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工程结算管理是电力工程造价管理中重要的一环。传统的结算管理模式侧重于预算和决算,过程管理中电力工程项目的结算编制连贯性强、工作量大,针对结算的过程管理缺乏有效的手段。因此,研究阶段性结算管理,进而提高工程造价管理水平具有重要的意义。从全过程造价管理的基本理论出发,通过对传统结算模式的缺陷和弊端进行剖析,将输变电工程项目的结算管理与全过程管理相结合,提出了输变电工程结算的全过程管控方法和体系,为电力工程建设的结算与管理工作提供有益的参考。  相似文献   
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工程结算管理是电力工程造价管理中重要的一环。传统的结算管理模式侧重于预算和决算,过程管理中电力工程项目的结算编制连贯性强、工作量大,针对结算的过程管理缺乏有效的手段。因此,研究阶段性结算管理,进而提高工程造价管理水平具有重要的意义。从全过程造价管理的基本理论出发,通过对传统结算模式的缺陷和弊端进行剖析,将输变电工程项目的结算管理与全过程管理相结合,提出了输变电工程结算的全过程管控方法和体系,为电力工程建设的结算与管理工作提供有益的参考。  相似文献   
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全过程造价管理在电网工程中的应用日益广泛,为了直观评价电网工程全过程造价管理水平,根据某电网项目工程造价全过程管理现状,结合管理问题,提取评价指标,形成全过程管理评价指标体系,构建全过程造价管理评价模型,量化管理水平,发现管理薄弱点,提出针对性建议,提高投资精准化管控水平。  相似文献   
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