地铁大标段施工总承包组织界面分析——以南京地铁X号线施工总承包项目为例

大标段规模大、分工深化,另外承包商往往忽视职能部门的横向协调,导致大量矛盾冲突发生在组织界面.为了解决这些问题,本文以南京地铁X号线项目为例,通过驻点调研和访谈等方式,从动态和静态的角度对总承包管理部组织界面问题进行识别和分析.     

基于数字化技术的甲供材合理超供方案设计——以南京地铁项目为例

针对甲供材超供难以控制、无法确定合理超供需求的问题,设计基于数字化技术的甲供材合理超供方案。在分析甲供材合理超供重要影响因素的基础上,采用经粒子群优化的最小二乘支持向量机(Least SquaresSupport Vector Machines, LSSVM)预测方法,计算甲供材合理超供区间,达到控制甲供材合理超供数量的目的。以南京地铁项目为例,验证该方案的有效性和可行性,对地铁项目甲供材合理超供控制提供参考。