重大工程项目群综合集成管理方法应用研究 ——以深圳前海19 单元03 街坊项目群为例

运用集成方法从重大工程业主统筹项目的角度进行系统性思考是应对重大工程项目群系统复杂性的关键视角。基于综合集成管理方法,以项目群型重大工程为例,结合深圳前海19 单元03 街坊项目,以综合集成管理的相关文献为基础,建立了综合集成管理的理论模型,从重大工程综合集成管理的多层次协调机制、过程集成、知识集成、技术集成、治理机制集成5 个维度全面分析了综合集成管理方法在重大工程管理的应用。相关案例发现和经验总结丰富了重大项目群管理系统集成的内涵和方法,同时为业主项目群管理带来实践指导。     

深圳市光明新区门户区——市政道路低冲击开发设计实践

由于城市的快速发展,降雨对城市产生很大的冲击,如径流系数增大,面源污染加剧,地下水位逐步下降。深圳市光明新区在门户区南片区1．8Km2范围内开展了23条市政道路的低冲击开发设计,力争将该片区打造为低冲击开发示范区。根据该区域的实际特点全面控制降雨带来的冲击,控制目标包括控制洪峰径流系数、面源污染、     

深圳光明新区生态城市规划实践

光明新区是新旧城市并存的区域,这在我国城市发展中很具代表性。光明新区的"绿色城市"建设将是一个渐进、演化的过程,她并不依赖于新理念、新技术和大量的资金投入,而是通过观念的变化,以规划管理部门与地方行政部门的协同工作,引导市场,影响市民,向着环境更友好、资源更集约、可持续繁荣的方向改善现状、转型提升。从这个角度判断,光明绿色城市实践对全国同类城市发展将有一定的示范意义。