煤矿企业安全职能部门管理创新的途径

分析在现代企业制度在煤炭安全管理创新途径。通过管理观念创新．管理方式创新/管理组织模式创新。可以促进安全职能部门内部资源的整合,提高安全职能部门效率功能。从而推动煤矿企业安全工作长远发展。     

从“零”开始 向“零”进军——山西冀中能源金晖煤焦化工有限公司安全生产两周年纪实

诚信务实创伟业,安全发展谋新篇。截止到2012年11月初,山西冀中能源金晖煤焦化工有限公司已经胜利实现安全生产两周年,实现了创业之初确定的"从零开始,向零进军"的安全生产目标,展示了冀中能源集团的人才优势和管理优势,打响了冀中能源集团世界500强企业的品牌,成为"三晋"大地整合矿井中一枝独秀的奇葩。建塑安全文化,营造安全发展氛围2010年11月,山西冀中能源集团与山西金晖能源集团共同组建山西金晖煤焦化工有限公司。当初,五个矿井都是年产几十万吨的"小煤窑",     

浅议东源镇雄煤业有限公司的安全管理

通过对东源镇雄煤业有限公司现有体制下安全管理现状的分析总结,结合规划发展目标,探索出一些适合镇雄公司现行体制下以及今后发展需要,并能为东源集团后续组建的类似项目在生产组织和安全管理等制度、方法和措施方面积累经验,以达到提高东源镇雄公司的安全管理水平,提升安全管理文化建设内涵,使企业安全和谐发展之目的。     

对山西省整合矿井后期运营管理的思考

煤矿兼并重组整合是山西省实现"转型发展、安全发展、和谐发展"的重要举措,是煤炭产业在新的历史阶段的必然选择。但如何解决整合矿井后期运营管理问题,仍然是摆在各级政府和企业面前的现实问题。     

组建后的集团公司如何做好安全生产工作

对新组建的集团公司如何加设安全管理,做大做强企业提出了建议。     

奏响安全发展最强音——中钢赤峰矿业公司打造本质安全型矿山纪实

中钢赤峰矿业公司自2007年7月29日组建以来,牢固树立＂安全为天,责任如山＂的安全生产管理理念,以全员安全培训教育为手段,以深化专项整治工作为措施,以隐患排查为突破口,细化管理制度,强化责任落实,狠抓责任追究,全面加强安全生产管理,促进了企业的安全发展。     

提高安全培训质量的有效途径

打造本质安全员工,建设本质安全型企业,迫切要求不断改进和强化安全技术培训工作,全面提高员工的安全意识、安全技术和安全管理。本文从集团公司安全技术培训工作紧跟铁煤集团安全发展步伐的实践,阐述了贴近机制、贴近员工、贴近现场、贴近发展、贴近企业安全文化建设实际,整合资源构建新机制,创新发展打造大培训的探索。     

构建平朔特色安全文化开辟企业安全生产新局面

论述了安全文化建设与企业生存发展的关系,指出安全文化建设在融入到企业安全生产管理的各项工作中时应从思想意识建设、制度文化建设、物质文化建设三方面入手,并通过整合企业安全文化理念,形成平朔特有的安全文化价值体系,从而营造和谐的平朔安全文化氛围.     

中央企业煤炭资产管理平台公司成立运行

正为贯彻落实党中央、国务院关于供给侧结构性改革重大部署,推动中央企业化解煤炭过剩产能和实现煤炭产业脱困发展,近日,中国国新、诚通集团、中煤集团、神华集团出资组建的中央企业煤炭资产管理平台公司即国源煤炭资产管理有限公司成立运行(以下简称"国源公司")。国源公司的主要任务是配合落实中央企业化解煤炭过剩产能,推动优化整合     

平煤集团非煤产业中小企业的整合

认为平顶山煤业集团公司非煤产业中小企业存在规模小、资产使用效率低，产品市场外向度小、同类化同质化现象严重，企业人员文化素质低、专业技术人才匮乏等问题，需要进行整合。提出整合矿用产品生产企业，组建一体化实业公司；整合现有建材生产企业和拟建项目，组建新型建材实业总公司。