碳交易与消费者低碳偏好下低碳服务供应链收益共享契约

在碳交易市场机制和消费者存在低碳偏好下,针对制造商资金不足,构建了低碳服务供应链收益共享契约,研究了收益共享契约的达成区间以及相关因素对达成区间的影响.研究表明,单位减排成本和产品销售价格是影响低碳服务供应链下收益共享契约达成的关键因素,并且当产品销售价格超过一定阈值,收益共享契约能实现最大程度减排.收益共享契约的达成...     

基于后市场服务联盟的服务供应链协调策略

针对质保期内制造商和供应商组成后市场服务联盟联合向客户提供后市场服务时的后市场服务供应链协调问题,考虑后市场服务水平对产品需求的影响,建立了集中决策下供应链系统以及分散决策下制造商和供应商的利润模型。通过分析和比较集中决策和分散决策下制造商和供应商的最优决策,设计了一种基于后市场服务成本分担和收益共享的复合契约对分散决策下的服务供应链进行协调,给出了服务供应链达到协调的条件,使该契约下的制造商和供应商实现了双赢。通过算例分析,验证了后市场服务供应链协调契约的有效性。     

服务型制造混合供应链的协调研究

研究了由销售商、服务商和集成商组成,由制造商主导的服务型制造混合供应链(Service-oriented Manufacturing Hybrid Supply Chain,SMHSC)的协调问题。产品需求受服务商的服务努力水平和市场随机因素共同影响。利用Stackelberg博弈模型,论证了单纯的收益共享契约不能协调服务型制造混合供应链,而在此基础上设计的服务努力成本分担模型能够协调。研究表明:混合供应链协调时有效收益共享和成本分担参数必须满足两个线性关系和一定的取值范围,在这样的条件下可以确保混合供应链参与方都能获得超额利润,维持供应链的健康运行。     

基于第三方回收的双渠道闭环供应链协调机制

针对双渠道闭环供应链的协调问题,基于博弈理论构建了制造商进行网上直销、零售商进行传统零售、第三方负责废旧产品回收的双渠道闭环供应链决策模型.分析和比较了集中决策与分散决策对供应链成员最优定价策略和利润的影响,发现分散决策会导致整个双渠道闭环供应链的效率损失.为弥补这种效率损失,以集中决策的最优结果为基准,设计了一个利润共享—费用分担契约来实现双渠道闭环供应链的协调.算例分析表明,所设计的利润共享一费用分担契约能够有效协调双渠道闭环供应链.     

二级产品服务电信供应链的绿色协调

为了实现复杂的产品服务供应链的绿色协调,构建了由一个手机终端制造商和一个电信运营商组成的二级产品服务供应链。供应链中同时考虑了有形手机产品和无形电信服务的销售,以及产品绿色水平对产品与服务均存在一定影响的情形。在分散决策和集中决策下分别求解和分析了该产品服务供应链的绿色决策问题。在证明绿色成本分担契约不能协调该服务供应链后,提出一个特许经营契约,该契约能够使供应链实现绿色协调。协调契约实施前后,终端的绿色水平及供应链的整体收益均有明显提升。结合数值算例验证了协调契约的有效性。     

含供应商竞争的寄售供应链运营决策

为了研究引入供应商竞争对基于收益共享的寄售模式下供应链收益的影响,针对含两供应商和单零售商的供应链结构,分别构建收益共享寄售契约下的集中决策、完全分散决策和供应商联合决策模型,分析了这三种情境下供应商竞争对系统最优决策和均衡收益的影响,并比较了它们的供应链绩效.结果表明,集中决策下的供应链收益始终优于完全分散决策和半分散决策.当供应商之间的竞争较小时,供应商采取联合决策只能改善其自身收益,会损害供应商和供应链整体的收益;而当供应商竞争较大时,供应商联合决策可以实现供应链各方收益的Pareto改进.进一步给出三种决策情境下供应链收益对需求价格弹性和交叉价格弹性的敏感性分析.     

双边努力水平影响需求及回购的供应链协调策略

针对产品需求同时受制造商生产努力和零售商销售努力影响、产品回购量受制造商生产努力影响的情形,建立了由制造商主导、零售商追随的供应链博弈模型,研究了传统的批发价格契约和收益共享契约的协调性。结果表明:相对于批发价格契约而言,收益共享契约改善了供应链绩效,可促使供应商生产努力水平的提高,但减弱了零售商销售努力投入的积极性,二者均不能协调供应链。进而在收益共享契约的基础上,构建了能协调供应链的"收益共享+两部费用+努力成本共担"组合式契约,该契约能够有效地同时激励生产努力和销售努力水平的提高,可使制造商、零售商和消费者均获益。通过数值算例验证了上述结论的正确性。     

铁路物流中心参与的公铁联运物流服务供应链协调

为实现公铁联运参与者的共赢,对铁路物流中心参与下存在备选公铁运输企业的公铁联运物流服务供应链协调问题进行了研究。基于非合作博弈理论,分别构建了集中决策和分散决策下的博弈模型,通过对比发现分散决策下的供应链存在效率损失。利用基于增量利润和基于系统贡献度的收益共享契约,对分散决策下的供应链进行协调。研究表明:两种收益共享机制都能对供应链进行有效协调;在一定条件下,两种机制中收益共享系数具有相似特征;在第二种机制中,公铁运输企业的成本优势越大,所获利润越大。通过算例验证了相关结论。     

收益共享下的电商平台跨店捆绑销售定价决策

为了研究电商平台和两个线上互补商家组成的双边市场下的网络零售中跨店捆绑销售定价决策问题,考虑收益共享契约机制,分别构建非捆绑销售与跨店捆绑销售决策模型,并获取均衡解.结果 表明:跨店捆绑销售模式下的单件产品价格总是高于非捆绑销售时期的产品价格,但互补产品的捆绑价格低于非捆绑销售时期的单件产品价格之和;当收益共享系数处于一个理想的适中水平时,电商平台可以通过跨店捆绑销售策略提升自身与零售商家的利润水平,实现Pareto改进;当收益共享系数较低或较高时,电商平台采用捆绑销售策略无法提高利润水平,也无法实现Pareto改进.研究结论对指导电商平台合理运用捆绑销售策略和设计收益共享系数提供参考.     

基于微分对策的生鲜食品供应链双渠道协调机制

生鲜食品具有时鲜性、易腐性、季节性等特点且消费者对质量要求较高,其供应链双渠道协调问题成为管理的一个难点。以供应商和零售商组成的二级生鲜食品供应链为对象,考虑保鲜努力因素影响生鲜食品质量,建立了微分对策模型。比较分散决策下的Nash非合作博弈、Stackelberg博弈以及集中决策下协同合作博弈情形的最优决策,设计了联合收益共享、成本共担、价格折扣契约的双渠道协调机制。研究表明,基于微分对策的联合契约能够促成生鲜食品供应链双渠道的协调。通过数值算例验证了方法的有效性。     

考虑努力水平影响的服务供应链协调

在考虑服务集成商努力水平对服务质量的影响的基础上,建立了服务提供商与服务集成商之间的博弈模型,探讨了成本共担的收入共享契约下服务供应链的订购量与努力水平的协调问题,并分析了努力水平变化下订购量与努力水平同时协调的优越性,以及相关因素变化给其优越性带来的影响。结果表明,成本共担的收入共享契约能实现服务供应链订购量与努力水平的同时协调,并使服务供应链成员达到Pareto改进。从其获利程度来看,订购量与努力水平同时协调明显优于已有研究文献的订购量协调;服务成本与努力成本系数越高,订购量与努力水平同时协调的优越性就越小,而需求对服务质量的敏感系数与服务价格越高,订购量与努力水平同时协调的优越性就越大。     

双边信息不对称的供应链协调与效率分析

为解决供应链中不对称信息的揭示和利润合理分配的问题,引入不占有利润的虚拟第三方作为供应链系统的委托人。考虑一个具有私人成本信息的供应商和一个具有私人售价信息的销售商组成的供应链,建立了一个双边不对称信息的供应链模型。分析了非对称信息下相比于对称信息下供应链效率的损失,证明了在考虑供销双方外生保留利润的情况下,供应链不可能实现协调。为合理分配供应链利润,给出了一个基于双方信息租金的分配规则,揭示了效率损失与供销双方利润变化的关系。基于商品交易量和利润分配规则,设计了一组能够激励供应链企业揭示真实信息和实现合理的利润分配的供应链契约。通过数值算例对主要结论进行了解释说明。     

两零售商竞争的闭环供应链应对突发事件

针对一个制造商和两个竞争零售商组成的闭环供应链在突发事件下的最优决策问题,提出一种基于"收益共享—费用共担"契约的应对策略和协调机制。在稳定的市场条件下验证了"收益共享—费用共担"契约能够实现闭环供应链的协调。当突发事件导致市场规模和再制造成本同时发生扰动时,通过建立和求解扰动环境下的博弈模型,提出闭环供应链在集中化决策时应对突发事件的最优策略,并进一步验证了调整后的"收益共享—费用共担"契约对协调突发事件下分散化决策闭环供应链的协调作用。通过数值分析验证了模型的有效性。     

三级供应链应对突发需求的联合契约协调

为解决突发事件造成市场需求发生变化时供应链通过联合契约实现系统协调的问题,采用收益共享—数量折扣(RS-QD)联合契约,对由一个供应商、一个制造商和一个零售商组成的三级供应链系统应对突发需求的协调问题进行研究。首先推导出RS-QD联合契约下三级供应链达到协调时应满足的条件,进一步研究突发需求对整个供应链系统协调产生的影响,并对原有RS-QD联合契约进行参数调整,使改进后的RS-QD联合契约具有抗突发性,最后给出算例分析。研究结果表明:在正常的随机市场需求下,RS-QD联合契约能够实现三级供应链的协调;但在突发情况下,原有的联合契约将不再发挥协调作用。重新设计了新的RS-QD联合契约,使其具有抗突发需求性,进而实现三级供应链系统在突发需求情形下的系统协调。     

基于期权与集成商风险规避的物流服务供应链协调

为了在市场需求不确定和集成商风险规避的情形下探讨期权在物流服务供应链中的应用,利用条件风险值,建立集成商风险规避模型、供应商风险规避模型和供应链风险规避模型,得出集成商的最优初始订购量、最优期权购买量和供应商的最优期权价格、最优期权执行价格.研究结果表明,集成商风险规避对集成商和供应商的决策均有重要影响;在集成商风险规避的情况下,物流服务供应链不能实现协调;期权机制下的供应链及其成员的收益优于不引入期权的情况,实现了Pareto改进.最后,对理论模型进行详细的模拟分析,验证了期权在物流服务供应链中分散风险的有效性.     

制造商监督下的第三方物流集配中心服务契约

企业将非核心业务外包已成为当今市场竞争的一种手段和趋势.以第三方物流集配中心参与下的供应链为背景,针对制造商对第三方物流集配中心服务的监督,提出了一种服务契约并进行了分析,研究了不同参数的变化对制造商期望收益的影响.结论表明,这一契约可以形成一种有效的内在激励机制,激励第三方物流集配中心努力地工作;制造商需要根据外在因素,控制和调整自身监督力度,选择最优的监督力度使其期望收益的增加最大化.     

基于供应商管理库存的批量订货契约模型及应用

研究基于供应商管理库存(VMI)的批量订货契约模型及其实例.通过供应商制定价格折扣的契约策略激励订货商批量订货,以便协调两级供应链中供需双方的利益关系.其中以供应商为策略的制定方,供应商给予订货商适当的价格折扣,订货商以最佳的订货批量做出响应,使得双方的成本结构都达到最优化.最后给出实例分析.     

制造业信息系统与物流管理

企业信息系统关注的目标,一是如何将各个不同领域的系统集成起来,使信息能够互通与共享,二是如何将企业的信息系统扩展到企业外部与企业有关的所有组织和个人,使从供应商到客户的供应链直至所谓“虚拟企业”的整体性能大大提高。为了实现利润的最大化,企业信息系统的发展正沿着通过生产个性化的产品来提高产品价值、通过降低物流成本而挖掘第三利润源泉这两个方向,提出了客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、产品生命周期管理(PLM)等系统,并逐步与专业提供物流服务的第三方物流公司的系统通过Internet相连接,构成决策、制造、物流一体化的大系统。     

考虑零售商双渠道和回收品质量的闭环供应链定价与协调

为研究零售商双渠道结构和回收品质量对闭环供应链最优决策的影响,构建了包含一个制造商、一个零售商和一个第三方组成的闭环供应链模型,在双渠道闭环供应链基础上,考虑零售商线上和线下渠道并存以及回收品存在质量差异的情况,在零售商主导的前提下,利用Stacke1berg博弈理论求得集中决策与分散决策下的供应链成员最优定价和利润.结果 表明:分散决策下的闭环供应链没有达到Pareto最优,采用利润共享费用分担契约实现供应链协调后,供应链中各主体企业的利润得到提高,供应链整体利润达到集中决策水平;回收品质量不会影响正向供应链中的定价决策,但与逆向供应链中的回收价格、回收数量和供应链的整体利润正相关.最后通过数值分析验证了结论和协调机制的有效性.     

基于第三方物流的仓储成本控制研究

目前,第三方物流由于市场需求和其自身优势,已经成为物流市场上发展势态良好的物流运作形态.仓储是第三方物流的中心环节.仓储成本的降低可以给整个供应链带来利益的提升和双赢的优势.因此,如何最大限度地降低仓储成本是目前物流业所面临的棘手问题.从供应链管理的角度出发,分析了第三方物流在以第三方物流为主导的物流服务供应链中的战略地位,并提出了惠及整条供应链的仓储成本控制的措施.