关于装备采购制度改革的几点思考

新军事变革的迅猛发展既带来了巨大的发展机遇，又将日趋激烈的军事力量竞争、极大的不确定性和不稳定因素扩散到世界每一个角落。处于这一宝贵的战略机遇期，既为我军发展带来了巨大的机遇，又将严峻的形势摆在了我们面前。而我军的武器装备与世界先进国家相比还有一定的差距。做为装各采购部门，负责装备的发展计划、     

对以“管理活动”为产品的质量管理体系存在问题的思考

目前,越来越多管理类型的组织和管理机关建立了质量管理体系并实施质量管理体系认证。由于这些组织往往不提供或不直接提供GJB9001B-2009《质量管理体系要求》（以下简称GJB9001B标准）中规定的4类产品（服务、软件、硬件、流程性材料等4种通用类别）中的任何一类,因此在建立质量管理体系时,有的专家提出了以“管理活动作为产品”或以“管理作为服务类产品”等前提条件,期望以此解决问题。     

美军装备采办持续改进特点浅析

美军作为当今世界军事实力最强大的军队，在装备采办方面也有许多有别与他国军队的特点，其中持续改进是一个非常显著的特点，对其进行认真的研究并吸取有益的经验，对实现我军装备采购工作的快速发展无疑有重要的意义。