让职工走上工资协商第一线

今年以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿把“让职工体面劳动”突出体现在维护职工合法权益上,坚持实行工资集体协商制度。今年年初,职工方和企业行政方就劳动报酬、工资核算、产量定额、工作时间、休息休假和保险福利等涉及职工权益的核心问题作出约定：今后,在8个区队中推行职工工资协商制度,职工的工资不再由企业单方面说了算,职工如果对分配方式、定额预算等不满意,可以通过工资集体协商来解决。     

实行“六人乘修制”机台核算办法提高运矿综合经济效益

把市场机制的价格和核算体系引入企业内部管理,以强化班组机台核算做为增收节支的突破口,在77t、85t大型汽车运输车间,划小核算单元,对每一个汽车机台设立由5名司机 1名修理人员组成乘修组,每一个乘修组相当于“独立核算经营性实体”,实行同工同酬,工资全额浮动,严格按所创效益进行挂钩分配,充分调动了职工积极性,汽车运行的综合经济效益显著增加.     

搞好安全质量结构工资“三分离”是促进安全生产的一项重要措施

南铜矿务局从1993年开始在井下来拥队实行安全质量结构工资“三分离”，即将安全、质量工资从工资总额中实行分离；综合奖中的安全奖励部分从综合奖中实行分离；井下岗位津贴中的安全、质量比重部分从岗位津贴中实行分离；采取单独立项，单独考核，单独做帐，以体现安全、质量、标准化在工资、奖金和岗位津贴分配中所占的重要地位。以经济杠杆约束人的不安全行为，使职工在每月发放工资时，从看得见、摸得着的经济手段中受到“安全就是效益”的激励，以增强其安全的积极性。安全质量结构工资实行“三分离”是恢复工资津贴的全面功能，建立起…     

维护职工权益 建设幸福家园

近年来,为切实履行工会职责,紧贴职工实际需要,钱营孜煤矿提出建设＂幸福家园＂理念,不断提升工会服务职工的能力和水平,促进企业和谐稳定发展。＂阳光公开＂促和谐。为创新开展矿务公开、民主管理工作,钱营孜煤矿本着难点不回避,热点不遗漏,关键点不隐瞒的原则,对职工反映的问题、意见和诉求,指定专人办理,认真查处落实,不断提高公开效果。对劳动用工、岗位竞聘、工资分配、生活福利等问题实行全过程公开。基层各单位实行了民主监督员和职工代表参与工资分配制度,工分、工资、     

多元制工资考核体系

所谓多元制工资就是实行多种工资分配形式,打破原有岗技工资模式,以计件工资为基础,采取计件、计时、工作业绩、工作能力、企业效益等方式,达到合理考核工资的目的。     

浅谈英岗岭矿务局的薪酬问题

英岗岭矿务局原是以煤炭生产为主、多种经营为辅的国有企业,2002年、2003年2对主力矿井相继因为资源枯竭而关闭破产改制,全局大部分职工已置换身份,只少部分职工未置换,改制以后,矿务局对薪酬制度实行了重大改革,对企业经营者实行了年薪制,并有相关绩效考核办法.对改制的员工实行以岗位工资为主的工资分配制度,建立了一岗一薪,易岗易薪的薪酬分配方案.     

现阶段建筑施工企业“百含”工资办法的思考分析

实行百元产值工资含量包干分配办法(以下简称“百含”工资)是目前施工企业进行工资管理的主要途径。一方面对于施工企业来说,是国家的一种倾斜优惠的扶持政策;另一方面“百含”工资办法能够有效地合理确定企业工资来源,是企业微观管理的一部分,能够克服工资标准与劳动形态...     

坚持“司务公开”完善分配制度

工资分配是关系到职工切身利益的大事.如何深化内部分配制度改革,充分发挥分配的经济杠杆作用,最大限度地调动职工的工作积极性,是企业改革的标志性问题.     

阳光下的工资分配--重庆煤业集团金鸡岩洗选厂维护职工收入权的调查

基层工资分配,历来是职工敏感的话题.近10年,国有企业职工的工资分配,从原来的计时工资、岗技工资分配模式,逐渐向单位效益工资、个人绩效工资转变.     

平远宝山铁矿公司经营改制新举措

宝山铁矿公司为了改变过去人浮于事，效益不佳，职工责任心不强的弊端，实行了改制，将原企业变成了股份制公司。经改制后，公司实行了精简机构，减员增效；实行工程承包；引进外资；实行产量与工资挂钩；开拓销售渠道等举措，充分调动了广大职工的生产积极性，使得生产成本降低，企业效益大增，进而使企业发生了深刻的变化，步入了良性循环。     

试论实行岗位技能工资制的利弊及其改进办法

近年来,煤炭行业普遍推行的以岗位劳动评价为基础,以岗位工资、技能工资为基本工资单元,以职工实际劳动贡献决定劳动报酬的工资分配制度-岗位技能工资制,对调解分配矛盾,激励职工进取,增强企业活力产生了积极作用.但这一新的分配制度通过兖矿集团公司几年来的实践证明,虽然成绩明显,也存在不足之处.     

坚持"三挂钩、三浮动"原则创新内部分配机制

介绍了白庄煤矿在内部分配上实行“三挂钩、三浮动”机制 ,以人为本 ,调动职工积极性 ,促进企业稳步发展。     

国有企业职工工资效益挂钩方案将出台

从劳动部获悉，劳动部拟于今年出台国有企业职工工资收入与企业效益挂钩方案。该方案要求企业把国家规定的大部分固定数额的幅利补贴、企业发放给职工的各项补助纳入工资范围，随企业经营效益和职工个人劳动业绩上下浮动，以充分体现工效挂钩精神，激励职工的生产积极性。工效挂钩后，企业在内部分配上将获得更大自主权。只要在工资总额许可范围内，企业可按照工效挂钩原则决定职工劳动所得，包括对有重大贡献的职工的一资性特别奖励。国有企业职工工资效益挂钩方案将出台     

工资集体协商的五个关键环节

所谓工资集体协商,是指职工代表与企业代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商的关键是建立一个好的运行机制。根据龙口矿业集团公司热电厂的实践经验,工会代表职工参加工资集体协商,必须善于抓住工资集体协商的几个关键环节,推动工资集体协商健康有序发展。     

打破“三铁一大” 增强企业活力

“三铁一大”是造成职工懒、散、疲、泡、混、庸的温床,是束缚人们发挥积极性的桎桔,是企业效率低下,亏损严重的主要原因。因此,必须改变这种体制,企业干部实行聘任制,企业职工全部实行劳动合同制,工资以岗位技能工资制为主体。     

治理"背牛"正党风

被煤炭企业职工称之为"背牛"工资分配,就是指基层区队从工资分配中在部分职工名下加带一定数量非本人应得的工资,然后,由职工领回再交给区队支配.区队"背牛"收回的工资,通常用于向有关管理部门送礼或者请其吃喝.     

一线职工维权的重点——经济公开

随着企业工资制度改革,煤矿采掘一线实行承包责任制,执行计件工资。班组工人的工资、奖金根据月度考核结果,一次性下发到区队,区队、班组再按工分分配给一线职工。于是,基层单位侵犯职工利益行为时有发生,其主要表现形式有以下几种: 代领。有些区队班组长、计分员利用给工人记劳动工分的权利,给自己的亲信、关系户多加分。工资开出后,再要回其多领的工资中饱私囊。 扣工资作工作活动经费。有     

万名矿工颂盛世 欢乐祥和闹元宵

古人云:得人心者得天下。 在市场经济飞速发展、人们思想异常活跃的新形势下,怎样才能凝聚队伍,提高职工精、气、神,形成强有力的上下一心谋发展的氛围呢? “实行‘矿务、区务、班务’公开,把职工收入分配实实在在亮给职工,只有经营好人心,才能经营好企业。”这是新汶矿业集团公司汶南矿领导常说的一句话。     

海孜矿工会“虚功实做”抓维权

健全公开制度,打造阳光工程.该矿工会牢固树立职工利益无小事的宗旨,充分发挥“职代会”民主管理主渠道作用,把从基层一线调研的成果和职工反映的问题罗列成“职工收入分配、休息休假、劳动保护、生活救助”四大块,并量化为具体菜单,下放到基层各车间工会,让广大职工对决策“品头论足、添味调料”.下足工夫细算账,在2015年矿井全面推广的市场化结算中,基层二级单位推出市场化工资、采掘生产单位实行产品直接收购制,日(件)工分标准、记分办法则由采掘区队与职工平等协商后,经基层车间职代会审议通过后实施.基层单位所有奖罚办法均通过职代会审议通过,即可体现在计分计奖中,但必须公开操作、事前公示,严禁以现金形式出现,否则给予当事人“红线”问责,确保权利在阳光下运作.     

用"思想"采煤

从一个曾经名不见经传的小型煤炭企业，发展到今天的技术先进、管理科学、安全可靠、效益一流的现代化煤矿，并毅然奔上了由弱变强的新锐之旅，这就是冀中能源张家口矿业集团康保矿业公司。在探寻企业的成功奥秘时，全矿职工的共同心声是我们有一个用“思想”采煤的好带头人——矿长赵尚忠。人们从他的身上看到了一名企业领导者勇于创新、追求卓越的务实作风。正是靠这种作风，企业团结了人心，凝聚了力量，创造了辉煌。