奥地利KELAG公司的水电站发挥重要作用

奥地利KELAG公司的水电站100多年来发挥了重要作用,克恩滕州为此于2005年10月举行了一系列纪念活动。该州是奥地利水电开发的重要地区,有许多重要蓄水和径流式电站,回顾了该地区水电开发的历史,包括正在进行中的和已规划的水电开发的更新和升级。介绍了重要的Fragant水电工程规划,在Wurtenalm大坝的下游增加了新的压力隧洞和发电厂房。     

联想技术专家教你如何更节能使用MP3

“勤俭节约”始终是中华民族的美德,而近期相关部门颁布的节能中长期规划:争取到2020年,实现年均节能率3%、累计节能14亿吨标准煤的目标,引起大家就如何节能问题的广泛讨论。今天我们也将这个节能话题转移到时下非常流行的MP3领域来讨论一下。众所周知,拥有MP3已经成为年轻朋友中的新宠,而当您畅游在音乐海洋时,是否会因为电池突然没电而感到懊恼?在使用MP3过程中,如何可以最大程度的节省电源?今天小编就这个问题联系了联想数码事业部的研发人员。请看他们给大冢支几个妙招:1、每月至少完成一次完全充放电。专家建议,每个月至少有一次将电量全部耗尽,并且将电池充满,这样能保持电池的活性,延长它的使用寿命。2、如果您不是偏好音效,就尽可能少用EQ模式,因为这会加重解码芯片的负担。3、善用播放列表功能。把您喜欢的歌曲花几分钟做成列表,免去了反复next的操作。4、调整背光时间。10秒左右比较适合,这样可以节约相当多的电能。如果您外出郊游,光线良好,可以直接设置成off,您同样能清晰地看到屏幕上的信息,这样在很大程度上可以减少电量的消耗。5、保持播放器凉爽。如果MP3机身温度过高会影响连续播放时间,解决办法很简单,只要您少用皮套、海绵套之类的东西就可以了。当然,如果温度过低,电池内分子活性下降也会缩短使用时间,保持在25℃左右最为适宜。     

用动态规划神经网络模型研究多水库系统的水量分配(下)

为了分析多水库系统中两座水库之间灌溉用水的分配问题，建立了基到动态规划的神经网络模型。为了研究从一座上游水库取水在下游两座之库之间进行水量分配的问题，提出了3个状态变量和4个决策变量的改进的动态规划算法。采用神经网络模型，用3个状态变量动态规划算法得出调度原则，就所研究的多水库系统实例来说，新的动态规划神经网络模型的性能很好，将该模型的性能与临时凑合的标准调度原则和以前推荐使用的约束动态规划神经网络模型进行了比较。     

全球3G商用透视

今年2月下旬，我们参加了法国戛纳3GSM大会。本届大会上业界关注的热点，主要集中在对全球3G商用市场的经验总结和未来3G发展的规划上，特别是集中在3G业务与应用领域。     

电子商务环境下所得税规避

电子商务的蓬勃发展，带来了技术和商务方式的革命。也在极大程度上影响了税收规避的形式，不同的税收种类．其税收规避的方式也不同．针对其特点的经济学分析方法也有所差异。在电子商务环境下。如何合理规划企业的税收规避对企业竞争和盈利性有着重大的影响。[编按]     

遗传算法在GSM移动通信网络频率规划中的应用

应用遗传算法设计和开发了针对爱立信GSM900系统的频率规划软件。在设计中，采用了交叉点存储、变异回退以及分割分步降维的方法，从而提高遗传算法的执行速度。     

WCDMA无线网络有关覆盖问题的分析

本文对WCDMA无线网络有关覆盖问题进行了分析,特别是对比现场试验测试结果,说明了规划设计WCDMA无线网络与GSM的不同及其特点,希望对基站站址的初始布局具有一定的参考意义.     

统筹规划 共谋发展——重庆管局与信产局召开三季度联席会议

10月20日，重庆市通信管理局和市信息产业局2004年三季度联席会议成功召开。管局苏少林局长和信产局郝明局长分别带领班子成员以及相关处室负责人参加了会议。双方分别通报了今年三季度的工作开展情况和产业发展情况，就两局之间进一步加强合作，统筹安排全市信息、产业“十一五”规划，共谋发展达成了共识。     

HFC系统回传通道的维护方法——5个步骤以保证通信通道的可靠性

维护HFC系统回传通道是一项繁重的任务。在建设了HFC系统，以统一的增益正确调整了放大器，调整了回传节点，使其以相同的电平进行接收，并且有一个有效工作的双向系统后，本文推荐采用简单的标准创立一个维护规划，它能有效地减少人员的巡查工作，并增加业务的可靠性。可以按照下列5个步骤作维护规划：     

中水珠江设计公司第一届职工代表大会暨会员代表大会第四次会议胜利召开

2006年3月20-21日，中水珠江规划勘测设计有限公司第一届职工代表大会暨会员代表大会第四次会议在公司会议厅隆重召开。开幕式上，珠江委党组成员、副主任、工会主席黄远亮应邀出席致贺并作重要讲话，他对公司的发展提出6点要求，激励公司为贯彻规划纲要开好局、起好步。公司董事长、总经理游赞培作了题为《公司战略发展与管理规划纲要》报告及《调整发展思路，迎接新一轮的改革与发展》的2005年度工作报告。他从各方面详细阐述了公司改制3年来改革与发展取得的主要成绩及存在的问题。通过对国家宏观形势的正确研究判断，提出了与国家“十一五”规划相适应的、有中水珠江特色未来5年的战略发展与管理规划纲要，为中水珠江设计公司勾画出一幅宏伟的蓝图。