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1.
我国建设监理自1988年试行以来对工程建设的全过程,特别是对工程项目实施过程中项目三大目标(质量、投资、过度)在很大程度上起到了控制作用,大大改变了过去的“工期马拉松、投资无底洞、质量难保证”的局面。建设监理这项高智能的技术服务活动的效果好坏与总监理工程师负责制下工程项目总监理工程师的素质紧密相关。本文分析了项目总监理工程师素质应当具备的基本要素,用模糊数学方法建立了评价项目总监理工程师素质的模型,为业主选定监理单位时评价项目总监理工程师人选提供了可行的方法。 相似文献
2.
近年来 ,为适应我国体制改革和市场经济的发展与国际接轨 ,我国全面推行建设监理制 ,使我国工程建设项目管理体制逐步走向社会化、专业化、现代化。建设监理制的全面推行 ,有利于提高工程建设水平和保证工程质量 ,在建设监理制度下 ,监理工程师对项目的质量控制是质量控制的主要内容。下面以某港口办公楼空调安装工程为例来说明监理工程师对项目的质量控制程序和方法。1 质量控制的原则和要求监理工程师在进行工程项目质量控制过程中 ,应遵循下述原则 :1 .1 坚持质量第一 ,提高质量意识建筑产品的生产过程是一个复杂的综合过程 ,影响工程… 相似文献
3.
张义飞 《重庆理工大学学报(自然科学版)》2005,19(3):90-92
介绍了项目管理的概念和工程项目管理的主要工作及其方法,从建设监理与项目管理的一致性和差距等方面阐述了建设工程项目监理企业应如何向项目管理企业发展. 相似文献
4.
中国工程监理与国际化接轨探讨 总被引:6,自引:0,他引:6
我国入世后3~5年内工程咨询市场将全部放开,而国内监理行业存在业务范围单一化、监理法规不完善等不利状况,国内监理企业与国际工程咨询公司同台竞争其实力明显有待加强。因此,一方面短期内完善监理法律规章,如赋予监理企业更充分广泛的工程管理权力,改进监理工程师执业资格考试制度以及加强对监理工程师的执业责任风险管理等;另一方面要扩展监理企业业务范围——从单一的工程质量监督向工程全寿命管理过渡,监理企业应向工程项目管理公司方向发展,参与到项目投资决策阶段、设计阶段、工程施工阶段以及项目运营阶段,为业主提供工程项目全方位的综合服务。 相似文献
5.
通过阐述工程建设项目的系统内涵 ,探讨了建设监理的系统特点 ,剖析了建设监理的基本系统问题 ,为监理工程师以系统思想为指导 ,组织大型现代工程项目建设监理活动提供参考 相似文献
6.
工程项目管理是一项综合系统的工作,它始终贯穿于工程建设的各方面.建设监理与项目管理都是通过对工期、成本、安全和质量等项目环节的管理,协助建设单位实现建设工程总目标,两者在职责和目的是一致的,建设监理企业的职能范围应当是全面的,其应当为业主提供全方位的服务.本文论述了项目管理的重要性和业主自己从事管理的优劣,说明了从监理到项目管理的转化的紧迫性. 相似文献
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徐养西 《北京电力高等专科学校学报(自然科学版)》2010,27(9)
施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任达成的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据.监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同来展开监理工作,是监理工程师实现质量控制、进度控制、费用控制三大目标的重要手段.因此,工程监理从某种意义上来说,就是监理工程师对施工合同行为的监督管理. 相似文献
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9.
长期以来从不同的层面接触了许多工程建设项目,深刻认识到我国目前的工程项目的管理体制不能适应现代工程项目的需要,工程项目管理具有巨大的潜在市场,而社会上也缺乏相应的工程项目管理机构可以为工程建设提供全面的服务。一、我国基本建设项目管理存在的问题基本建设是国民经济的重要组成部分,是社会物质文明建设的重要基础。长期以来,我国工程建设采用建设单位(建设指挥部)、设计单位、施工单位、监理单位、物质供应单位分工协作的体制,对国民经济的建设和发展做出了积极贡献。随着经济全球化和科学技术的迅猛发展,现代工程建设项目的规… 相似文献