新冠疫情对中国建筑业企业海外业务的影响与应对

为了解新冠疫情对中国建筑业企业海外业务的影响，从宏观政策、企业战略、组织运营和组织绩效等4个方面对290多家企业管理及技术人员进行问卷调查，收回有效问卷336份，通过分析得出影响建筑业企业海外业务的影响因素，并以中美洲的洪都拉斯实施项目进行案例验证，并提出了政府和企业如何合作应对新冠疫情冲击推动“一带一路”建设的思路。     

农业企业环境动因、环境战略与成长绩效关系研究——来自江西农业企业的数据调查

利用江西的调查数据,遵循"动因-战略-绩效"研究思路,运用层次分析方法实证研究农业企业环境动因、环境战略与成长绩效之间的关系,深入考察农业企业环境战略在各个环境动因与成长绩效之间的中介作用。研究发现:农业企业环境战略驱动因素根据作用大小依次包括政府政策、组织资源、公众压力、绿色需求和组织认知;环境战略的实施显著地提升了农业企业的成长绩效;政府政策和公众压力通过环境战略这一部分中介对农业企业成长绩效产生积极影响,而绿色需求、组织认知和组织资源通过环境战略这一完全中介对农业企业成长绩效产生积极影响。     

基于关系治理的建设项目绩效研究

关系治理能够有效促进建设项目绩效提升,但既有研究缺乏对组织间关系治理与项目绩效机制边界条件的探讨。在建设项目背景下,以知识共享为中介变量,项目经理领导力作为调节变量引入关系治理机制,利用文献综述做出研究假设的基础之上构建具有调节机制的中介模型。实证研究发现:关系治理正向影响建设项目绩效;知识共享在关系治理对建设项目绩效的正向影响中具有中介作用;项目经理领导力在关系治理与知识共享之间起调节作用,即项目经理领导力水平越高,关系治理对知识共享正向影响越强;知识共享的中介机制受项目经理领导力正向调节。研究结果提出了关系治理影响项目绩效的新路径,对促进建设项目管理高质量发展具有指导意义。     

创业导向与企业绩效的调节变量和中介变量研究

随着创业导向理论研究的逐步深入,学者们除了关注创业导向与绩效二者之间的直接关系外,学者们逐渐关注能够影响创业导向和企业绩效之间关系的组织变量、环境变量、网络变量、战略变量以及关系变量等的调节作用和中介作用。     

建筑业企业组织沟通有效性对联盟绩效的影响研究

从提高建筑业整体绩效的现实需求出发,在对影响组织沟通有效性的核心要素分析的基础上,运用实证研究方法对建筑业企业组织沟通有效性与联盟绩效之间的相关关系进行探索性研究。结果表明:在我国的建筑业企业中,组织沟通有效性与联盟整体绩效满意度之间的关系呈高度相关;与合作关系满意度之间的关系呈高度相关;而与联盟目标实现程度之间的关系则呈中度相关。另外,该研究结论还证明了可以从信息的准确性和充分性两个方面来改善我国建筑业企业的联盟绩效。     

2020年建筑业发展统计分析

一、2020年全国建筑业基本情况2020年,面对严峻复杂的国内外环境特别是新冠肺炎疫情的严重冲击,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,我国建筑业攻坚克难,率先复工复产,为快速有效防控疫情提供了强大的基础设施保障,为全国人民打赢疫情防控阻击战作出了重大贡献,保证了发展质量和效益的不断提高。全国建筑业企业(指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业.     

项目合作网络特征、组织韧性与风险管理绩效关系研究

作为一种组织在不确定环境下积极准备、适应并快速恢复的能力,组织韧性将有助于其成功应对难以预期的风险与危机事件。利用来自建设项目合作网络的样本数据,实证检验项目合作网络特征、组织韧性与风险管理绩效间的影响机理。结果表明:网络密度、关系强度与共享愿景均对组织韧性具有驱动作用,且共享愿景的作用最强;主动性与反应性维度组织韧性均有助于风险管理绩效提升,且反应性韧性效应更显著;反应性韧性在网络密度与风险管理绩效之间起到间接中介作用,在共享愿景与风险管理绩效之间起完全中介作用。     

新冠肺炎疫情对国际工程承包业务的影响及应对建议

新冠肺炎疫情在境外的爆发和持续蔓延造成了各国经济大幅下滑、正常生产生活秩序被打乱、国际相互交流锐减,对国际工程承包业务无疑带来了巨大的冲击和严峻的考验。对此,论文主要分析新冠肺炎疫情给国际工程承包业务带来的影响,进而提出应对建议,旨在帮助"走出去"的中国工程建设企业合理应对新冠肺炎疫情,抢抓疫情过后的发展机遇。     

同舟共济共克时艰

正新型冠状病毒肺炎疫情发生以来,建筑行业积极应对,并纷纷建言献策,针对疫情防控,组织人员紧急编制、发布了各类应急指南,指导不同建筑类型实施防疫。例如:住房和城乡建设部科技与产业化发展中心联合相关单位、机构编制、发布的《酒店建筑用于新冠肺炎临时隔离区的应急管理操作指南》《工业建筑改造为方舱医院的建设运营技术指南(试行)》,对于防控疫情及     

组织公平感、工作满意度与员工关系绩效——基于酒店业实证研究

文章以酒店业员工为研究对象,通过113名员工随机抽样样本,探讨了组织公平感、工作满意度与关系绩效三者之间的影响机制,特别是工作满意度在组织公平感与关系绩效间的中介作用。通过层级回归分析结果表明,组织公平中程序公平、分配公平、领导公平、信息公平与关系绩效中的工作投入与人际促进均存在显著的正向影响,即员工的组织公平感越高,其关系绩效也越高;工作满意度在组织公平感与关系绩效之间起到完全中介作用。     

新冠肺炎疫情对施工企业的影响及对策研究

通过设计问卷并在全国范围内开展线上调查,共收集了185 份有效样本数据,从在建项目与企业两个层面深入分析当前疫情对施工企业的影响。结果发现,疫情对在建项目的工期、成本和企业的市场、业务、经营、人员流失、员工工作状态均产生了较大的影响,揭示出疫情之下施工企业面临着项目管控难度大、企业生产经营难、智能化信息化应用水平不高、应急防控与风险管理水平低、供应链难保障等主要困境。据此,提出相关对策建议,加快施工企业渡过难关,使得建筑业成为对冲疫情、稳定经济增长的重要抓手。     

变革型领导力作用下组织精益文化对精益建造绩效的影响

精益建造思想已经受到国内外专家学者和从业者的普遍关注,但是目前精益建造的推行效果仍不及预期。为了寻求改善精益建造绩效的有效途径,在理论分析基础上构建变革型领导力作用下组织精益文化对精益建造绩效的作用机理模型,并采用偏最小二乘结构方程模型（PLS-SEM）对问卷调查取得的数据进行分析。研究发现精益文化中的价值导向和持续改进对精益建造绩效有显著的积极影响,而且变革型领导力在持续改进和精益建造绩效之间的关系中起到部分中介作用,而精益愿景则需要通过变革型领导力的完全中介作用来影响精益绩效。由此研究结果可以看出,建筑企业在推行精益建造思想时应加强精益文化建设,并通过领导者推动精益愿景和持续改进型文化向项目层面渗透,最终改善精益建造绩效。     

中国房地产企业项目组织模式发展趋势分析

近年来,"基于项目的管理模式"在企业管理中的应用势头强劲.为迅速拓展市场并实现企业战略,一些大中型的房地产企业进行了适于此种模式下的组织架构变革,这种转型正处于摸索阶段.本文就房地产从业人员对项目组织架构的偏好进行了问卷调研和统计分析,揭示房地产企业项目组织模式的发展趋势,对房地产企业的项目管理改制有一定参考价值.     

资源约束下的海外工程项目进度风险因素分级研究

目前国内对外承包企业“走出去”步伐日益加快,项目规模、类型、分布有了很大的变化,进度风险日益加剧,受资源约束影响日益显著,承包企业管理难度加大。通过对实施项目的资源种类、重要性、特殊性进行分析,说明资源对海外工程项目实施的重要性。通过文献调研、专家调查等方法,从承包商角度对资源约束下海外项目进度风险因素进行识别、分类,采用层次分析法对各影响因素权重进行分析、排序,建立资源约束下海外项目进度风险影响因素的分级体系,为承包商进行海外工程项目进度风险管理防范提供指导。     

建筑企业投资 PPP 项目的 F+EPC 模式研究

政府和社会资本合作的 PPP 模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP 项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在 PPP 项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了“F+EPC”模式,结合实践建立了“F+EPC”运作模型及其实现方式,并从“F+EPC”模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以“F+EPC”模式参与 PPP 项目提供参考。     

物业管理行业第三方评估机构的声誉机制研究

通过声誉机制缓解信息不对称是物业管理行业的重要问题。在物业管理企业和业主的双方博弈模型中引入声誉机制,构建了物业管理企业、第三方评估机构和业主间的三方演化博弈模型,分析其演化稳定策略和声誉信号在动态演化博弈过程中的作用,并利用Matlab模拟仿真,研究其动态演化的过程和参数变动对策略选择的影响。研究表明,第三方评估机构对物业管理企业的积极认证有助于形成正反馈的声誉机制,提高自律经营的物业管理企业的成本、降低风险经营的物业管理企业的成本和降低第三方评估机构积极评估的成本等措施均可提高第三方评估机构“积极评估”的概率。     

EPC联合体合作关系演化博弈分析

EPC 联合体合作关系质量对项目目标能否顺利实现有着至关重要的影响。基于演化博弈理论,研究 EPC 联合体内部设计单位和施工单位之间合作关系,通过双方收益和成本得出双方合作关系支付矩阵,构建并求解演化博弈理论的复制动态方程及演化稳定策略,并应用 Matlab 软件对影响 EPC 联合体合作关系的因素进行仿真。结果表明,设计单位和施工单位合作关系长期演化结果可能是均采取“合作”策略,也可能是均采取“不合作”策略;群体采取“合作”策略的比例与额外收益分配及其分配系数、收益实现系数及“不合作”策略损失及其风险系数成正相关,与合作成本和损失分配系数成负相关。针对双方合作困境给出了改善 EPC 联合体内部各参与方合作关系质量的建议。     

建筑业企业实施低成本运营战略的若干思考

经济新常态下,低成本运营已成为建筑业企业核心竞争力的关键要素。对建筑业企业实施低成本运营战略进行了系统思考,指出低成本理念是经济新常态下的必然选择,低成本竞争是建筑业企业转型升级的必由之路。“大成本”意识下的成本管控创新才能为企业带来增值效应;“全成本”管控执行力是建筑业企业落实低成本运营的核心管理能力;深化成本考核是建筑业企业风险管控的有力抓手;低成本运营是建筑业企业提升核心竞争力的重要战略管理手段。