论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而企业入力资源管理的创新成为管理创新的主题。该文对斯经济的内涵和特征，新经济时代企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

浅议企业人力资源管理的信息化建设

0 引言 随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用,人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题.人力资源管理信息化,即"eHR"(electronic HumanResource),是新经济时代下人力资源管理发展的趋势,是以网络技术的成熟与运用为基础,以ERP、ASP(Applica-tion Service Provider,应用程序服务提供商)等概念的出现和具体实施为存在和发展的环境,以人力资本开发和增值的迫切性为终极原因,将先进的软件配上高速的硬件运用于人力资源管理,为企业建立的一种基于Internet的人力资源服务网络系统.笔者就企业人力资源管理信息化建设问题谈几点看法.     

论新经济与人力资源管理的创新

新经济时代的网络化、知识化改变了衡量企业财富的标准,知识成为企业的战略资产,作为知识承载者的人力资源,是企业最重要的资源,是企业的财富和资本,企业人力资源管理更成为其兴旺发达,保持恒久竞争力的关键。     

新经济时代财务管理的变革

通过对企业财务管理过程和新经济特征的阐述，详细分析了新经济时代企业财务管理在管理内容、对象、目标、主体、风险及财富分配方式等方面发生的变化，提出了企业不仅要重视资金运动，更要强调知识资本和人力资源的作用，更要关心企业的社会责任，企业应面对变革采取积极的对策。     

浅析现代企业人力资源的管理

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,是其中具有决定意义的因素。随着知识经济时代的来临和经济全球化浪潮的袭涌,企业间的竞争实质上已经成为人力资源管理的竞争。对于一个企业来说,要想在市场经济条件下不断成长和成熟,就必须高度重视对人力资源的吸引、使用、开发、激励和保留,文章以重在实用、重在管用、重在好用的原则,从理念、内容和方法三个角度对现代企业有效实施人力资源管理进行了具体的阐释。     

煤矿员工心理资源的认知与开发

煤矿员工心理资源是煤矿企业特殊的人力资源,科学开发矿工心理资源,发现挖掘矿工的岗位天赋能力,完善激发矿工的人格信念和精神动力,具有促进煤矿企业人力资源优化发展和人力资本的生成转换,及管理创新、科技创新等重要意义.     

浅谈加强人力资源开发与管理

在全球经济一体化、知识经济飞速发展的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键要素.如何提高人力资源开发与管理的水平,是-个关乎企业战略成败的问题.     

论科技型企业的技术创新与人力资源开发

从技术创新和人力资源的涵义出发,分析了科技型企业的技术创新特点和开发人力资源的重要特征,指出了科技型企业技术创新的障碍,列举了国内外科技创新人力资源的开发模式,提出了科技型企业技术创新与人力资源开发的对策和措施.     

企业人力资源管理研究

当今世界，企业之问的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源的开发与管理越来越为企业所重视，已经成为现代企业管理的核心内容。随着世界经济一体化和科学技术的进步，国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争，通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。因此，人力资源管理研究对于我国经济社会的发展具有十分重要的现实意义。     

转制国有地矿企业人力资源开发管理问题思考

党的十八大以来,全国各省区地矿局系统转企改制加速推进。“脱胎”于事业体制、诞生于新时代的国有地矿企业,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需要按企业机制补短板、强弱项,其中,人力资源开发与管理便是一个急需补齐的短板。为做好这方面工作,本文从国有地矿单位历史与现实、当前和未来的视角,在对人力资源开发与管理对地矿企业的重要性和紧迫性、地矿企业人力资源开发与管理存在的主要问题进行分析思考的基础上,提出了必须紧扣企业战略目标抓好人力资源规划、围绕留才用才聚才抓好员工职业生涯管理、着眼可持续发展抓好人力资源管理创新,迅速补齐地矿企业人力资源开发与管理短板的建议。     

知识经济时代工程企业人力资源的管理创新

知识经济就是以知识为基础，依靠知识的创新、应用、传播和发展的经济。它与以往的经济形态不同的是它不是主要以物力资源和人的体力为依托的经济，而是在资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素，以高科技为核心，充分利用自然资源创造新的财富，以人的知识和智能为依托，以知识为资本为分配依据来发展的经济。创新是这个知识经济时代的本质特征。知识经济时代，工程企业的人力资源管理，要以系统、全局的观点，结合本行业、本企业实际情况，积极探索和创造新的管理模式。最终达到不断提高企业竞争能力，创造出更多的经济财富和社会价值的目的。     

知识经济与21世纪的矿业

知识经济是建立在知识的生产、传播与应用基础上的经济,随着知识经济的到来,２１世纪的矿业应积极推进６个技术领域的发展,即开发利用矿集区资源与超常矿产,创新采矿设备与工艺;推进矿山生产经营管理智能化;发展矿山环境保护技术;开拓海洋矿产利用新领域,提高矿业人力资源素质。     

人力资源在国有企业的症结与挖掘

论述了缺乏竞争机制，观念陈旧是阻碍国企发展的主要因素，阐明了国有企业应该用科学发展观统领人力资源的开发利用，完善用人制度，健全激励机制，建立起适应企业发展的人力资源管理体系，实现企业管理的创新。     

新形势下我国矿业企业发展战略分析

随着我国工业和经济的快速发展,矿产资源需求量急剧攀升,资源的短缺将危及我国经济安全。"十二五"是我国矿业企业实施"走出去"的重要战略时期,为缓解资源日趋紧张的局面,国家必须加快矿产资源海外经营战略和循环经济战略步伐,与此同时,加强国际化矿业人才队伍建设,增加矿业技术创新投入。在全球化战略下,矿业企业要积极探索实施矿业综合业务总承包模式。     

基于循环经济理念的开磷煤化工企业可持续发展问题研究

作为一种重要的不可再生资源,煤炭的存储量日益减少。而与之息息相关的煤化工业也因煤矿资源的稀缺受到了一些限制。随着市场经济的不断发展,循环经济已经慢慢登上历史舞台。煤化工业在新经济模式的刺激下,把握住发展的机遇,从创新技术、回收再利用和延伸产业链等方面入手,影响新的突破。以开磷煤化工企业的实践活动为例,深入分析循环经济模式中的优势,其对资源的高利用率和对环境的保护使社会、环境和经济效益3者间的关系达到了可持续发展的最高境界。     

煤炭企业发展低碳经济探讨

哥本哈根会议过后,低碳经济成为热门,煤炭作为高碳行业,发展低碳经济是必由之路.煤炭企业应通过调整产业结构,从传统的资源粗放经营经济增长方式向资源节约循环经营经济增长方式转变,发展循环经济、绿色经济、生态经济和低破经济.文章立足于淮南矿区低碳经济发展成果,将煤炭企业发展低碳经济分为宏观和微观两部分进行延伸探讨.     

金翅岭金矿实施科技兴企战略实现节资增效

金翅岭金矿依靠科学管理和科技创新来做大做强节能工作，进一步扩大主业生产规模，拉长产业链条，提出“建设循环经济企业”宗旨，提高工人的节能意识、资源意识和环境意识，推动资源节约综合利用工作健康发展。     

实施企业资源计划(ERP)提升企业核心竞争力

人类社会正逐步由工业经济时代步入知识经济时代。在知识经济时代,企业对知识和信息的有效管理已日益紧迫,企业管理正进入新的理念。随着世界经济一体化,我国企业将面临前所未有的竞争压力,实施企业资源计划(ERP)可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。本文在分析ERP竞争优势、实施ERP障碍的基础上,提出了实施ERP获取竞争优势的策略和方法。     

知识经济时代的会计工作和会计创新

知识经济作为一种全新的经济形态 ,以信息化和网络化为基础 ,实现可持续发展。会计的发展是与经济环境相适应的 ,必须以全新的思维 ,探索现代化知识经济形势下的会计观念。针对现代知识经济条件下的会计工作和会计创新提出自己的观点和看法。     

循环经济与煤炭工业发展模式

循环经济作为一种促使资源环境与经济协调发展的先进发展模式成为煤炭企业探索新型工业化道路的必然选择。文章介绍了循环经济的定义、循环经济的公式和循环经济的三重循环。并运用"5R"原则、清洁生产、污染物控制与资源化的循环经济方法研究煤炭工业发展模式。并倡导运用市场经济制度促进煤炭企业发展循环经济,实现可持续发展。