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1.
笔者旨在运用统计过程控制(SPC)理论系统分析产品生产过程,建立典型壳体加工过程关键重要参数过程能力指数控制方法,量化过程风险.深入研究中国运载火箭技术研究院当前过程质量管理体系与小批量批产任务适应性,进一步完善型号批产质量控制的系统化、科学化管理体系,制定一套更适合当前批量生产的过程质量控制方法,对生产过程实施有效的...  相似文献   
2.
<正>当前,随着航天技术研究不断深入和完善,航天产品批产任务量不断增加,对于批产项目确保质量、确保进度、确保成功提出了更高要求。目前以研制为主导的航天管理模式已经不能满足批产项目的管理要求,需要一套统筹兼顾的管理方法来保证批产项目顺利运行。本文通过对以往批次交付任务的梳理和归纳,秉承“一次就把事情做对”的理念,围绕“按时提供高质量的产品”的目标,总结出一套精细化管理模式,为满足高强度交付需求、完成批产任务,打下坚实基础。  相似文献   
3.
随着我国军事发展需求,各军种在自身领域范围的车载、机载、舰载、潜基等平台日益成熟,牵引军工企业开展多种航天武器装备研究和试验工作,由于航天装备自身特点和时代发展需要,航天装备需求逐渐增大.近年来,武器装备采购部门不断推行装备采购制度改革,航天装备竞争性采购日趋白热化、且具备航天装备产品研制配套的单位也逐渐增多,航天装备领域市场竞争压力巨大.在竞争采购条件下,装备用户要求工业部门提供的产品具有指标先进、价格低廉、装备快速的特点,通俗的说,谁可以又好又快的完成用户需求的航天装备研制,谁就将在竞争中处于优势地位.本文通过对航天装备研制进度精细化管理方法进行研究和实践,旨在通过项目研制过程中总结、提炼出行之有效的管理方法,指导后续工作开展.  相似文献   
4.
笔者旨在通过研究并运用TOPSIS方法建立外协供应商评价模型,对外协供应商进行科学评价和选择,优化外协产品验收管理流程,制定外包产品验收管理办法,提高外协管理的科学性、规范性,最终建立供应商评价指标体系.  相似文献   
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