考虑交叉销售的O2O供应链合作广告策略研究

基于网络零售平台与制造商的合作广告实践，运用Stackelberg博弈理论研究了平台交叉销售效应及合作广告引导作用对O2O供应链合作广告决策的影响，并通过数值算例对参与合作广告计划前后渠道成员的决策变量均衡结果和利润进行对比分析，研究发现平台交叉销售效应是影响网络零售平台合作广告计划制定和实施的关键因素，只有当其达到一定水平时，制造商才拥有参与网络零售平台合作广告计划的资格；在一定条件时，合作广告计划能够实现制造商和网络零售平台利润的提升；当平台交叉销售效应较大时，网络零售平台获得的利润大于制造商。     

“电商+农产品”的扶贫路

农村电商的基础设施建设逐步完善,电商扶贫正进入新阶段。1月20日,2020年北京市商务工作会议上强调,北京市将深入推进商务扶贫。推进家政扶贫、电商扶贫,与扶贫协作省区开展城市供应物流设施和储备基地建设。如今,电商扶贫正进入新一轮的较量期,网络零售与网络批发并重,跨越信息鸿沟远比销售重要,拼购、直播等新模式逐渐成为助推农产品上行的加速器。     

上海:酒类商品须持证经营 许可证将由区市场监管部门发放

4月起,上海市范围内从事酒类商品批发、零售的经营者须持有《酒类商品批发许可证》和《酒类商品零售许可证》。这标志着上海市将正式进入酒类商品经营许可证"时代"。为了规范酒类商品交易活动,加强酒类商品流通监督管理,保障酒类商品安全,2月28日,上海市市场监管局印发了《上海市酒类商品经营许可和管理办法(试行)》(以下简称"办法")。     

OYO没能重走瑞幸的“成功”

许多传统领域正经历着“野蛮人”的搅局,它们以各路资本为靠山,以线上线下融合的新模式为抓手,“梦想”着通过对传统行业的革命,实现自己在商业世界里的价值。争议不断的瑞幸,目前市值接近百亿美元,成为这些“野蛮人”中第一个“上岸者”。OYO作为酒店“新物种”,在中国市场高速扩张的同时,却麻烦不断。从商业模式、发展轨迹和经营策略来看,两者很像。而就结果来看,OYO在酒店行业并未展现瑞幸在新零售赛道里的统治力。     

发力本区域市场 打造企业硬实力

洞察地方舒适家市场特点目前,倍晟业务范围辐射整个浙江省,销售结构以80多家分销合作伙伴为主,自营零售终端为辅。相比目前舒适家市场同行大多以零售经营为主的模式而言,倍晟现阶段以渠道为重的业务结构有其自身需要补足的短板,即在零售端的调整发力。同时,也意味着我们可以一窥整个浙江舒适家市场的全貌,对当前市场和商家的生存发展实况有着较为全面的判断,这种判断既是全国舒适家市场的一个缩影,同时对于我们未来的发展走向提供了具有战略意义的指引。     

“无接触”带火无人零售 综合性人工智能商超或成趋势

线下超市、生鲜电商无疑是人们购买生活用品的两大渠道,但自疫情爆发以来,无人零售也成为人们的选择之一。前不久,火神山医院建成交付后,由阿里的淘鲜达和湖北连锁超市中百仓储承建的疫区无人超市随即上线且24小时营业,开业第一天即接待200余名顾客;瑞幸无人咖啡机"瑞即购"也已入驻武汉多家医院。     

新零售模式社区宠物店服务系统设计

本文对当前社区宠物店行业的用户体验问题进行分析,通过对"新零售"概念及服务设计理论的梳理,将其应用与宠物店的服务模式升级。旨在以服务设计理论为支撑,以消费和服务升级为出发点,结合当下的新技术、新场景,设计出体验型社区宠物店的服务模式,探究服务设计理论对新零售模式的社区宠物店的服务模式升级的价值。以期为服务行业优化升级提供借鉴。在设计层面对传统社区宠物店的"服务模式"进行升级,为之后探索一条切合国内社区宠物店服务产业的转型升级模式。     

叮咚买菜 背水一战?

日前,叮咚买菜或将上市的消息传出。除了备受资本青睐,叮咚买菜还以前置仓的差异化布局,以及大规模的地推迅速杀出一条血路,纵观整个生鲜零售市场,已经很久没有出现过以如此激进的方式迅速杀出重围的黑马了。后起之秀事实上,将生鲜搬到密度集中的线下仓内,使购买交易在线上达成的前置仓模式,在业内仍然存在争议,盒马鲜生CEO侯毅认为这种模式存在很大瓶颈,“前置仓模式未来是没有未来的”。在叮咚买菜和每日优鲜纷纷加速布局前置仓的同时,盒马鲜生却叫停了前置仓模式。