基于CMM的软件过程改进实践

CMM是一种软件生产过程标准和软件企业成熟度评估标准,该标准侧重于软件开发过程的管理及工程能力的提高与评估。基于CMM理论在软件过程改进中的应用,针对软件开发过程中存在的问题,采用CMM2级项目级实践,实现4个关键过程域：需求管理、软件项目计划、软件项目跟踪和监督、软件质量保证,制定出符合项目需求和管理的规范与过程,将CMM理论应用于软件开发过程中,对项目各个环节的工作进行改进,取得良好的过程改进效果,并从中总结基于CMM模型进行过程改进的经验。     

SaaS成熟度模型浅析

一次面试过程中,面试者提到他们公司也在做SaaS软件,他提到他们为某一个大客户开发了一款软件,并且购买了相应硬件、网络设备,并负责软件的部署和维护,客户仅仅需要按年支付服务费用。我诧异道：这也算SaaS？不过回想一下,这为什么不能称为SaaS模式,它完全符合SaaS的众多特征：按需付费、租用、客户不拥有软硬件所有权等。但是为什么一般很难将这种模式视为SaaS模式？     

简述能力成熟度模型——一个指导软件过程改善的框架

没有完美无缺的软件过程,只有适合实际的合理的软件过程。SW-CMM是一个软件过程改善的框架,它不能保证软件产品可以成功地开发,但SW-CMM的实施有助于软件组织实现成本、质量和生产率目标的可能性。当我们进行软件过程改善时,我们必须记住我们的改善工作处在瞬息万变的商业环境之中,充分考虑组织的生存环境和改善现状,协调CMM、ISO9000等各个方面工作,才能够保证组织持续软件过程改善的成功。     

项目管理成熟度模型及其评估方法研究

先介绍了项目管理成熟度模型的起因，历史。然后．对项目管理成熟度模型的五级结构、内容和各成熟度等级的行为特征．以及不同成熟度等级间的关系，模型的内部结构等进行了描述。最后，提出了三种项目管理成熟度评估方法和具体的成熟度评估步骤。     

项目型组织中的人力资源管理

在我这一系列文章的第一部分，我阐述了如何提高组织以及个人的项目管理能力，讨论了组织应该如何正确地以及更好地做项目。在过去的四期里，我分别论述了组织项目管理成熟度的涵义以及提高成熟度的四种做法，提高组织项目管理能力的创新与学习的做法，个人项目管理能力的涵义以及指导和提高该能力的做法．知识管理实践以及在开发、储存和传播知识方面项目管理社区的作用。     

浅谈混凝土成熟度的作用

《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）中,增加了结构实体检验层次,选择钢筋混凝土保护层厚度和混凝土强度作为检测项目。其中混凝土强度的验证,规范推荐采用同条件养护试件的强度作为验收依据。这样,同条件养护试件的龄期计算．就具有重要作用。     

关于混凝土结构实体强度检验的讨论

针对在贯彻执行GB 50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范过程中值得进一步思考和适当解决的问题,就混凝土结构实体强度检验进行了探讨,提出了应注意的事项和建议,旨在更好地贯彻执行规范。     

国际工程承包项目的经营管理周期研究

激烈的国际竞争要求国际工程承包企业要向管理要效益。虽然每个项目各有不同,但其经营过程却有内在规律。经营过程的标准化与可重复性是提高管理水平的基础,也是企业项目管理成熟度提高的标志。国际工程项目的经营管理周期应包括市场识别、市场进入准备、市场评估、投标与合同谈判、工程管理及项目后评价等环节。     

混凝土的冬季施工

通过介绍冬季施工中温度对混凝土性能的影响和强度在低温及负温下的发展,阐述了在冬季特殊的气候条件下,混凝土强度的增长趋势及如何保证混凝土的施工质量.     

基于文本挖掘技术的产品技术成熟度预测

为使产品技术成熟度预测的应用更加有效和广泛,结合国内外研究状况,提出了基于文本挖掘技术的产品技术成熟度预测方法。该方法应用文本挖掘技术挖掘隐含于专利数据库中内在的、客观的、定量的信息,引入技术新颖度度量函数量化技术的新颖程度,评价专利质量;同时,以专利维持成本反应专利的获利情况,并结合专利数量作为预测指标,进行产品技术成熟度预测。阐述了应用该方法进行预测的具体步骤,预测了我国光通信技术的成熟度情况,实验结果显示了该方法的有效性。