输电线路工程施工过程中的安全管理问题研究

输电线路工程项目经理部一般由项目法人委托建设单位确定承包商后组成,承包商的安全管理状况就是整个工程项目的安全管理现状。施工承包商根据工程实际需要成立项目经理部,实行项目经理负责制,对工程项目进行策划、组织、指挥、控制和协调,明确项目的安全与文明施工目标、责任、权利等事项,项目经理应与承包商签订包括安全工作在内的"项目管理目标责任书",直接承担包括安全在内的现场管理责任与风险。承包商与项目经理部的关系是服务与服从、监督与执行、领导与直属的关系。     

工程变更的风险分析及索赔管理

由于大型工程项目实施条件复杂,施工时间长,合同执行过程中经常涉及工程变更和索赔问题。分析了变更产生的原因及其索赔风险,提出了防范变更索赔的对策和做好索赔管理的重要性。     

工程项目中的风险记录和管理

工程项目中的风险是指在整个项目中可能发生的并且会妨碍项目目标实现的任何事件。而风险的记录和管理是指项目建设工程中对可能遇见的风险进行预测、识别、记录、评估和分析，并在此基础上有效的处置风险，以最低的成本实现最大安全保障的科学管理方法。在现代工程项目建设中，尤其是大型、超大型工程项目的建设过程中，风险记录和管理已成为必不可少的重要一环，良好的风险记录和管理不但能使工程项目获得巨大的经济效果，同时它也有助于工程项目建设中管理水平的提高。本文就工程建设项目管理中的风险记录和相应的管理程序进行阐述。     

基于多级可拓的装配式建筑质量安全风险评估

为了提高装配式建筑的质量,从施工前、施工中、施工后三个阶段分析装配式建筑质量安全风险因素,构建影响因素指标体系。先用层次分析法得出影响因素权重指标,进一步运用基于物元理论的多级可拓评价方法进行综合可拓评价,建立了装配式建筑质量安全风险的可拓模型。对福建某装配式工程项目进行质量评估,发现影响装配式建筑质量的主要因素为配筋质量和节点质量。通过对质量安全风险的定性定量研究表明,多级可拓原理在装配式建筑质量安全风险评价中有较好的适应性,为我国装配式建筑质量安全风险评价的深入研究提供借鉴。     

昆明轨道交通3号线施工风险管理研究

城市轨道交通工程尤其是地下工程施工具有高风险性,为了加强昆明轨道交通工程施工安全管理,在借鉴北京、广州等城市在地铁建设过程中风险管控的经验,结合昆明地铁的实际情况形成了一套行之有效的风险管控体系,主要包括：施工阶段风险评估、重大风险源排查,施工过程中进行现场巡查与监测分析。使风险管理有效应用到地铁工程项目管理实践中去,做到施工风险的动态管理。     

FAHP在工程施工阶段成本风险评价中的应用

将FAHP方法结合工程实例,在风险识别的基础上,运用层次分析法构造工程项目施工阶段成本风险系统层次模型,确定权重系数。应用模糊数学方法进行该阶段成本风险模糊综合评价,明确系统总风险度,并对风险因素予以重要性排序,找出影响工程项目施工阶段的主要成本风险因素。     

浅谈如何对水利水电工程施工安全风险进行防范

水利水电建设工程是一项大型系统工程,如果在施工阶段发生安全事故,不仅会造成经济损失以及人员伤亡等严重问题,同时会延误施工进程、进度,影响国家水利水电事业建设与发展,因此加强水利水电工程的施工安全风险防范与安全管理,对于参建水利工程各级单位及所属施工人员来说至关重要。鉴于此,本文对水利水电工程的在施工阶段的安全管理过程中出现的问题进行了探讨与分析,并针对于施工安全问题提出相关施工安全风险防范举措。     

EPC工程总承包项目风险模糊综合评价

近年来,工程承包市场上越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目.与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素.为提高决策科学性和合理性,针对EPC特有的风险,利用模糊评价的方法综合评价EPC风险,建立了风险评价模型,得出了EPC项目的风险等级.该模型具有通用性,适用于各类EPC风险评价.     

国际工程项目风险评价指标体系及模型构建研究

国际工程项目风险分析和评价是国际工程项目管理和实践的基础和前提,科学而合理的国际工程风险评价指标体系和模型的构建对提升国际工程项目风险评价的能力和方法意义重大.文章阐述了国际工程项目风险评价的研究进展;建立了主要包括政治风险、经济风险、施工风险、合同风险、目标系统风险等内容的国际工程项目风险评价指标体系,构建了基于标准差修正G1组合赋权方法的国际工程项目风险评价模型,并对国际工程项目风险评价的步骤、要点等进行了设计.     

跨高速公路曲线箱梁安装施工技术

本文从施工机械选用、架梁前准备、架设方法、质量保证措施四个方面介绍了跨高速公路曲线梁安装施工技术,同时在施工组织及安全事项方面也进行了详细的阐述,并对吊机主要参数及钢丝绳受力等方面进行了分析,实践表明各项技术参数满足使用要求。     

太阳能光伏工程项目进度优化研究

文章通过对禹能光伏工程项目进度优化案例分析,归纳总结目前工程项目进度,存在超期、工程项目工期优化问题仍没有得到很好解决的情况下,通过探讨太阳能光伏工程项目优化研究,理论与实际分析,提出全面进度管理,从优化图纸设计、强化施工方案、确定经验丰富的施工队伍、加强立体交叉作业管理等方面详细做了阐述。并借鉴工作经验总结优化工程项目进度,为以后建设大型光伏工程项目提出宝贵意见。     

中铁五局六公司采取有力措施加强冬季施工防护

近来,全国气温普遍进入冬季,中铁五局六公司针对哈（哈尔滨）大（大连）、京（北京）沪（上海）、沈阳地铁等项目地处我国高寒地区,已进入冬季施工的实际,将进入冬季施工的项目列为四季度安全质量风险控制重点工程项目,要求各项目必须高度重视冬季施工工程防护。认真编制施工方案和技术措施,严把过程控制关,确保工程质量和施工安全。并对项目在加强冬季施工方面提出了七个方面的要求：     

输电线路工程项目施工阶段风险管理研究

伴随着国家经济社会的不断进步,人们生活水平的不断提升,尤其是人们对安全的重视,让人们更加重视施工过程中的安全,同时输电线路工程项目施工流程中,各种新技术的大量使用以及项目甲方对工期的要求,工程施工过程中要面对的压力和风险非常多,特别是由于任何一个风险事故导致的财产和人身损害带来了非常大的压力,同时也让大家对风险意识有了提高,更加重视工程施工的风险管理工作,文中将对输电线路项目施工阶段的风险管理工作进行分析.     

设计-施工总承包招标对工程项目的影响

设计-施工总承包招标是将工程项目的设计与施工作为一个标的进行招标的招投标方式,这种方式能克服委托设计存在的种种弊端,有利于工程投资的控制、施工工期的控制及工程质量的控制,能有效降低业主在工程项目实施过程中的风险。     

浅谈工程项目投资风险管理的全过程控制措施

工程项目的投资管理贯穿于整个工程的始末,投资管理就是确保工程运行的过程中将所有费用都控制在预期的额度内,从而获取经济收益最大化的目标。而由于工程项目的施工周期长、参与单位众多,所以在投资管理执行的过程中会存在诸多风险而影响到最终的投资收益。所以需要对投资管理进行全过程风险控制,从项目的投资决策、设计、招投标、施工、竣工以及运营几个阶段采取控制措施,尽量避免投资风险,确保工程项目投资管理的顺利运行。     

建筑工程项目全面管理与控制的系统分析

系统论述了工程项目投标决策及施工索赔定量分析的思路，提出了施工核算体系的框架结构，并对工程项目风险分析与控制及安全施工管理问题进行了全面探讨，建立了工程项目全面管理与系统控制的操作程序。     

用网络法优化大型工程项目中的用电计划

在对网络图进行时间参数计算,进行定量分析的基础上,对大型工程项目在不同施工阶段上对电力的需求量进行平衡优化。通过电力使用优化能够大幅度降低工程项目的施工成本、管理难度,大幅度降低由于电力需求不平衡而带来的负面社会影响。     

工程项目投资决策中的风险评价研究

对工程项目投资决策中风险进行评价．一般采用主观评分法或模糊评价法．但这两种方法存在一定的局限性．本文提出综合属性度法。并引入信息熵，对各风险进行评价，从而确定关键风险．最后。利用风险系数来确定大型工程项目的整体风险水平，基本上解决了这两种方法的缺陷．     

工程项目风险链管理及鞭梢效应

基于工程项目组织的扁平化和长链供应链的形成，工程项目风险控制必须从传统的简单流程式管理转向面向价值链的风险管理。本文借鉴供应链理论对工程项目风险控制的基本原则进行分析，提出了项目风险控制的“鞭梢效应”和风险决策的“迁移性”，构造了工程项目风险价值流为基础的风险链管理方法。并根据以上分析，对有关施工企业和承包商的制度创新、风险经理的设立、风险管理的表格化及资本结构方面提出了制度性的对策和建议。     

投标与承包过程中的风险分析

现代工程项目由于存在着建设规模大、技术新颖、持续时间长、参加单位多、与环境接口复杂等诸多特点,工程风险将伴随着工程项目自始至终存在着．本文从建设工程风险的特点、投标及承包过程的风险因素等方面论述了现代施工企业在投标与承包过程中应重视的各种风险因素,为现代施工企业研究风险的来源、因素、模式、类别,确定风险分散、规避、防范、转移的策略与方法提供一定的参考．