中小家电企业品牌略（连载之四）——品牌之果：售后服务

消费者只有尝到产品的甜头，才会记得品牌的味道。服务是品牌之果，果者求其硕。求其昧，求其硕即服务措施之完善，求其味即服务执行之到位。     

供求

公司创办于1995年,主要生产“恒立”牌中、高档休闲皮鞋。公司从投入到生产销售服务均以严密的ISO9001质量体系标准实施管理,始终坚持“以质量求生存,以诚信求合作,以努力求上进,以开拓求发展”。创立“恒立”品牌,     

全世界最会穿的人--全球时尚博主大会

在时尚圈，有这样一群人，他们衣着光鲜亮丽，造型摩登出位，经常出没在各种时尚活动，频繁往来于各大时装周秀场，他们穿美衣、挎美包，并且不用坐班、不用拍片、不用写稿，早期在博客，如今在推特、微博上晒晒美衣、晾晾美包、凹凹造型，就有大批品牌蜂拥而至求穿衣、求晒照、求推荐，举手之劳各自赚个盘满钵满，你好我好大家好。     

中国家电零售企业连锁经营的未来战略选择(四)

事实上,国美和苏宁已经认识到了品牌资产管理的重要性,开始进一步加强向终端营销管理和服务的大跨步转型,以实现通过服务来更好地树立品牌的目标。从2003年开始,国美着力打造营销服务品牌,创造了"激情12月"、"黄金周购物狂欢节"等消费者熟知的全国性营销服务品牌。2005年10月,国美电器通过实施组织机构变革,把终端资源整合与客户管理及服务提到     

上海新闵太阳机械有限公司

上海新闵太阳机械有限公司由株式会社太阳机械制作所1995年在上海投资设立。株式会社太阳机械制作所成立于1961年，经过40多年的努力，取得了令人瞩目的成就和发展，并且已成为国际知名的品牌。公司秉承本社“人机和谐”的精神，坚持“以科技创新品，以质量拓市场，以服务争荣誉，以信用求发展，以管理增效益”的经营方针，公司业务不断扩大，产品知名度和市场占有率日益提高。     

中国家电零售企业连锁经营的未来战略选择

事实上．国美和苏宁已经认识到了品牌资产管理的重要性．开始进一步加强向终端营销管理和服务的大跨步转型．以实现通过服务来更好地树立品牌的目标。从2003年开始．国美着力打造营销服务品牌．创造了“激情12月”．“黄金周购物狂欢节”等消费者熟知的全国性营销服务品牌。     

品牌之果:售后服务

消费者只有尝到产品的甜头,才会记得品牌的味道。服务是品牌之果,果者求其硕,求其味,求其硕即服务措施之完善求其味即服务执行之到位。     

一手抓规模产出总量 一手抓企业素质提升 华芳集团量质并举促进又好又快发展

今年以来，华芳集团在2006年新上项目多，企业产能大幅增加的情况下，坚持“量上求突破，质上求飞跃”的发展思路，一手抓足产高产，以产出总量的提升来发挥企业规模经济优势；一手抓产品竞争力和综合素质的提升，加快调整产品结构，加大品牌建设力度，有序开展节能降耗，从而促进了集团经济又好又快发展。1-6月份，集团共实现销售收入66亿元，同比增长8％，入库税金近3亿元。     

中国食品品牌的塑造

品牌不是一个名称，一个标识或一句广告语。这些可以代表品牌但并不是品牌。品牌是由一种产品或服务引发的、有关它所带来的所有思维和感觉的综合。品牌是一种感觉，一种情感，一种联想。而品牌的名称、标识、标签则是引发这些情感和感觉的工具。一些企业通过耳熟能详的品牌帮助他们提高销售量，甚至以更高的价格出售其产品。他们进而通过广告手段使更多的人能够认识他们的品牌。     

铸就消费者心中的名牌"衡水老白干"获"中国驰名商标"

将现代管理与传统工艺相结合，以质量求生存、以科技求发展，铸就消费者心中的名牌，传统名酒品牌“衡水老白干”日前被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。作为河北省首家获此殊荣的白酒品牌，它标志着“衡水老白干”已完成从“历史名酒品牌”到“中国驰名商标”的划时代蜕变。     

用户体验 客户满意才是真的满意

对于消费者与品牌接触,能够体验到一个品牌服务的销售、物流、客服及送货、安装等所有与用户接触的环节,A.O.史密斯从不同的角度．在管理上对于能够带给顾客体验的接触人群,都专门设立有针对性地管理人员,形成组织机构上的保障。如管理导购员的终端管理部,设有专人去研究导购员有什么样的需求,他们的心理是怎样的,他们的工作应该怎样做？     

“衡水老白干”获“中国驰名商标”

将现代管理与传统工艺相结合，以质量求生存、以科技求发展，铸就消费者心中的名牌，传统名酒品牌“衡水老白干”日前被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。作为河北省首家获此殊荣的白酒品牌，它标志着“衡水老白干”已完成从“历史名酒品牌”到“中国驰名商标”的划时代蜕变。     

携手品牌经理拓展服装品牌新空间

市场上各种服装品牌琳琅满目，生产、经营企业都在思考着如何更好地创造自身品牌的业绩，延长自身品牌在市场上的生命力。尤其是对于一些实施多品牌发展战略的企业来说，如何才能更好地管理品牌成为企业发展的关键。在竞争激烈的当今市场上．设立品牌经理职位，让品牌经理来管理企业的品牌可以说是一个优选决策。     

源自本土的精彩——李宁001鞋款设计师团队访谈

十六年前,在广东的三水,一个中国当时最成功的运动员旗下的运动品牌公司和自主饮料公司并没有引起太多人的注意,也不会有人想到这个以“飘动的红丝带”为标志的体育运动品公司将来会给中国的运动品业界带来什么。十六年后，人们津津乐道的是李宁001这个中国品牌第一双限量鞋，以及后来001系列所衍生出的各个版本：为人民服务、香港回归、赤壁、我为鞋狂，一个又一个精彩的创意及作品令人们不禁为这个来自中国本土的品牌而惊叹，鼓掌。到底是哪些设计师创造了这一系列令人喝彩的001系列产品？他们的设计理念又是什么？今天，我们就把他们请到了鞋帮的专访席前，听他们来谈一谈关于李宁001的点点滴滴。[编者按]     

金融危机下宝洁和金佰利保住纸尿裤市场份额的策略——推出环保概念新产品和增加儿童纸尿裤的使用量

近几个月来，全球经济危机和主要的白有品牌产品生产商技术创新的停滞不前使得纸尿裤市场承受着巨大压力。宝洁和金佰利两个公司分别以36％和20．5％的纸尿裤市场份额，继续在该市场中居支配地位，他们在市场上更多地采用促销、发放优惠券和其他一些市场营销手段，以保证他们的忠诚客户群不会流失。     

打造中国卫生流体设备行业首家“4S品牌专卖店”上海远安“4S品牌专卖店”落户京城

近日，中国卫生流体设备行业的第一家“4S品牌专卖店”行业的经营理念和管理标准，他们将销售、物流、配件供应、不仅仅是舒适的环境和热情细致的顾问式服务，更能体验到足。落户京城，这是上海远安卫生流体设备有限公司全面导人汽车维修、信息反馈等服务融为一体，为的是让每一位顾客感受到“以顾客满意为本”的人性化服务，获得顾客最大的信任和满足。     

中国乳业受困六大品牌难题

在中国的乳品市场，所有的企业老总都想在品牌上有所作为，但对于几乎所有的乳品企业．品牌在诸多经营要素中都是短板；而同时．企业老总和品牌经理都想通过品牌的提升来提高企业竞争力．但塑造品牌的过程都令他们苦不堪言。     

注重品牌 彰显个性

丰联广场购物中心一直以来致力干服务女性顾客，我们针对品牌的调整，一方面考虑到整个服装市场大环境的发展，更重要的是要根据女性顾客着装需求的变化以及潮流导向来调整经营定位和品牌组合，希望通过品牌的不断调整来引导顾客的理性消费。今年我们的品牌调整重点在于吸引更多的设计师品牌，他们的服装不会像成衣一样进行批量制作，而是根据设计师的设计思路或者消费者特定的需求来进行专业定制，以此来满足消费者们追求特点、彰显个性的消费需求。并且我们也把今年的这个调整作为丰联广场购物中心打造自身经营特色迈出的重要一步，     

开辟我国印后机械的崭新天地——记上海紫宏公司的创新之路

今年是上海紫宏机械有限公司成立8周年。8年来,上海紫宏公司从艰苦创业、求教于人,不断进取,不断创新．到今天创出中国印刷包装行业的知名品牌．他们走的是一条创新之路。8年来．紫宏公司在观念上不断创新,在市场上不断拓展．在管理上不断加强。全体员工在朱鹤年总经理的领导下,上下一心,用“团结、拼搏、进取”的企业精神．求新、求广、求严,取得了很大成就．成为中国印刷包装和印后加工的领军企业。     

中小家电企业品牌战略（二） 品牌之花：广告促销

花者求其艳，求其香，求其艳即创意之巧，求其香即效果之佳。对于微利的家电业，靠遍地开花式的广告来开拓市场无疑是不可能的。对中小企业更是天方夜谭。但想把市场作好作大，又不能没有广告与促销的支持，因此需要整合各种有限资源．量体定做一套更合适的广告促销方案，将产品的广告和促销与品牌的推广和提升充分结合。以产品为主，将品牌充分融解到每项广告促销活动中，这样既能短期内提升销售，同时还能通过每次广告与促销活动效果的累积达到提升品牌的目的。