物资数据管理长效机制构建及实施效果

正随着信息系统广泛应用,物资数据长效机制缺失及质量问题日益突出,对企业生产管控及采办招标、库存控制等业务造成诸多不利影响,制约了石油企业的长期发展。本文以中国海油物资数据管理为分析对象,结合行业物资数据管理要求及应用特征,构建了包含管理组织、管理制度及流程、管控指标、管控工具及管控流程等五个关键要素的物资数据质量长效机制,并对每个关键要素的构建思路、内容、提升及改进,对资产密集型企业物资     

走“海油特色”的物资标准化之路

经过充分的数据摸底、需求调研以及多方权衡，牵动中国海油上上下下的物资标准化项目于2012年4月启动，作为响应中央企业管理提升的重要举措，推动采办管理方式向集约化、精细化转变的关键内容，其随即开展的每一项工作都备受关注。中国海油以业务需求为驱动，结合专家团队的集体智慧，积极借鉴国内外同行先进经验，从物资标准化这场硬仗的打响，到阶段性成果的产出，历时16个月，基本完成了标准化体系的重建工作，物资管理成功迈向了新的台阶！     

走“海油特色”的物资标准化之路

正经过充分的数据摸底、需求调研以及多方权衡,牵动中国海油上上下下的物资标准化项目于2012年4月启动,作为响应中央企业管理提升的重要举措,推动采办管理方式向集约化、精细化转变的关键内容,其随即开展的每一项工作都备受关注。中国海油以业务需求为驱动,结合专家团队的集体智慧,积极借鉴国内外同行先进经验,从物资标准化这场硬仗的打响,到阶段性成果的产出,历时16个月,基本完成了标准化体系的重建工作,物资管理成功迈向了新的台阶!     

石油物资标准化管理探索与实践

本文阐述了标准化管理的内涵以及石油物资标准化管理的重要性;详细分析了中国海油物资标准化项目推进的重点内容,并提出了关于开展好石油物资标准化管理的几点见解。