安装企业质量管理运动的发展及其思考

文章论述了安装企业建立质量管理体系的目的、原则和特征,以及质量管理运动的4个发展阶段,指出当前安装企业质量管理活动中存在的问题,并结合存在问题提出了几点思考.     

白酒企业质量管理探讨

为提高白酒企业的市场竞争力,结合白酒企业自身特点从企业质量管理体系的建立、质量管理体系的实施、过程管理、品质管理、品牌管理等关键环节,探讨了白酒企业的全面质量管理.     

企业质量管理体系的建设

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素构成。随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为企业质量管理中的一个重要工作。企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。     

系统、程序和执行——“界龙永发”公司的质量管理

质量管理是企业管理中最重要的管理环节,也是最重要的管理子体系之一.上海界龙永发有限公司的管理体系由多个子体系构成:质量管理体系、行政管理体系、卫生安全管理体系. 其中质量管理体系居于核心地位.质量管理体系要起到有效的作用,除了与其他系统互动之外,法制化的思想、领导者的坚定信念、程序化的思维等尤为重要.更重要的是企业的土壤,质量管理是全体员工,全方位、全过程的管理,不可能脱离整个公司的管理而单独存在.     

安全生产标准化与双重预防机制的关系及其与职业健康安全管理体系整合的探讨

本文阐述了安全生产标准化与双重预防机制的关系,并对安全生产标准化与职业健康安全管理体系整合的可行性及整合后对安全管理体系强化与管理提升进行了分析,由此可以建立系统、高效的整合安全管理体系,解决企业"碎片化"管理问题,提升企业综合管理效能,减轻企业负担,降低企业安全管理成本,改进职业健康安全绩效.     

中小型食品企业质量管理体系建立研究

本文以某生产酱腌菜的食品企业为研究对象,通过对该企业质量管理体系存在问题的剖析,对目前中小型食品企业普遍存在的问题进行了探讨。采用ISO9000的运行原理,建立了适合于中小型食品企业发展阶段质量管理体系模式,为提高中小型食品企业管理提供了有力参考。     

国家认监委发布《关于质量管理体系认证升级版的实施意见》(节选)

<正>总体要求1.基本原则:坚持继承创新;突出行业特色;强化专业能力;坚持共同推进。2.中心任务:建立突出行业特色的质量管理体系认证,满足行业特定需求;引入分级认证模式,建立特定行业的质量管理体系分级认证,体现企业质量管理绩效的差异性;推动开展整合管理体系认证,提升企业管理效能;鼓励应用新技术创新认证技术方法,促进认证有     

浅谈企业信息化与质量管理体系

质量管理体系的实施和企业信息化建设对于企业管理现代化都是十分重要的，但是这两者之间如何紧密结合起来一直是个难题。本文依据棉纺织企业的特点，融入八项质量管理原则和企业资源计划的管理理念，结合建立质量管理体系的经验和企业的信息化建设实践，浅析企业信息管理系统与ISO9000的关系。[编者按]     

浅谈标准化管理体系审核对企业生产管理的导向作用

随着ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和GB／T28001职业健康安全管理体系等标准化管理体系在企业中的广泛推广和应用，许多企业通过建立标准化管理体系来推动企业的管理升级，提升企业的形象，增强企业产品的市场竞争力。但是由于一些审核员专业知识的局限性和个人素质的问题，审核时给企业带来一些误导，甚至让企业无所适从。作为一名整合型管理体系（ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB／T28001职业健康安全管理体系、HACCP食品安全管理体系）的内审员和ISO14001环境管理体系（EMS）国家注册实习审核员，在近10年的企业标准化管理体系的工作实践中，通过参与公司标准化管理体系的运行、策划、管理、内审、年度监督审核，第二方审核、复评等审核工作，有机会更多地了解到由于审核员自身素质的不同，对企业生产管理的导向带来的问题，下面举几个案例。     

浅谈纺织企业劳动定额管理中存在的问题与对策

针对典型纺织企业劳动定额管理中存在的问题与困惑,分析了企业劳动定额管理的基本概念及原则,重点讨论了劳动定额管理的现状和存在的问题,进而提出在新的市场条件和企业生产管理体系中解决劳动定额管理存在的问题与应对措施,指出定额水平管理要规范化和科学化,最大限度地提高企业效益.     

基于ERP系统的服装企业资源信息管理系统的研究

随着计算机技术和网络信息技术的飞速发展以及该技术在服装企业中的应用，整合服装企业的生产及其他备环节的资源，并依托企业内部和外部的网络，实现服装企业的动态规划与管理，是服装企业从传统的劳动密集型产业逐步迈向科技密集型产业的必经之路。本文以ERP系统为基础，对服装企业资源信息管理系统进行了研究，并就系统的程序流程图的设计、子系统的设置以及功能开发等关键技术进行了深入地分析与论述。为服装企业实现全面现代化、信息化管理，提高企业的经济效益，增强企业的生存力和发展力进行了有益的探索。     

ERP在企业中实施应用

建立ERP（Enterprise Resource Planning）系统的应用是现代企业管理必不可少的管理工具，是提升管理能力的必要手段。通过ERP系统优化企业内部结构一规范管理，提高各业务组织运行协作能务，降低企业运行成本，实现数据统一与共享，从而提高企业管理效益，是企业创造财富的源泉。     

抢抓机遇 直面挑战备战WTO

介绍了山东德棉股份有限公司加强队伍建设,抢占市场竞争的制高点;大力调整产品结构,增强企业核心竞争力;提高企业管理水平,努力与国际惯例接轨;加快转换企业经营机制,增强企业抗风险能力;搞活市场营销,抢占两个市场,积极做好“入世”准备的措施。     

浅析珠宝首饰公司的人力资源管理模式

经过长时间的市场调研发现, 在中国现有的珠宝首饰公司中存在着多种人力资源管理模式, 其中较为普遍的是家族制人力资源管理模式. 对现有的人力资源管理模式进行了细致、系统的分析, 对家族制及其它管理模式在运作过程中存在的问题和解决的对策进行了研究.     

构筑我国纺织企业无形资源策略

首先分析了企业资源与企业核心能力的关系，指出企业无形资源的管理是培育与提高企业核心能力的有效途径，然后对目前我国纺织企业管理现状进行了分析，最后提出了我国纺织企业面对21世纪竞争的无形资源策略。     

Preliminary study on the intelligent manufacturing innovation project of clothing manufacturing enterprises北大核心

This paper expounds the solution and response measures of clothing manufacturing enterprises from three aspects-design digitalization, intelligent production and management information. During the design process, PLM model is introduced. In the production process, the MES system based on the Internet of things networking technology is used to monitor the production process, which promote enterprises to make full use of all kinds of production resources, reasonable arrangements for production. In the management process, collaborative manufacturing and integrated controls will be realized, through the ERP, PLM and MES system integration. Implementation of enterprise information flow, logistics, capital flow, value flow and business flow of effective integration, management at all levels can timely understanding of the number of enterprises of all types of resources and the use of information, senior management personnel management decision-making to provide a scientific basis, effectively enhance the core competitiveness of enterprises.     

市场经济条件下啤酒厂生产管理工作的探讨

生产管理是对企业生产活动的计划、组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理活动的总称,它是整个企业管理的重要组成部分。借鉴国外啤酒生产企业生产管理的成功经验,结合我国啤酒企业生产管理实际,阐述了在市场经济条件下,进一步改进和加强生产管理,实现啤酒生产活动合理化、科学化,以充分利用企业的资源,有效地控制企业的生产作业,提高企业的生产效率,高质量、低消耗、低成本、快速的生产,搞好清洁、安全生产和环境保护,确保企业生产任务和经营目标的实现。     

清香型白酒企业质量评价系统指标的分析与思考

企业的生存和发展依靠的是高效的管理体系,优良的产品和贴心的服务,而精准的评价某一方面的管理效率是企业实现目标的有效手段。质量评价系统是质量管理当中评价管理绩效的关键组成部分,也是体现企业质量管理水平和能力的重要指标。     

面向包装机械产品数字化设计的数据管理集成系统

目前机械产品设计中普遍存在着信息孤岛和多重异构平台,难以实现产品设计信息、数据和管理资源的高效共享。本文根据我国包装机械和其它机械行业产品设计中实际情况,针对企业管理特点,给出了面向包装机械产品2D/3D数字化设计的PDM数据管理集成系统的架构和实现方法,建立了基于工作流管理和组件技术开发,具有模块化设计、数据流动态集成、多模式权限管理等特点,支持协同设计的产品设计全生命周期管理平台。应用结果表明,该系统软件具有良好的使用效果,为我国包装机械和其它机械行业产品设计提供了一种有效的数据管理与控制方法。     

纺织产品设计与工艺知识管理系统的构建

纺织产品设计与工艺知识是企业的重要资源。构建基于Web的纺织产品知识管理系统旨在提高纺织产品设计与工艺知识的共享、利用程度，使技术设计过程中形成的大量设计意图和设计过程信息得以正确继承，促进知识的更新与进化，克服在知识经济环境下企业对知识拥有者个体的依赖，实现知识资源企业化．保证企业知识资源的完整性。纺织产品设计与工艺知识管理系统具有一定的可扩充性、开放性和可接入性。可与企业的资源管理系统、供应链管理系统等对接，为企业实现信息化打下了良好的基础。