻。加强房地产企业内部控制建设是从严管理企业,实现管理创新,提高经营效率,防范各种风险,实现经营方针和目标的有效手段。通过对房地产内部控制原则及必要性的分析提出了在房地产开发流程中的主要控制措施。