BIM技术在地铁站土建施工中的应用

在基础设施建设项目中应用BIM技术是重要的课题。以深圳地铁某站点项目为例,总结了建筑信息模型(BIM)技术在地铁站土建施工中的应用:运用BIM 5D技术对施工过程进行管理,施工过程中将三维模型与现场进度计划、成本计划相结合,并实时对进度成本与计划成本进行分析,有针对性地对项目实行动态管控,达到了优化施工方案、提升工程进度和节约项目成本的目的。这些施工应用成果可供类似项目借鉴参考。     

BIM技术在项目施工阶段中的管控作用

BIM全称"建筑信息模型",是1种结合计算机仿真、虚拟现实、计算机辅助设计等技术,通过对实际施工进行三维建模,分析三维模型对工程的具体施工进行事前控制以及动态管理,进而优化设计方案、材料统计、成本控制分析、进度管控等。论文介绍了BIM技术(多款软件的结合)在项目施工阶段中的管控作用,阐述了BIM技术在项目施工前期准备、进度控制、材料管理和质量监督这4个阶段中的应用。BIM技术通过不同的软件将各专业模型搭建融合,制定施工方案,调整现场格局,安排施工计划和工期,提取施工材料,合理安排工厂式预加工件,各专业穿插作业和融合,检查施工节点质量,为项目顺利竣工提供可靠的依据。     

基于BIM的施工全过程动态管理

针对大型工程施工管理日趋复杂的情况,可引入BIM技术提高施工管理效率。文章首先研究了施工资源的定位技术,对于施工人员定位、施工设备定位和施工材料跟踪分别给出了相应的解决方案。在获取施工资源位置信息的基础上,结合动态BIM模型,对项目施工的安全管理、进度管理、质量管理和成本管理进行了研究。结果表明,基于BIM技术的施工项目动态管理可极大的提高施工管理效率,降低管理成本。     

BIM在施工成本管理中的应用

BIM模型作为新型建造管理技术,其改变了传统的建造管理模式,是一种动态的管理模式。在施工阶段全过程引入BIM技术,可以精准地预测项目成本,合理安排人、材、机和资金等相关资源计划,优化设计变更过程。结合相关实例,探讨BIM技术在施工前期的深化设计与施工模拟、施工过程中工程计量与进度管理、后期竣工结算管理等方面的具体应用,为施工企业进行施工成本精细化管理提供借鉴。     

2013年12月刊封面解说——BIM技术在云南科技馆新馆项目中的应用

文章介绍了BIM技术在云南科技馆项目施工阶段各专业的应用。通过在异型建筑中应用BIM技术,减少了施工过程中的返工,提高了工作效率和资源利用率,并通过动画动态模拟验证重点施工工艺和工序,优化施工方案,使施工方案可视化,以及使用自主开发的4D、5D施工管理平台对项目进度和成本进行控制。     

BIM技术在建筑工程设计中的应用——评《建筑工程BIM管理技术》

正伴随着建筑工程项目规模的扩大以及功能的复杂化,基于工程数字模型为核心的建筑工程设计与管理模式开始应用到建筑工程领域中,并提出了BIM技术。《建筑工程BIM管理技术》一书是针对建筑工程中BIM技术进行研究的书籍,该书分析了BIM技术与建筑项目管理的结合,涵盖了项目设计、施工和运维管理。全书内容共分为八个部分:一是BIM技术简介;二是设计阶段的BIM管理技术;三是招投标与合同BIM管理技术;四是成本管理BIM技术,讲述了基于BIM技术的成本计划、成本控制以及动态成本分析;五是进度管理BIM技术;六是质量管理BIM技术;七是BIM技术与施工安全管理;八是项目运营和维护。     

BIM技术在地下综合管廊施工管理中的应用研究

基于BIM技术在地下综合管廊施工中的应用优势及研究现状,结合实际项目案例,总结BIM技术在地下综合管廊施工工艺模拟、进度管理、场地布置、设计变更管理等应用情况,实现了辅助管廊项目施工质量、进度、成本和安全管理的应用效果。     

BIM技术在施工成本控制中的应用研究

针对BIM技术在施工成本控制中的应用进行分析,提出BIM技术应用的优点以及面临的困难,并构建基于BIM5D模型数据库的成本控制体系。以某市的农贸市场项目为例,结合该项目进度和成本数据,实现物资、图纸、质量和安全等信息的实时监测,利用模型数据的更新减少设计变更,达到缩短工期和成本控制的效果。研究表明,BIM5D数据平台下,项目施工成本得到了有效控制,成本盈余在200～400万元区间浮动,说明BIM5D数据平台下的成本控制效果较好,能够为施工成本控制提供技术支持。     

BIM5D技术在房建类项目施工管理的应用

为了进一步提高房建类项目的施工管理技术,本文从BIM5D技术在建设项目的应用入手,提出通过BIM5D技术可以实现项目参建方高效沟通、虚拟施工、解决传统碰撞检查难题、精细化的施工管理的方法,并在项目通过BIM 5D实现资料管理、动态成本、招标管理、施工进度模拟、建设方驾驶舱、变更签证、进度管理、清单提量的应用解决。最后得出BIM5D在项目中的建筑工程管理与应用中有很好的指导意义。     

基于BIM技术的建设项目施工管理研究

BIM技术的出现实现了工程数据的共享,加深和方便了项目参建各方之间的沟通交流。本文结合BIM技术的特点以及在施工管理过程中价值体现,从成本、质量、进度方面提出了BIM技术应用的优势;以期提高建设项目施工阶段的管理水平。     

基于BIM5D的施工资源动态管理研究

在实现施工管理精细化的进程中,BIM技术在施工阶段的应用探索具有重要价值。本文通过介绍当前施工资源管理的内容与现状,提出基于BIM5D技术的施工资源动态管理方法。通过创建3D模型、进度计划信息以及计价文件信息,在信息集成平台上为项目的进度、成本、物料管控等提供精确信息,协助管理人员有效决策和精细化管理,实现了工程量的动态查询、施工资源的可视化动态管理、成本的跟踪对比与施工资源的分析,为实现施工资源的精细化控制与管理提供参考。     

基于BIM技术的大型复杂项目协同管理平台研究

结合工程实例,介绍了BIM技术在大型复杂项目协同管理中的应用。通过对项目管理的难点进行分析,借助BIM技术,解决了工程动态进度管理、动态场地规划、施工机械管理等方面的问题。实现了安全质量管理、资料及全流程管理,提升了项目管理水平,减少了资源的浪费,达到了绿色施工的目的。     

国家核与辐射安全监管技术研发基地建设项目BIM技术应用

项目采用BIM 5D技术,以BIM平台为核心,集成土建、机电、钢结构、幕墙等各专业模型,并以集成模型为载体,关联施工过程中的进度、合同、成本、质量、安全、物料等信息,利用BIM模型的形象直观、可计算分析的特性,为项目的进度、成本管控、物料管理等提供数据支撑。BIM技术在本项目的应用主要在施工阶段,包括场地模拟、方案模拟、可视化技术交底、施工模拟、进度校核、物资提量、合约规划、三算对比、过程提量、质量安全等,将BIM技术贯穿施工管理全过程中,协助管理人员有效决策和精细管理,从而达到减少施工变更,缩短工期、控制成本、提升质量的目的。     

BIM5D技术在超大型施工项目管理中的应用

分析BIM5D在超大型施工项目管理中的应用重点,包括成本管理、质量管理、安全管理、进度管理.然后介绍BIM5D在某超大型建筑项目中的具体应用,发现其重点在于以BIM5D平台为中心,辅助建立标准化质量和安全管理流程,实现对施工全程的动态监督管控.     

BIM与挣值法在施工进度及成本控制中的应用研究

针对工程进度、成本动态控制中存在的问题,利用BIM技术与挣值分析法相结合,通过WBS工作任务分解,进行施工过程成本与时间的偏差分析,并经过方案比选优化偏差调整措施。工程实例表明,BIM-挣值法量化控制技术在项目成本-进度动态管理中具有较好的工程应用价值。     

BIM技术在有色冶金EPC项目中的应用

通过对BIM技术在有色冶炼EPC项目管理的中的应用总结,分析BIM技术对EPC项目管理各个阶段的主要优势,通过BIM技术的应用解决了传统CAD绘图无法满足项目进度要求的矛盾,同时通过BIM三维精准算量减少了施工材料的浪费。为设计提高了效率,为工程节约了成本,为BIM技术在EPC项目管理中应用提供参考。     

浅析建筑工程造价管理中BIM技术应用

在近几年来,随着科技的进步,BIM技术被广泛应用于工程造价管理方面。通过BIM技术的应用,可以有效地提高建筑工程项目的协调性和进度。BIM技术在工程造价管理领域有着非常重要的作用。在建筑工程施工前,应用BIM技术对工程造价进行估算,然后根据成本就能设定科学合理的工作流程及计划,因为在施工模拟设计前、中、后,都在应用BIM技术,能有效地避免了工程的实际成本高于估算成本。     

BIM技术在装配式酒店项目的应用

以某酒店建设项目作为研究案例,对BIM技术进行深入的研究分析,论述BIM技术的应用对于酒店施工过程中的进度管理、成本管控、质量把控、安全预防等管理活动的促进作用。整体而言,应用BIM技术可以有效地实现施工项目科学化管理与信息化管理,大幅度提高施工效率,缩短施工工期,提升整体施工质量,降低施工成本。     

基于BIM和PDCA理论的大型综合体项目进度管控研究

以大型综合体项目为研究对象,基于建筑信息模型(BIM)开展施工进度模拟精细化研究,在此基础上提出一种施工进度管理方法,以期有效提升工程信息化水平。首先利用参数化建模方式创建三维BIM模型,导入广联达BIM5D平台生成四维模型,然后将计划-实施-检查-处置(PDCA)理论与BIM技术相结合,应用在结合点一(宏观视角下施工全过程进度管控)与结合点二(施工进度管控中重点环节的BIM强化应用),最后将该方法应用到大型综合体项目进度管控实例中验证其可行性。结果表明:将BIM技术与PDCA循环管理理论相结合,可以使施工全过程的进度管控目标更明确、管控流程更优化; 实际案例施工段二区的进度模拟次数减少60%,工期整体提前3.5%; BIM和PDCA结合应用有效提升了工程信息化水平,为建立科学有效的进度管理方法提供了新思路。     

基于BIM的建筑工程项目在施工阶段的成本-进度控制管理

在建筑工程项目中,对成本控制和进度控制主要发生在施工阶段,对该阶段的成本和进度进行控制是施工方提高建筑效率和增加企业利润的关键部分。然而,对于我国现阶段来说,对于成本和进度的控制仍存在较多问题,本文通过引入BIM技术与传统工程管理进行对比分析发现,BIM技术通过可视化施工模拟的环节,对于资源进行合理安排,对进度计划进行实时修改,在降低施工成本等方面具有较强的有效性。