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随着我国市场经济的不断深入,企业管理以财务管理为核心,财务管理以资金管理为中心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是 相似文献
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本文主要阐述了提高企业经济效益关键之一在于企业成本管理水平,企业管理应以财务管理为中心,把成本管理作为整个财务管理的核心工作来抓。 相似文献
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财务管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业管理的始终.要提高企业效益,必须加强财务管理.提出了加强财务管理的资金管理、成本管理、财务风险控制、财务分析工作、财务管理制度等具体措施. 相似文献
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企业的财务工作的主要内容 企业的财务工作包括两部分,一是会计核算,二是财务管理。会计侧重于核算,财务侧重于管理,二者都以资金运作为工作的对象,会计核算主要从资金运动的事后着手,财务管理则从资金运作的事前着眼。从工业企业生产经营活动的要素和过程来看,企业的管理工作包括计划管理、生产管理、技术管理、劳动管理、设备管理、物资管理、产品销售管理以及财务管理等内容,这些管理工作是相互联系、密切配合的, 相似文献
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企业内部财务管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理,其目的就是在确保企业国有资产保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。 相似文献
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党的十四大确定了我国改革的总目标是建立社会主义市场经济,在这种形势下,企业要不断改善经营管理,要把财务管理放到企业管理的中心地位上来,坚持企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心。 相似文献
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入世使企业由国内竞争转变为全球竞争 ,并且使企业的经营环境、管理环境发生很大变化。企业要想在激烈的世界市场竞争中求得立足与发展 ,需要积极树立管理创新意识。通过实行员工自我管理、客户关系管理、财务管理的创新等 ,采提高企业自身的核心竞争力 相似文献
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针对人力资源管理中的问题,论述了风险管理的分类、识别、评估和驾驭等几个环节,并提出了风险管理监控的长效机制. 相似文献
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当今大多管理学权威都将管理工作归纳计划、组织、领导、控制四项最重要的基本职能,而计划在这四项基本职能中居首位,计划管理对一个组织的内部管理极其重要。该文从兖矿集团计划管理的实践出发,阐述计划管理在企业中的重要性,结合企业计划管理的主要做法,提出新时期企业计划管理重点工作。 相似文献
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绩效考核工作是现代组织不可或缺的管理工具,其核心目的是使企业的战略目标得以顺利实现。而要有效开展绩效考核工作,公平、公正的评价每一位员工的绩效,直线管理者起着最关键的因素。本文就直线管理者在员工绩效考核中如何定位等问题加以阐述。 相似文献
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论述了在当今新经济网络时代,可通过“量化的过程目标管理”和采用“结构性问题程序化控制”的工作方式,强化终端管理,充分利用营销信息系统,及时掌握市场动态和销售进程,做出科学的营销决策,使营销管理工作更加适应时代发展的需要。 相似文献
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通过研究企业财务管理,认识到加强集团公司财务管理必须转变财务管理观念,建立企业集团管理体制,理顺集团内部产权关系,实施全面预算管理,强化集团公司资金管理,合理分配集团公司利益,支持企业集团技术创新,从而达到提高企业集团经济效益的目的。 相似文献
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经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。 相似文献