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工程项目管理是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的各方面.建设监理与项目管理都是通过对工期、成本、安全和质量等项目环节的管理,协助建设单位实现建设工程总目标,两者在职责和目的是一致的,建设监理企业的职能范围应当是全面的,其应当为业主提供全方位的服务.本文论述了项目管理的重要性和业主自己从事管理的优劣,说明了从监理到项目管理的转化的紧迫性. 相似文献
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