基于AHP与SPC的软件过程性能分析方法的研究

通过软件过程改进提高和稳定其过程性能,是软件产品质量保证的基础.有效的软件过程性能分析方法可以提高定量过程管理的效率,也为成功地进行过程控制和改进提供了保障.在对项目目标的分解和分析基础上,运用层次分析(AHP)算法和统计过程控制技术(SPC),阐述了软件过程性能分析的过程.基于CMMI理念,针对项目目标、定量指标以及软件子过程逐级进行了映射,选择了实现项目目标的关键子过程.通过实现对项目的每一个关键子过程性能的量化分析,可以展现项目目标的完成情况,通过实例描述了具体应用.     

基于AHP与云模型的软件过程绩效评价方法

为改进软件质量和提高组织软件过程能力,提出了一种基于AHP与云模型的软件过程绩效评价方法.在对组织过程目标分析的前提下,建立起过程-子过程-度量项的映射关系.通过采集组织的历史数据,以项目测量和产品测量为基础,建立过程基线,运用AHP方法定量的确定出各层次对目标的权重值.基于此,结合云模型分析项目测量和产品测量数据,对过程绩效进行定性评价,持续性量化的改进软件过程能力.同时还给出了该方法的实际应用,应用结果表明了该评价方法的可行性.     

CMMI稳定过程的量化判断

高成熟度的CMMI模型强调过程稳定与量化管理和统计管理的思想在项目中的应用,而量化管理的根本是建立完善的度量体系.重在介绍支撑量化管理的方法和工具,从过程执行力、质量、工作量偏差这几项目标分别介绍量化判断的方法.本企业通过这些方法和工具的使用,在项目管理过程中得到准确的统计数据,不断提高量化管理的水平,从而帮助企业不断...     

软件缺陷度量与软件过程管理方法研究

软件能力成熟度模型第4级中要求在项目中定量管理,建立组织级过程性能,构成完整的量化管理,采用统计或其它定量方法管理软件过程,并通过对过程中出现的方法,技术等问题进行因果分析和寻找解决方案。在仔细研究了现有的缺陷度量分类方法和分析指标后,提出了一个基于缺陷度量与分析的软件过程改进模型。应用该模型可以设计缺陷数据管理系统。     

基于统计过程控制的软件开发过程研究与应用

为了将统计过程控制(statistical process control,SPC)应用于软件开发过程,根据项目实例和经验分析了软件开发过程的特点及应用SPC的难点,通过在测试阶段进行SPC控制图检测,分析得出以过程为中心的重要性,提出了一种利用前摄活动改进软件过程的方法.讨论了自我导向能力在改善软件过程中的意义和价值,给出了将SPC应用于软件开发过程的方法、步骤及注意事项,通过同行审查实例表明了该方法的可行性和有效性.     

基于AHP算法和SPC的软件过程度量方法的研究

目前，软件过程度量理论和方法还不够完善，而高效准确的过程定量管理是成功进行软件过程改进的保障，为此提出了一种结合层次分析（AHP）算法和统计过程控制（SPC）的软件过程度量新方法。方法遵循集成能力成熟度模型（CMMI）构架，从软件过程角度对软件项目进行度量。最后以实例证明本方法能有效支持软件过程的度量与改进。     

基于CMMI 的量化管理在项目中的应用与研究

为了辅助项目管理者正确、有效地利用CMMi 中量化管理的思想,对项目进行管理,促进实施过程改进,本文 提出了一种应用于各类型项目的量化管理PMAA 框架模型,以指导项目基于企业商业目标,建立有效的量化管理及改进模 式。通过在实际过程中进行应用,结果表明PMAA 模型能够提高项目量化管理的系统性与效用。     

实施量化过程管理和持续性过程改进的研究

目前在基于CMMI进行过程改进中,如何实例化CMMI中的抽象的实践是许多企业在实施CMMI最佳实践所面临的难题[3].针对上述问题,基于量化过程管理和持续过程改进的理念,提出了企业组织进行高成熟度改进的具体的实施方案,使企业可以结合自身特色进行有效的过程改进.针对量化过程管理和持续性过程改进的基本理念进行了论述,并提出了具体实施的方法,为实施量化过程管理和持续过程改进提供参考.     

软件缺陷度量与分析技术研究

软件能力成熟度模型第4级中要求在项目中定量管理,建立组织级过程,构成完整的量化管理,采用统计或其它定量方法管理软件过程,并通过对过程中出现的方法、技术等问题进行因果分析和寻找解决方案[1]。在仔细研究了现有的缺陷度量分类方法和分析指标后,通过运用缺陷数据分析方法,在开发过程中运用缺陷分析的结果,可以采取合适的对策尽早发现和消除存在的缺陷,以提高软件产品的开发质量和成功率。     

软件项目量化管理的实践

随着项目规模的增大、项目复杂度的不断提高,量化管理得到越来越广泛的应用和推广。量化管理使得企业能更主动的预测、监督、控制项目,获得更大收益。本文结合CMMI4量化管理理论,在组织级过程定义的基础上,根据度量决策驱动,确定项目哪些子过程需要进行量化管理,通过对软件项目进行量化管理以期望达到项目预定的质量和过程性能目标。结合实例说明了软件项目量化管理对于信息化建设实施过程管理的实际应用意义。