基于粗糙集的绿色建筑供应商价值诊断

为实现绿色建筑供应商价值诊断的客观评价,文章结合绿色供应链和建筑供应商的特点,构建了影响用户满意度的、包括产品优势、运营管理、合作潜力和绿色管理的绿色建筑供应商价值指标体系;利用粗糙集理论建立了绿色建筑供应商的规范化决策矩阵,通过各评价指标的权重计算获得了绿色建筑供应商价值体系的关键影响因素,并以计算实例验证了该方法用于绿色建筑供应商价值诊断的适用性.     

基于模糊多层次综合评价的电力企业绿色供应商选择

供应商管理是供应链管理的重要组成部分,结合电力行业特征,设计出电力企业的供应商综合评价体系,并为顺应国家电网公司提出的全面绿色生产要求,将产品的绿色化程度纳入评价供应商的指标体系。根据评价指标体系,运用模糊多层次综合评价方法,评判出电力企业所应选择的最合适的供应商,最后通过算例分析论证了评价指标体系的可行性,为电力企业决策者在进行供应商选择时提供了决策依据。     

供应商选择的灰聚类决策模型

供应商作为产品和服务的原始提供者,是构成供应链系统的关键因素之一,建立简单有效、切实可行的供应商评价模型对其进行综合评价和科学选择具有十分重要的意义.分析供应商选择问题的特点,将灰聚类决策方法引入供应商选择领域,在灰聚类决策方法的基本原理与步骤的基础上建立供应商选择的灰聚类决策模型,为企业科学客观地评价选择供应商提供了一种可行的新方法.     

新产品开发中的供应商集成

在企业的产品创新过程中,经常会遇到供应商集成的问题。在总结国外企业管理供应商集成经验的基础上,分析了供应商集成的目的、时机;提出了供应商集成的时机选择模型、评价标准以及各阶段的工作重点,为企业供应商集成管理实践提供参考和借鉴。     

基于层次分析法的供应商的选择评价

利用层次分析法(AHP)原理对基建工程项目的材料和设备供应商的选择展开了评价分析,在建立了供应商评价选择的指标体系的基础上,通过建立层次分析模型和定量计算,对评价指标的权重系数进行了分析计算,定量地建立了供应商选择的基本控制指标,对基建工程项目的管理提供了可靠的定量依据。     

绿色建筑供应链管理模式下的供应商选择方法

指出选择绿色建筑供应商是绿色建筑供应链管理中的关键问题。探讨了其供应链管理的特点、评价原则、指标体系,采用集对分析法建立集对数学模型,通过实例对供应商做出综合评价。     

物资采购供应商管理系统评价模型

讨论了供应商评价模型的建立,对物资采购环节进行控制,从而选择合适的产品供应商,并对所采用的算法进行了阐述,以价格评价为例进行说明。     

GB/T13546在验收供应商产品中的应用

GB/T13546是一种挑选型抽样系统,适宜于连续性检验。在排除了破坏性检验或不便于全数检验的条件下,从互利互惠的角度出发,在与企业建立起长久依赖关系的供应商产品的验收时,结合产品生产过程的统计过程控制执行GB/T13546,对保证产品的验收质量及促进生产过程质量的提高不失为一种很好的选择。本文从两个大的方面对此进行了探讨。     

外协加工资源选择模型研究

为了在多个外协加工资源选择中集成产品规划的质量、成本和时间影响因素,建立了基于集对分析的产品优化控制的质量/成本/时间平衡优化模型.采用基于压缩矩阵改进的阿霍-克若思克算法求解该优化模型,得到最佳的产品质量/成本/时间控制方案,从而为各零部件选择合适的外协加工资源.最后,对三针平缝机的质量/成本/时间控制问题进行了实例分析,依据其分析结果确定各零部件的外协加工资源,结果表明了所提方法的可行性.     

油田企业科技项目外部协作的思考

油田企业科技项目外部协作可以有效利用油田企业的外部科技资源,推动油田科技进步和科技队伍素质的提高,促进科技成果水平上台阶和科技人才的成长,增强油田企业自主创新能力。外协工作必须杜绝单纯花钱买成果、不联系具体生产实际、知识产权不明、转包外协工作和外协没有实际内容等问题。开展外协工作,必须做好外协的调研工作、加强外协论证工作、强化合同约束、提高外协科技攻关水平、重视知识产权技术的开发、强化外协过程的监督、加强外协的总结考核工作和建立外协工作机制。     

多供应商条件下装备器材采购模型研究

为了提高装备器材质量和服务水平,运用关系管理理论,建立了多供应商条件下装备器材采购模型.该模型在对供应商进行量化评价的基础上,综合考虑成本和市场竞争(价格折扣)等因素,优先考虑向评价好的供应商进行采购;设计了遗传算法对模型进行求解,给出了在指定采购成本上限下的最优采购方案与总成本.实例结果表明,该模型合理、有效、可行,有助于和器材供应商建立长期稳定的合作关系.     

航天军转民数据库

所属单位北京神舟航天软件技术有限公司产品简介神舟供应链(物资)管理平台是面向具有精细化管理需求、高质量产品要求企业的一体化信息管理系统。该系统结合北京神舟航天软件技术有限公司多年管理和实践经验,帮助企业建立起供应商管理和评价体系,从而实现对整个产品链的质量、成本、周期的综合管控,并具备针对质量问题的快速反应能力。该神舟供应链(物资)管理平台     

基于模糊综合评判的供应商选择方法

为了准确地选择评价供应商,建立了供应商选择评价的指标体系,将模糊综合评判的思想和方法运用到供应商的选择当中,建立了供应商选择评价的模糊综合评判模型,通过该方法可以将那些定性因素、模糊因素进行定量化,使得供应商的选择变得更加容易把握.该方法能够解决传统供应商选择方法的不足和困难.     

VMI下需求受库存影响的供应链协调

针对由风险中性的供应商和零售商组成的供应商管理库存（VMI）二级供应链,考虑市场需求随库存展示影响,系统中存在过期成本,建立VMl分散式供应链和集成式供应链决策模型。通过分析得出分散决策下VMI供应链存在双边际效应。设计了一个成本分摊契约协调供应链,让零售商分摊一部分供应商的产品获取成本。结果表明：该契约能提高供应商参与VMI机制的积极性,实现供应商和零售商的双赢。     

民用飞机供应商选择质量管理方法探讨

民用飞机的设计研发作为一项复杂的系统工程,备受各级领导层和社会公众的高度关注.其中,"主制造商-供应商"是世界民用飞机研制项目管理的典型模式,供应商选择质量管理过程需要做到符合研发条件和产品性能要求,这对民机产品的质量保障具备关键影响.基于此,本文围绕民用飞机供应商选择质量管理方法,为其提供几点优化建议,以供民机供应商管理参考.     

服装企业成衣供应商考核评价体系的建立与应用

在供应商评价与考核理论的研究基础上,依据服装企业的现状,借鉴E品牌对成衣供应商的考核评价方式,结合灰色关联度分析法建立供应商评价体系模型,并通过实际案例进行模型的验证.     

基于FAHP-TOPSIS的医疗设备制造 企业供应商选择研究

供应商作为制造企业的战略合作伙伴,越来越受到企业的重视,故供应商的选择与评价也成为供应链管理的重点之一。从供应链管理的视角出发,对医疗设备制造企业进行分析,采用FAHP-TOPSIS的模型构建供应商评估指标体系和评价优选供应商,并通过实证分析证实了该模型的可行性。     

基于低碳理念的绿色供应商选择模型

依据低碳理念提出一种综合的方法来选择绿色供应商,将强调碳排放评价指标放入模型中,以成本、质量、交货和产品的温室效应为目标,产品的需求量、供应商的供应能力以及采购时产品的碳排放限额等作为约束,考虑到采购时信息的不确定性和模糊性,建立了多产品模糊多目标整数规划模型。同时考虑到实际采购环境中,各目标和约束的重要性程度不同,赋予适当的权重对模型进行求解。最后结合实例验证了模型的可行性和有效性。     

基于Rough Set约简的供应商评价指标

基于供应链环境下,采用Rough Set约简的方法,通过定量和定性相结合建立供应商评价选择指标体系,对供应商评价选择指标进行约简分析,并有效地避免了供应商评价指标的设计中出现的冗余或重复性。     

基于GA-BP神经网络的船用柴油机制造企业供应商评价

根据船用柴油机制造企业有着采购成本高、供应商数量多的特点,针对相关企业在进行供应商评价时,指标过于单一、评价方法过于主观、难以对供应商作出全面客观的评价等问题,在问卷调查的基础上,运用因子分析法对选择的指标进行筛选,构建适用于船用柴油机制造企业的供应商评价指标体系。将BP神经网络与遗传算法结合,建立基于GA-BP神经网络的供应商评价模型,并通过实例分析验证了模型在船用柴油机制造企业供应商评价中的有效性。