石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

建设项目成本控制管理探讨

工程建设项目成本管理是对工程建设项目建设过程中发生的资金运动及其结果进行全员、全过程、全方位的科学管理。本文就工程建设项目成本管理的重要性和当前工程建设项目成本管理中存在的问题进行分析探讨,并从如何正确划分成本费用的界限、加强工程建设项目各方面的项目成本控制、落实工程建设项目各阶段的成本管理及加强工程建设项目成本管理的创新-战略成本管理这四方面提出了相应的对策。     

浅谈对工程建设项目管理理论在实际工程建设中的应用

工程建设项目管理理论是基于工程建设项目管理上而形成的理论体系,工程建设项目管理理论被运用于我国社会上各种实际工程的建设中。工程建设项目管理使用一种高效率的管理手段,以此来实现工程建设的项目目标。本文主要从三个方面来讨论,第一个是工程建设项目理论在工程预决算中的应用;第二个是工程项目管理论在建筑工程监理工作中的应用;第三个是工程建设项目管理理论在实际工程造价中的应用。     

住房和城乡建设部发布《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》

正为规范工程建设项目审批管理系统建设运行管理、深入推进工程建设项目审批制度改革,住房和城乡建设部制定了《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》。《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》包括总则、系统功能与工作体系、系统运行管理、监督管理、运行保障、附则6章共37条内容。其中所称工程建设项目审批管     

项目成本管理的改进思路和主要方法

低成本是工程建设企业核心竞争力的主要体现。项目成本是工程建设企业成本的主要发生地,也是企业管理的重点和难点。文章结合工程建设企业项目成本管理现状和问题,从＂低成本战略＂出发,分析提出工程建设企业改进项目成本管理的主要思路和改进方法。     

政府工程建设项目管理中值得注意的几个问题

本文针对政府工程建设项目管理中的突出问题,就项目的类型与项目建设重点、政府工程建设项目的管理与政府对工程建设项目的监督管理之区别、政府工程建设项目的管理组织形式与发包模式以及政府工程建设项目管理的专业化要求进行了分析和论述.     

工程建设项目应急管理系统研究

工程建设项目,一旦发生突发事件,就会造成一系列社会问题,给国家和企业带来巨大损失。所以,在工程建设项目管理中需要构建一套科学有效的应急管理系统。总结了突发事件的定义,阐述了工程建设项目应急管理的概念,分析了工程建设项目应急管理与风险管理的关系,构建了工程建设项目应急管理系统,为工程建设项目处理突发事件提供了参考。     

水务工程建设项目管理系统的研发和应用

针对水务工程建设项目对动态管理和信息化管理要求的不断提高,以及对工程建设安全的高度重视,基于上海市城市排水有限公司建设管理模式,研发了水务工程建设项目管理系统。该系统实现了工程建设的多项目集中管理、工程建设信息化管及工程建设远程实时监控等功能。通过该系统的应用,简化了工程建设管理过程,提高了工程建设管理水平,加强了工程建设过程的安全监督及管理,为工程安全、保质、保量的建设提供了强有力的监督平台。     

建筑工程项目部管理工作的思考

20世纪80年代初,我国开始接触工程建设项目管理方法,经过几十年的实践,工程建设项目管理在工程建设中的地位和巨大作用已得到业内广泛的共识,工程建设项目管理作为一门科学,将随着社会、经济的发展而不断完善和发展,作为一种管理组织模式,在建设领域得到了广泛应用和推广。     

关于印发《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》的通知

正各省、自治区、直辖市工程建设项目审批制度改革工作领导小组办公室:为规范工程建设项目审批管理系统建设运行管理,深入推进工程建设项目审批制度改革,按照《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》(国办发[2019]11号)部署要求,我部制定了《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》,现予以印发。各地要以更好更快方便企业和群众办事为导向,切实落实工程建设项目审批管理系统建设运行管理相关各方责任,健全工作机制,加强部门协同,持续完善系统功能,落实各项改革措施,做好与投资项目在线审批监管平台等相关信息系统互联互通、信息共享,着力推进工程建设项目全程网上办理,提升审批服务效能,加快形成网上网下一体化审批和管理体系,保障企业复工复产和工程建设项目顺利实施。     

地震灾后恢复重建工程项目管理体会

本文通过查阅相关资料,对地震灾后恢复重建工程建设项目管理体系中的灾后重建工程建设项目应急管理体系、灾后重建工程建设项目合同监管体系、灾后重建工程建设项目管理组织等指标进行研究,提出了把握灾后重建工程建设项目管理的特点、提高灾后重建工程建设项目管理的精细化程度、完善灾后重建工程建设的项目管理机构等项目管理措施。确保地震灾后恢复重建工程项目管理的质量。     

工程建设项目投资控制管理探讨

工程建设项目投资管理贯穿于项目实施全过程.论文以工程建设项目生命周期的全过程为主线,以建设单位为主,兼顾工程建设项目参与各方,探讨如何有效实施投资控制与管理,以求工程项目管理中合理使用人力、物力、财力,保证工程建设项目投资管理目标的实现.     

大型工程建设项目业主集成管理初探

业主管理是大型工程建设项目管理的核心,以工程控制理论和系统管理思想等为理论基础,借鉴企业成熟的先进管理理念和作法,对大型工程建设项目集成管理问题做了深入的研究和分析,提出了大型工程建设项目业主对项目目标、组织和信息全过程、全方位和全员集成化管理的观点。     

《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》出台

正为规范工程建设项目审批管理系统建设运行管理、深入推进工程建设项目审批制度改革,按照《国务院办公厅关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》部署要求,住房城乡建设部制定了《工程建设项目审批管理系统管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》),并于近日印发。《暂行办法》包括总则、系统功能与工作体系、系统运行管理、监督管理、运行保障、附则6章共37条内容。《暂行办法》中所称工程建设项目审批管理系统分为国家、省(自治区)、城市工程建设项目审批管理系统,覆盖从立项到竣工验收和公共设施接入服务全过     

粤港澳合作跨界工程建设项目管理探讨

介绍粤港澳合作跨界工程建设项目类型与特征,然后从管理模式、组织架构、招投标、合同管理等方面阐述粤港澳合作跨界工程建设项目的管理实践,总结提炼该类项目的管理经验。最后,从管理思维、合同模式、工期因素、工程设计和造价管理等方面提出持续改进建议,形成适用于不同类型粤港澳合作跨界工程建设项目的管理模式。     

江苏省交通工程建设项目管理系统建设(上)

为贯彻落实中央、交通部和省委省政府全面推进依法行政的总体部署和要求,整合江苏省交通工程建设项目信息资源,结合江苏交通工程建设管理实际,以提高项目管理水平为目标,借助信息技术手段规范交通工程建设项目管理工作。进一步实现交通工程项目事权网上公开透明运行,满足对交通工程建设管理的"全事项、全流程、全领域"的覆盖,建立工程专项治理的长效机制,促进交通工程建设规范化管理。     

江苏省交通工程建设项目管理系统建设(中)

为贯彻落实中央、交通部和省委省政府全面推进依法行政的总体部署和要求,整合江苏省交通工程建设项目信息资源,结合江苏交通工程建设管理实际,以提高项目管理水平为目标,借助信息技术手段规范交通工程建设项目管理工作。进一步实现交通工程项目事权网上公开透明运行,满足对交通工程建设管理的"全事项、全流程、全领域"的覆盖,建立工程专项治理的长效机制,促进交通工程建设规范化管理。     

房地产开发项目管理难点分析

根据国内外已有的项目管理的研究成果,分析了影响工程建设项目进展的主要因素,对项目管理的实际关键难点进行了探讨。针对房地产开发项目管理的难点,提出了提高工程建设项目管理质量和效率,减少项目管理难度的方法和建议。     

浅析工程建设中工程造价的控制

工程建设是一项系统项目,需要周密的建设计划和详细的预算方案。所以工程造价控制是衡量一个工程项建设质量目的重要技术经济指标;在工程建设的各技术环节,认知落实工程管理计划,从工程建设方案的投资决策、项目设计规划、项目施工到项目竣工各个阶段,强化工程造价控制的管理意识,在保障工程建设质量的前提之下,更好的控制工程建设的经济性。     

浅谈工程建设项目招投标管理的现状及改善措施

随着我国建筑行业的飞速发展,工程建设类项目日益增多,而工程建设项目招投标模式的引入使得我国建设行业的发展更加市场化,但是在现今工程建设项目招投标管理的过程中还存在着许多的问题。本文通过对工程建设项目招投标管理的现状研究,对如何解决在工程建设项目招投标管理中存在相关法律法规不够健全、招投标监管力度有待加强以及工程招标代理机构水平参差不齐等问题提出相应的改善措施。