多标段工程项目综合激励的公平性契约设计

针对多标段工程项目的综合激励问题,结合公平性偏好理论,建立了业主-多承包商之间的博弈模型.业主的激励目标包括成本、工期和质量.承包商的成本信息为该承包商和业主所共享,对其他承包商来说是私有信息,因此承包商之间的公平性偏好比较仅存在于缩短工程工期和提高工程质量所得到的激励收入值.工期成本、质量成本之间存在一定的数量关系,根据这些数量关系可建立完整的博弈模型.     

集成管理与综合集成管理辨析——两者在大型工程项目管理中的融合

集成管理与综合集成管理在研究背景、哲学层次、研究路线等方面存在差异;在大型工程项目管理中,集成管理作为处理系统问题的管理方法,融入到综合集成管理体系中。针对大型工程项目综合集成管理研究现状,指出应打破当前集成管理研究与综合集成管理研究相孤立的局面,使两者相融合。     

基于复杂合同关系的大型工程项目集成管理体系

传统的工程项目管理体系是建立在项目管理基础上的,注重将合同管理局限于合同实施过程中的管理,这与当前大型工程项目中复杂的合同关系不相适应。通过分析大型工程项目合同管理的复杂性,讨论了建立大型工程项目合同体系的必要性及其作用,并以综合集成方法论为理论基础,构建了与之相匹配的大型工程项目集成管理体系。     

依赖特许收益的PPP项目补偿契约激励性与有效性

考虑到public private partnership(PPP)项目实际收益的不确定性,首先基于政府需求,通过引入项目运营收益的相对补偿指数,设计一种依赖特许收益的单期补偿契约;然后基于政府无法将私人投资变量纳入该契约,分别从集中决策与分散决策角度建立公私之间博弈模型来研究该契约的最优形式及其激励性与有效性,并给出政府有效补偿对策。研究表明:所得最优补偿契约既能激励私人选择政府集中决策时的最优初始投资,又能激励私人与政府共担风险、共享收益,但有效补偿还应满足项目社会效益约束,即对政府意味着有效补偿应适应项目实际不同情景。