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首钢矿业公司作为首钢总公司的二级公司,近几年来,在用活用好工资总量,搞好企业内部分配改革上进行了有益的探索实践.首先以效益为核心建立企业工资总量调控机制,按照“工资总量靠效益,个人收入靠贡献”的原则,为用活用好工资总量,对下属单位实行了“工效挂钩” 的考核分配办法,其次是提高职工动态工资的比例,实行灵活多样的分配形式,实现工资总额的微观调节和管理.通过搞活分配,有效地调动了下属各单位、各部门及职工的积极性. 相似文献
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