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鞋服业定价的传统做法都是加法定价,即“成本+利润+税收+店租+工资=价格”,但这种定价“看上去很美”,保证了品牌营销的利润。但往往是有价无市,最后形成了高库存。在市场剧烈的竞争下,我们何不尝试一下减法定价,即“价格-成本=利润”来实现企业突围的战略目标呢。 相似文献
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鞋服业定价的传统做法都是加法定价,即“成本+利润+税收+店租+工资=价格”,但这种定价“看上去很美”,保证了品牌营销的利润。但往往是有价无市,最后形成了高库存。在市场剧烈的竞争下,我们何不尝试一下减法定价,即“价格-成本=利润”来实现企业突围的战略目标呢。 相似文献
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一种基于时尚指数的服装供应链动态定价策略 总被引:2,自引:2,他引:0
由于服装产品的市场需求受时尚性影响很大,为帮助企业更准确地预测市场需求信息,采取不同的优化定价策略,运用主成分分析方法探讨服装产品的时尚指数评估方法;建立市场需求量模型,探讨需求量与产品价格和价值相关情况下,市场随时尚指数变化的情况;建立基于时尚指数的销售商优化定价模型,通过销售商的期望利润得出最优零售定价策略。在此基础上,进一步考虑供应商最终交付量与期望量的差别,探讨供应链优化利润模型,并通过数据模拟说明基于时尚指数的优化定价策略能够改善供应链的利润。研究表明,对于服装这种与时尚性直接相关的产品,考虑时尚指数的定价策略更为合理。 相似文献
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一、国际市场上影响价格的因素在国际市场营销活动中,价格是极为重要的因素,它直接影响着产品的销路和市场竞争能力,直接影响到企业的利润。影响产品在国际市场上定价的因素主要有:1.成本因素包括生产成本、汇率、关税、销售费用、运输费用以及其他一些与国际市场有... 相似文献
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目前一级市场和二级市场的竞争非常激烈,甚至可以说是惨烈,各个品牌在卖场中用尽浑身解数,争夺是市场占有率。但是维护一二级市场的费用越来越高,利润却日见低薄。尽管终端和消费者得到了实惠,无利润的厂家,必然会进入一个恶性循环。这就违背了厂商制造产品的初衷,因此必须要寻找一个新的能为企业带来利润增长方式,县级市场也就是三级市场正好符合这个条件。 相似文献
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目前家电代理商通过成本的控制实现利润的提升,在竞争激烈、压力颇大的一二线市场越来越难以实现,渠道下沉,向以县、乡、镇为主要构成单位的三四级市场要利润,在我们的市场规划中占据了重要的位置。这也是市场发展的必然结果。 相似文献
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酒水价格混乱,是行业公认的事实,夏敬荒研究出一套行之有效的方法,很好地解决了这个难题。他通过“倒推定价法”制定出符合当地市场的价格,并按一定比例把利润分给分销商,保证了网络的稳定。 相似文献
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1 绪言定价对于企业来说是一项非常重要的决策 ,价格确定合适与否 ,不仅可以反映在短期利润上 ,对将来的利润也有重要影响 ,换句话说 ,定价决策常常是决定企业长期成败的一个主要因素。从管理经济学理论角度看 ,如果企业对价格有一定控制能力 ,定价的规则就是 :增加产量直到边际收入等于边际成本 ,然后根据这个产量和需求确定价格 ,因此此时边际利润等于零 ,总利润在最高点。但是经济理论总是对现实的简化 ,由于现实经济生活中 ,企业对国家政策、产品的确切成本、产品在市场中的实际需求、竞争对手的具体反映等都无法完全掌握 ,失去了对价格… 相似文献
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在市场经济中,一个企业要想求得生存,取得发展,他所生产的产品必须要得到市场的认可。而市场对一个产品的认可程度是通过产品本身所具备的质量以及定价来决定。如果一个产品质量既差,定价又高,市场是不可能认可的。但对于一个企业说要使一个产品既质量高,又定价低,无利可图,可以说没有任何一个企业肯干这种傻事。实际情况是一个企业生产出不同质量规格的产品,在不同的地区,不同的消费群体中所表现出的需求差异是很大的,这 相似文献
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产品价格是企业市场营销的重要问题,选择何种产品价格攻略,不仅关系到企业产品市场的培育与巩固,而且关系到企业利润的多少及生产者、经营者、消费者等各方面的利益。市场营销学对定价策略有许 相似文献
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当前,改革新股发行方式,最主要的是要解决一级市场的无风险利润和一、二级市场的价差太大,以及操纵股价、中小投资者利益受损、股市动荡问题。网下机构询价申购+(账户摇号抽签+市值配售)的发行方式,能够使长期以来存在的申购新股无风险的状况得到改变,使申购新股建立在论质定价和承担风险的基础上,有利于鼓励二级市场投资,鼓励价值投资、长期投资,对股票市场的稳定健康发展有重要作用。 相似文献
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影响产品定价的主要因素分析 总被引:1,自引:0,他引:1
产品定价在现代企业竞争中举足轻重,需要综合各种市场因素制定出切实可行的产品价格,最终实现企业利润最大化,本文对此类问题作出了较周详的讨论分析。 相似文献
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文章主要从企业利润最大化的角度,考虑一类与单位成本有关的产品定价模型。分两种情况,分别得出了与现实生活中较一致的结论,从理论上推导了一些现实的定价策略。 相似文献
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家电连锁向二三级市场发展的趋势是可以肯定的,一个企业要做大要发展销量和市场占有率要达到一定的高度这样才能为成为一个著名企业打下基础.去取得更多的利润.二三级市场蕴藏藏着很多商机.对于全国大型家电专业连锁而言.要提高销售额和市场占有率,进入二三级市场是他们都要做的。事实上他们正在朝这个方向努力! 相似文献
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理解与分析江苏盐业的会计利润与经济利润,透过会计利润,窥视经济利润,采取节约成本,提高收入,加强管理,提升效益。特别是企业在项目投资的过程中要进行市场分析、产品分析、项目可行性分析,注重长远收益、优化融资结构,核算投入资本的机会成本和债务成本,从经济利润的视角,来追求企业的长远利益和股东利益。 相似文献