一线职工维权的重点——经济公开

随着企业工资制度改革,煤矿采掘一线实行承包责任制,执行计件工资。班组工人的工资、奖金根据月度考核结果,一次性下发到区队,区队、班组再按工分分配给一线职工。于是,基层单位侵犯职工利益行为时有发生,其主要表现形式有以下几种: 代领。有些区队班组长、计分员利用给工人记劳动工分的权利,给自己的亲信、关系户多加分。工资开出后,再要回其多领的工资中饱私囊。 扣工资作工作活动经费。有     

让职工走上工资协商第一线

今年以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把“让职工体面劳动”突出体现在维护职工合法权益上,坚持实行工资集体协商制度。今年年初,职工方和企业行政方就劳动报酬、工资核算、产量定额、工作时间、休息休假和保险福利等涉及职工权益的核心问题作出约定：今后,在8个区队中推行职工工资协商制度,职工的工资不再由企业单方面说了算,职工如果对分配方式、定额预算等不满意,可以通过工资集体协商来解决。     

"安全大姐"叶先锋

在淮北矿业集团祁南煤矿井口大厅,经常看到她带领女工家属为职工送汤、送水、送安全嘱咐信:在区队安全例会和班前会上,时常看到她组织协安员为职工讲安全,宣传安全理念;在职工的生日祝福会上,她同协安员共同为职工点亮生日蜡烛……她就像拧紧的发条,总是忙忙碌碌地走区队、到班组、进家庭,用真情编织着矿井的安全网,守护着矿山的安全.她就是被职工亲切地称为"安全大姐"的祁南矿工会女工部部长叶先锋.     

"连带罚款"要不得

时下,在矿山企业一些基层班组出现了一种戏称为"连带式罚款"现象:一些区队为保安全生产目标,增强职工的自保和互保意识,规定每个职工必须与本班组另一位职工自愿结成"安全对子",本班组的职工和班组头为自然结对人;职工违章作业,除本人受到处罚外,其结对者和自然结对人,都将受到不同程度的罚款处理.这种抓安全生产的措施,实乃弊多利少.     

"阳光区务"进矿山

日前,百善煤矿修护区的赵玉峰等5位职工,自愿走进了设在区党支部的"职工议事室".安全应该怎样抓?奖金分配标准该怎样定?困难职工如何帮扶?……面对职工提出的一系列问题,区干部都一一作出了解答,区干部还就井下工作如何开展征求了大家的意见.     

阳光下的工资分配--重庆煤业集团金鸡岩洗选厂维护职工收入权的调查

基层工资分配,历来是职工敏感的话题.近10年,国有企业职工的工资分配,从原来的计时工资、岗技工资分配模式,逐渐向单位效益工资、个人绩效工资转变.     

"安全大姐"李红梅

郭二庄矿业公司工会女工部主任李红梅,经常带领女工到井口为职工送汤、送水、送安全嘱咐信,到区队、进车间为职工讲安全理念,组织女工为职工绣安全鞋垫,被职工亲切地称为"安全大姐".     

关爱生命从这里做起——白水矿开展"青年岗急救知识"专题讲座

近日,在蒲白煤电公司白水矿安全文化教育室里,开展了"青年岗急救知识"专题讲座.这次讲座是由该矿团委组织的.来自十二个区队,五十多名职工听取了此次讲座.     

煤矿采煤区队吨煤工资单价科学合理的确定

本文通过平煤八矿对科学合理的确定采煤区队(回采工作面)吨煤工资单价,在做法及方法上进行了介绍,是进一步深化企业内部工资制度改革,贯彻落实"按劳分配、效率优先、兼顾公平"的原则;是适应与现代企业制度相适应的工资收入分配制度,公平合理;是充分发挥工资分配的经济杠杆作用,调动采煤生产区队第一线员工生产经营的积极性,起到了重要的作用。     

朱桂的"金点子"

"他的点子就是多!"在兖矿集团济二矿,许多干部职工这样称道综机中心党支部书记朱桂. 朱桂,1985年参加工作,2001年担任济二矿综机中心党支部书记.自从他当了党支部书记之后,暗下决心:一定要把思想政治工作融入到区队安全管理中,多动脑筋多想点子,使安全工作常抓常新."推、拉、抬、撬、支、卸"是综机中心的全部工作,井下从南到北,从西到东,无不有他们的职工,这给区队安全管理带来了很大难度.面对问题,朱书记变压力为动力,想出了一个又一个的"金点子".     

杨庄煤矿实行“二四三六”的经济分配监督模式

基层区队内部分配一直是职工关心的“热点”和矛盾的“焦点”,如果处理不好势必挫伤职工的劳动积极性。那么,如何正确解决和处理好职工最敏感、最关心的经济分配与奖惩问题,山东省肥城矿业(集团)有限责任公司杨庄煤矿工会从实践中探索出了“二四三六”职工经济分配监督模式,规范了区     

煤炭企业区队中工资管理及其计算机应用

主要介绍了煤炭企业区队中以“分”分资的分配方式和自主开发的适应此方式的计算机工资信息系统。     

挖金湾煤业公司工会增强员工工资分配透明度

职工辛辛苦苦干了一个月,最想知道的是自己能挣多少钱.为了给职工一个明白,还干部一个清白,大同煤矿集团挖金湾煤业公司工会在员工工资分配中,推出了"12345工资分配工作程序",受到了广大员工的高度称赞.     

盘活用好工资总量激发企业内部活力

首钢矿业公司作为首钢总公司的二级公司,近几年来,在用活用好工资总量,搞好企业内部分配改革上进行了有益的探索实践.首先以效益为核心建立企业工资总量调控机制,按照“工资总量靠效益,个人收入靠贡献”的原则,为用活用好工资总量,对下属单位实行了“工效挂钩” 的考核分配办法,其次是提高职工动态工资的比例,实行灵活多样的分配形式,实现工资总额的微观调节和管理.通过搞活分配,有效地调动了下属各单位、各部门及职工的积极性.     

坚持“司务公开”完善分配制度

工资分配是关系到职工切身利益的大事.如何深化内部分配制度改革,充分发挥分配的经济杠杆作用,最大限度地调动职工的工作积极性,是企业改革的标志性问题.     

关于煤矿"三违"管理的思考

煤矿"三违"是导致事故的根源,必须采取有效措施加以杜绝.煤矿区队是安全管理的主体,通过给区队下达控制指标、同时又给科室管理人员及专职安检人员下达抓"三违"指标减少"三违"的发生,提高了安全管理水平,实现了矿井的安全生产.     

邯郸矿业集团陶一煤矿工会维护职工权益纪实

冀中能源邯郸矿业集团陶一煤矿的职工提起基层区队维权站,都赞不绝口.这是怎么回事呢?原来,建立区队维权站,是该矿工会关心职工工作生活,维护职工合法权益的一项民心工程.区队维权站由各基层单位党支部书记、工会主席、职工代表组成,把民声、民意、职工的疾苦记录在案,及时与有关部门沟通协商,将维权工作关口前移,使职工的困难得到及时解决.     

区队工资集中核算在许厂煤矿的应用与实践

结合"区队工资集中核算制"在许厂煤矿的应用情况,调查分析了区队单独核算存在的突出问题。指出该核算制度是完善企业体制、机制建设和制度建设、促进源头廉政建设的实际需要,是理顺劳动工资管理,优化工资核算流程的重要内容;并对其特点及实施原则、规范运作流程等进行了阐述。     

实行工资总额承包 模拟全部市场化运作

加强企业经营精细化管理,选择采掘单位作为试点,模拟全部市场化运作,全面试行工资总额承包的办法,将职工的工资、奖金、下井费、班中餐、材料费等全部进行"打包",实行"增人不增资,减人不减资",以此充分调动基层区队干部工人的工作积极性,深入挖潜增效,提高工作效率,促进各项任务目标完成,从而实现经济效益的最大化。     

煤海里的安全舟——贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采三区实现安全生产3周年侧记

正贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿采三区不断完善队级管理,认真抓好班组建设,加强职工队伍建设、民主管理、安全教育培训,强化安全监督,加大安全投入,严格落实安全责任,杜绝了重伤及以上事故,实现了连续安全生产3周年。凝聚人心采三区把民主管理作为区级管理的重中之重,凡涉及职工切身利益的规章制度和重大事项的处理决定,均要由区班子成员讨论通过后方可执行,并设立了公示栏,严格执行区务、队务公开制度,每月将职工的考勤、工资表、扣罚款、结算表、结余工资等情况按时进行公示,主动接受职工的监督。