EPC工程设计阶段隐性成本影响因素及对策研究

EPC工程总承包模式作为工程总承包管理模式中的一种重要模式，近年来受到国家的大力推广发展，推动了勘察、设计、采购、施工为一体的总承包发展，也推动了我国建筑业的高质量发展。在EPC工程中，设计费一般占比很少，但往往能决定80%以上的工程总投资，而设计阶段的种种因素不可避免的影响整体工程成本，形成“效益漏斗”，此部分影响的工程成本无法直接在财务账面反映，形成隐性成本。因此，通过对EPC工程设计阶段隐性成本影响因素的分析研究，提出相应对策，为工程总承包企业在EPC工程的设计阶段管控提供指导。     

设计企业牵头的EPC工程总承包投标风险模糊综合评价

我国正在大力推广EPC工程总承包模式,EPC工程总承包企业在承揽项目投标过程中面临着激烈竞争.由于种种因素,设计企业牵头的EPC工程总承包在投标过程中抵御风险的能力往往弱于施工企业牵头的EPC工程总承包企业,因此面临着更高的风险.为了提升设计企业牵头的EPC工程总承包投标风险管控能力,降低投标风险,本文在投标风险因素的识别以及构建风险评价指标体系的基础上,运用模糊评价方法对设计企业牵头的EPC工程总承包投标风险开展风险评价研究,并结合具体的案例.研究表明,该方法能够为类似项目开展投标风险评价提供依据.     

建筑企业投资 PPP 项目的 F+EPC 模式研究

政府和社会资本合作的 PPP 模式已经成为建筑企业积极拓展业务领域的主要模式之一,但建筑企业以何种模式运作PPP 项目目前还处于探索阶段。基于建筑企业投资人在 PPP 项目中同时承担投融资和工程总承包的职责,提出了“F+EPC”模式,结合实践建立了“F+EPC”运作模型及其实现方式,并从“F+EPC”模式运作管理、风险管控、融资方式选择、人才引进与培养等方面提出了合理化建议,为建筑企业实现以“F+EPC”模式参与 PPP 项目提供参考。     

国内EPC 工程项目联营体总承包商风险因素研究

随着EPC 总承包模式在国内的逐渐推广运用,特别是以联营体作为总承包商的EPC 模式工程项目存在着很多的不确定性,有必要对国内EPC 工程总承包模式风险因素进行研究。在查阅大量有关文献的基础工作上,系统地分析了影响国内EPC 联营体总承包商的风险因素。通过阅读相关文献资料与专家访谈相结合,分析得到影响国内EPC 模式联营体总承包商的四大主要风险因素:项目实施环境方面风险因素、技术实施方面风险因素、EPC 合同实施方面风险因素和EPC 总承包商总体管控能力方面风险因素,通过EPC 模式工程案例提出了风险控制措施,以求对实际工作有一定的指导意义。     

基于ISM的EPC项目设计管理工作绩效影响因素分析

国内建筑行业EPC模式发展迅速,在项目实际管理过程中却暴露出区别于传统DBB模式的各种设计管理问题。基于对国内房建工程EPC项目设计管理工作绩效影响因素的研究,从不同项目利益相关方的角度梳理关键影响因素,运用解释结构模型(ISM)的理论和方法分析主要影响因素之间的层级关系,并针对各层级影响因素提出设计管理工作绩效提升对策。     

装配式建筑EPC总承包项目管理原则及实施建议

装配式建筑的复杂性、与传统建筑对比的特殊性是项目管理的主要因素,EPC工程总承包模式是国际通行的建设项目组织实施方式,设计、采购、施工任务可有序交叉进行,适合于装配式建筑的发展。为提高装配式建筑EPC工程总承包项目的管理水平,促进其科学性和规范性,提出装配式建筑EPC工程总承包项目的管理原则及实施建议,包括项目招投标管理、总承包企业项目组织管理、采购管理、设计-生产-施工管理、信息化管理等全过程的管理措施。     

设计企业发展EPC工程总承包项目模式探讨

目前我国大力推行工程建设领域工程总承包模式,面临新经济形态下建筑市场的发展,传统的设计企业发展EPC总承包项目已刻不容缓。通过结合目前设计企业特点及工程总承包模式的本质,分析设计企业发展工程总承包项目过程中出现的问题,并提出相应的解决方案。     

面向装配式建筑的 EPC 工程总承包模式改进研究

装配式建筑是一项复杂的系统工程,必须有与之相适配的项目管理模式。装配式建筑采用工程总承包模式已经得到国家、业界共识,探究一种适合装配式建筑发展的工程总承包模式是必要的。基于已有文献和工程实践经验,通过探讨装配式建筑项目各阶段特点,发现 EPC 工程总承包模式与装配式建筑内在更加契合。通过装配式建筑流程分析,结合对 EPC 工程总承包模式的探讨,发现现有的 EPC 总承包模式与装配式建筑在形式以及过程结合上存在嵌合性差的问题,提出基于装配式建筑的 EPC 工程总承包模式的改进 EPPA 模式。     

EPC总承包工程施工单位设计管理现状及策略研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场的主流.北京城市副中心二期项目采用EPC工程总承包模式.该模式对不具备设计能力的施工总承包单位提出了挑战,如何进行设计管理为项目增效是施工单位EPC管理的重、难点.对EPC总承包模式下施工单位的设计管理现状问题进行了分析,针对现状问题,提出了三级组织架构、设计激励等设计管理策略,结合二期工程阐述了工程案例中的应用.其研究成果可为类似工程借鉴.     

EPC总承包工程施工单位设计管理现状及策略研究

EPC工程总承包模式将成为建筑市场的主流.北京城市副中心二期项目采用EPC工程总承包模式.该模式对不具备设计能力的施工总承包单位提出了挑战,如何进行设计管理为项目增效是施工单位EPC管理的重、难点.对EPC总承包模式下施工单位的设计管理现状问题进行了分析,针对现状问题,提出了三级组织架构、设计激励等设计管理策略,结合二期工程阐述了工程案例中的应用.其研究成果可为类似工程借鉴.     

基于AHP 和ISM 的高速铁路建设项目“PPP+EPC 模式”实施影响因素研究

为帮助社会资本参与高速铁路建设项目,推动“PPP+EPC模式”在铁路建设行业的持续发展,对高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施影响因素进行研究。通过文献分析与实际调研识别高速铁路建设项目“PPP+EPC模式”实施的影响因素,对铁路PPP+EPC项目结构进行分析,提出项目主要参建方,邀请相关专家进行因素的影响评价和影响机理分析。根据影响因素分析结果提出相关对策建议,为投资建设方使用“PPP+EPC模式”参与高速铁路建设项目提供参考。     

建筑业上市国有和民营企业竞争力比较研究

建筑业国企和民企的竞争力存在差异,选取了2014~2018 年39 家建筑业国企和51 家建筑业民企,共计396 个股市基础数据样本。应用因果理论模型,构建建筑业企业竞争力评价指标体系。发现观察期内国企竞争力比民企强2.74 倍,差距明显;影响建筑业国企竞争力的关键因素依次为规模能力、融资能力、运营能力和研发能力;影响建筑业民企竞争能力的关键因素依次为:运营能力、规模能力、人力能力和融资能力。为此,建议制定差异化竞争力提升战略,或通过国有企业民营化实现融合性共赢,政府也应落实支持民企的“28 条”政策,给予民企更多的发展空间,使二者协调发展,共同为建筑业的高质量发展做出贡献。     

解读 2018 年度国际承包商 250 强

美国工程新闻记录近期发布了国际承包商 250 强榜单,从榜单中传递出了国际工程承包市场规模止跌转增的信号。对榜单中企业的规模、效益、雇佣情况、收入分布、行业及区域分布进行了深度分析,从总体趋势、区域市场及重要影响因素 3 个方面分析了国际工程承包市场的变化趋势。着重分析了进入榜单的中国内地企业的排名、区域及行业影响力的变化,并追踪对比近 5 年来榜单 10 强及中国内地企业的情况,研究结论可作为中国内地工程承包企业分析海外市场变化趋势及进行竞争决策的重要参考。     

建筑业企业转型升级模式研究

随着经济发展进入新常态,建筑业也步入增速换挡、结构调整、动力转换的攻坚期。新常态下,伴随建筑业变革而来的工程总承包、全生命周期管理等模式,为行业转型升级注入强大活力。对建筑业企业转型升级的典型模式及影响因素进行归纳,从资源、技术创新、资本积累、战略管理和文化品牌5 个层面建立了企业转型升级指标体系并运用模糊层次分析法（FAHP）为指标赋权。引入灰色关联-TOPSIS 模型选择适合于企业的转型升级模式。并运用实例分析验证了模型的适用性,以期为企业的战略规划制定和高质量发展提供指导。     

组织氛围对EPC项目内知识转移绩效影响的实证研究

EPC 模式在技术复杂的大型工程项目中广泛应用。为探究 EPC 项目组织内组织氛围对知识转移的影响机制,在分析 EPC 项目内知识转移过程的基础上,引入转移意愿作为中介变量,构建理论模型。开发 EPC 项目内组织氛围量表并收集数据,运用结构方程模型的实证方法,验证组织氛围及转移意愿对知识转移绩效的作用路径。研究结果丰富了工程项目知识管理的理论体系,也为工程建设实践中面临的问题提供了指导建议,从而有助于 EPC 项目管理水平的提升。     

基于成熟度的施工企业智能建造能力评价模型与应用研究

智能建造是新一代信息技术与工程建造的融合与再创新,有利于推动施工企业由劳动密集型生产方式向技术密集型方向转变。基于能力成熟度理论,构建了“能力要素-能力域-子能力”三层结构、五级成熟度的施工企业智能建造能力成熟度评价模型,结合灰色系统理论,对施工企业的智能建造能力进行综合评价分析。以H 企业为实证案例,应用所构建的模型对该单位智能建造能力发展情况进行综合分析,并基于评价结果对H 企业的智能建造发展与应用提出了相应改进方向和建议。     

EPC模式全生命周期视角的风险系统动力学研究

EPC工程总承包模式具有投资效益高、总成本低、设计与施工协调等优势,但同时其投资规模大、采购成本高、前期工作量大的特点为项目的实施带来了相当大的潜在风险。项目管理者要避免工程风险带来的不利影响,就必须熟悉风险在工程全生命周期下的动态变化以及影响机制,并采取有效措施来降低风险的发生。系统动力学仿真模型是诊断和分析多因素风险成因的方法,可有效地处理相互作用的、动态的项目风险。基于EPC模式全生命周期视角,运用Vensim PLE软件绘制出风险全过程结构图,构建EPC模式风险系统动力学（System Dynamics）模型,分析各影响因子间的因果关系及其内在联系,对系统风险反馈信息以及仿真模拟进行分析,从而为项目管理者提供决策依据,降低风险带来的不利影响,提升管理水平。     

建筑市场融资化背景下施工企业财务能力增强路径研究

建筑市场日益明显的融资化使得施工企业面临巨大的财务压力,财务能力已成为施工企业实施差异化竞争战略的关键因素。分析增强施工企业财务能力的必要性,提出融资化背景下施工企业财务能力体系,并指出增强施工企业财务能力的路径。