联想留点谜语让你猜——联想联想

并购IBM PC．新联想最重要的收获是什么?柳传志答：“是一个使联想业务持续快速发展的方法”。柳传志强调的是“方法”。实际上联想得到的是“效果”——迅速在全球范围内掌握IBM PC市场．现实的利益在于不仅可以拿IBM的名声为自己在世界各地鸣锣开道(刚入5月．便有联想中单美国军方采购的消息)．更在于使市场占有率成为事实．     

回归自主——本地2005

跨国公司的本地化经营已经迈过了初期阶段，开始在各个层面上深入发展，本地化人才携跨国公司在全球运作的成功经验，在中国市场上纵横捭阖，成为现阶段跨国公司本地化经营的重要看点。[编者按]     

信息资源整合需要层次递进

理念与技术的融合浑然一体，信息资源整合才变得有生命力。     

杨海成融入航天信息化

从1978年高考踏入西北工业大学的校门．到后来成为学校的教授再到副校长．杨海成一路顺风顺水．做踏踏实实的学院派．致力于航天宇航工程的研究工作。2001年．他成了“十五”国家863计划现代集成制造系统技术主题专家组组长。那年杨海成离开了学校．加入了航天科技集团公司任总工程师．直接站在了航天科技的第一线．同时也挑起了把IT技术应用到飞机制造、载人飞船、运载火箭以及“探月工程”一系列尖端高科技项目的重担。     

数字电视清晰中模糊

与模拟信号电视相比．数字电视从制播、传输到接收的每个环节高成本特性都无法避免。在全球各个国家数字电视的发展都低于预期的今天．中国市场上会出现奇迹吗？     

基于椭圆碰撞锥的无人艇海洋动态避障控制方法

为了提高无人艇在海洋动态避障中的效率,提出一种基于椭圆聚类-碰撞锥推演的可预测型无人艇海洋动态避障控制方法。在现有的路径规划算法,大多数对障碍物进行圆形建模,进一步采取规避措施。依据无人艇在海洋环境下实际的碰撞问题,提出对动态船只进行椭圆聚类,进一步提高无人艇的避障效率。提出的避障算法结合了《国际海上避碰规则》(COLREGS),并在避障结束后回归到初始规划轨迹上,最后,对提出的动态避障算法进行了仿真分析和实验测试。     

能源解决方案中心 意在远虑还是近忧

潜力巨大的中国能源市场，是座“黑金”矿也是个烫手山芋。面对多年行业痼疾，垄断传统以及体制改革带来的调整等问题，IT服务商成立能源行业解决方案中心。它能切到能源企业发展的脉动吗？[编者按]     

IBM Power 6谁与飙速

当前的Unix服务器市场竞争是看谁跑得快。Frank Soltis，这位IBM i系列全球首席科学家，无疑是一个速度的偏爱者。虽然已是祖父级的人物，但在众人眼中，他依然是美国罗彻斯特小城里那个爱飙车的老小伙儿。     

IBM CCMDB推进IT服务自动化

9月22日．IBM宣布推出用于实现IT流程自动化的新软件IBM Tivoli变更与配置管理数据库（CCMDB，Change and Configuration Management Database），意在使用户能从容应对管理日益复杂的IT架构所带来的难题．并帮助其控制不断攀升的IT成本。     

假如没有大象：借服务“隐身”

卖掉PC之后，IBM帝国转入后台，意图“隐身”于企业级市场。然而，到2005年底，作为首家将达到1000亿美元收入的IT公司，IBM无论如何都会露出大象尾巴。