考虑不完全语义信息的风险型供应商选择方法

考虑供应商选择中决策者的风险态度,提出了一种考虑不完全语义决策信息的风险型供应商选择方法。结合二元语义模型和D数获取并处理决策者给出的不确定性和不完全的供应商评价信息,基于D数信息融合模型获取集结后的群决策信息。基于累积前景理论对候选供应商进行评价,考虑市场竞争获取前景价值函数,基于综合前景值最大化优化模型获得的指标权重对供应商进行排序。最后以挖掘机救援与现场维修服务供应商的评价与选择为例,验证了所提方法的有效性。     

不确定条件下基于TODIM的VFFS包装机选择方法

目的研究一种立式成型-充填-封口(Vertical Form-Fill-Seal,VFFS)包装机选择的不确定性多属性决策方法。方法通过对VFFS包装机选择的效益型指标和成本型指标进行分析,对VFFS包装机选择问题进行了形式化描述,构建了基于TODIM方法VFFS包装机选择的不确定性多属性决策模型,并以VFFS包装机选择实例进行了分析验证。结果直觉模糊加权平均(IFWA)算子处理了指标权重和定性指标的主观性和不确定性,考虑到决策者具有参照依赖和损失规避行为,给出了VFFS包装机选择的TODIM决策方法。结论利用IFWA算子和TODIM组合方法对模糊性、不确定性决策信息处理和对每个方案的全局价值求解,有利于从不同类型的VFFS包装机备选方案中进行选优。     

基于FMEA的军队第三方物流供应商选择

目的 针对军队第三方物流供应商的选择问题,从风险视角对供应商完成军事保障任务过程中可能存在的风险进行识别和评估,以降低军事物流外包风险,为军队第三方物流供应商决策提供方法和思路。方法 提出可将FMEA技术运用于军队第三方供应商选择中的操作性框架,按照框架流程确定评价标准、识别潜在失效模式、决策分析,可更加全面、科学地对军队第三方供应商做出选择。结果 在不考虑风险的情况下,5家候选供应商中E的原始评分最高,D排名居中,但经过FMEA分析后,由于E在单项评价指标上的风险比例太大,而D的各项指标风险比原始排名靠前的供应商小很多,因此D成为军队最终选择的供应商。结论 利用FMEA分析军队第三方物流供应商选择问题,可以起到事先识别可能出现的失效模式,分析产生原因和可能导致的后果以及现有措施的可控程度,从而评估每位候选供应商在确定的评价标准中的风险大小,最后综合原始评分得出了供应商选择的结果。该方法操作简单、计算方便,能比较全面衡量军队第三方物流供应商的综合水平,有助于提高军队物资保障效率,降低物资保障风险。     

基于混合改进TOPSIS的装备供应商选择方法

针对评价值为混合信息、专家权重未知的装备供应商选择问题,提出一种新的供应商选择决策方法。将语义评价信息转化为有犹豫度差异的直觉模糊数,根据专家评价犹豫度和相似度确定专家权重,并利用混合改进TOPSIS方法集结评价值,克服了数据类型的不可公度性,使评价结果更为客观。算例表明该方法具有良好的稳定性和合理性,同时考虑了专家评价差异性和不确定性对排序结果的影响,能够为装备采购决策提供有效参考。     

考虑决策者风险态度的供应链融资与定价策略

在由单个供应商和单个零售商构成的双渠道供应链系统中,考虑供应商和零售商双方风险态度,建立银行融资和延期付款两种融资策略下的供应商—零售商Stackelberg博弈模型,得到零售商资金约束时供应链决策者的最优定价策略,分析供应链决策者风险态度对融资与定价策略的影响。结果表明,零售商存在资金约束时,供应商应优先选择延期付款策略;供应商和零售商的风险态度和融资利率对零售商融资策略的选择具有影响作用;融资利率较低时,供应链系统选择银行融资策略比延期付款策略更有利。     

面向复杂产品制造的两阶段供应商候选库的构建

为建立面向复杂产品制造的供应商候选库,以更好地应对客户个性化的需求、抵御各种可能的风险,提出两阶段供应商选择策略。第一个阶段复杂产品制造商通过云制造平台从长远合作的角度应用双边综合满意度最大化评价法(MTSS)进行供应商的初选。第二阶段对第一阶段筛选得到的候选供应商进行再次评价和甄选,过程中考虑了采购不同部件组合所产生的协同效应的影响,针对协同效应值的确定和供应商评价分别设计了部件组合协同效应确定算法和供应商选择算法。最后通过实例验证了选择过程和方法的有效性和实用性。     

考虑专家风险偏好的物流服务供应商选择研究

提出一种考虑决策专家风险偏好与评价指标关联的方法,用以实现物流外包企业对物流服务供应商的选择。首先,组织各决策专家给出可能风险场景下的评估值以及场景概率,并利用累积前景理论获得反映专家风险偏好的综合前景价值;其次,利用2-可加模糊测度以描述评价指标间的独立、互补、冗余等关联关系,并基于Choquet积分集结各评价指标的综合前景价值;而后,综合考虑专家先验信息与所给评估值信息量以确定专家权重;最后,利用TOPSIS法对候选供应商进行优劣排序。通过某制造企业选择物流服务供应商算例验证了该方法的有效性。     

关于模糊综合评价方法下的供应链合作伙伴选择

在供应链管理环境下,供应商选择是供应链管理中的一个重要环节,供应商选择的科学与否,直接关系到企业的生存与发展,文章综合层次分析法（AHP）和模糊选择,提出了基于层次分析的供应链合作伙伴的模糊选择方法。这种方法通过AHP方法确定各目标权重,用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向,又反映了客观的信息,为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价方法。最后给出了一个数值例子来例证该方法的实际应用。     

碳交易下考虑保鲜投入的生鲜品供应商渠道选择研究

针对生鲜品供应商面临的保鲜投入增加但免费碳排放有限问题,利用消费者效用理论构建了碳交易下单一实体渠道、单一网络渠道及双渠道的生鲜品供应商渠道选择模型,采用逆向归纳法得到3种渠道的供应商最优决策,并分析了不同渠道下保鲜投入成本、消费者生鲜品新鲜度偏好及碳交易价格对生鲜品供应商最优决策的影响。研究结果表明：以生鲜品供应商碳收益最大为目标,其最优渠道选择为单一实体渠道,但此时市场需求会有所减少;以生鲜品供应商利润最大为目标,其最优渠道选择为双渠道。     

广州地区蔬菜销售物流安全风险实证评价

为了便于区域生鲜农产品物流安全风险分析与控制,以蔬菜物流为例在广州地区内进行了大量调研,构建了蔬菜销售物流安全风险评价指标体系,借助层次分析法和ISM方法组合确定二级指标权重,运用模糊综合评价方法实证评价了广州地区蔬菜销售物流安全风险水平.结果证明区域内安全风险等级稍低于一般水平,完善了生鲜农产品物流安全理论体系.     

基于犹豫模糊语言术语的供应商多准则群决策研究

针对全球价值链环境下供应商科学决策问题,提出基于不确定语言术语的多准则群决策模型。首先分别提取专家的偏好信息,将偏好信息转化为犹豫模糊语言术语,引入不确定语言变量进行词计算;其次,运用包络算子融合专家的偏好信息形成犹豫模糊语言术语集,设计集成准则权重的相对贴近度进行产品供应商排序,确定最满意供应商;此外,引入信息熵求解决策过程无先验知识的多准则权重;计算结果表明：3种信息熵参数条件下最满意汽车零部件供应商选择结果完全一致,基于相对贴近度值的供应商优劣排序结果相对于信息熵参数变化不敏感;验证了所提模型可行性、有效性和稳定性,为汽车零部件供应商的实际评价与选择提供有益借鉴。     

基于贝叶斯方法的包装企业供应商评价与选择模型

目的建立基于贝叶斯方法的供应商选择模型。方法建立一个供应商选择动态过程,将供应商的历史信息与供应商提供的自身信息联系起来;利用贝叶斯方法对供应商达成采购企业目标的能力进行评判和修订,并进一步评估供应商风险。结果贝叶斯方法为包装企业评价和选择供应商提供了规避风险的有效手段,可以提高包装企业的竞争力。结论基于风险视角下的供应商选择与评价模型,是保证包装企业在控制供应商风险的前提下对供应商进行选择评价的重要工具。     

产能约束下多源供应商选择及订单分配研究

为有效解决在多产品、多价格折扣、考虑供应商负荷与产能状况及需求量为模糊值等多重约束条件下多供应商联合供货时的订单分配问题,考虑到进行供应商评价与选择时广泛存在的多目标及各目标的模糊性,基于产能约束条件下,对各评价指标及相关约束条件进行量化,建立了模糊多目标规划模型并采用模拟退火算法求解,确定了在多产品、多价格折扣及多供应商存在的条件下考虑供应商负荷与产能约束的订单最佳分配结果,并对结果进行了简要分析。     

基于时间段决策视点的ERP供应商选择模型

结合ERP实施风险特点,从战略、战术和应用的时间段决策视点出发,把ERP软件供应商的选择风险划分为:长期合作风险、供应商服务风险、软件质量风险和供应商费用风险,建立了ERP软件供应商选择风险评价模型;通过调查问卷,运用因子分析方法进行实证分析;利用未确知测度提出了企业选择ERP软件供应商的评价方法.     

基于直觉模糊关系的供应链风险评估

针对供应链风险评判过程中的复杂模糊关系,借助直觉模糊理论,将犹豫度引入到具体的风险评判过程中,构建基于直觉模糊关系的供应链风险评判决策模型,并详细阐述了该方法的算法步骤,最后通过具体算例对该模型的实际应用进行了一定的分析.结果表明,该模型有望在实际中得到更加广泛的应用.     

基于风险偏好的两级供应链集成优化

提出了一个由供应商、配送中心和零售商组成的两级供应链集成优化问题。供应商产品价格、风险等级、供应能力和零售商需求考虑为不确定性的风险因素。应用可信性理论,建立了基于风险偏好的两级供应链集成优化模型。使用可能性隶属函数将模糊机会约束转化为清晰的等价类对模型进行求解。最后,通过数值算例分析了决策者的风险偏好变化对目标值的影响。     

基于模糊决策的供应商选择方法

在分析建立供应商评价指标体系所应遵循的三大原则的基础上，提出了一套供应商评价指标体系。由于供应商选择问题中包含大量的不确定和模糊因素，为此将模糊集合论的思想和方法引入供应商评价中，建立了供应商模糊评价模型，最后给出实例予以验证。     

基于DEA的供应商选择方法研究

考虑到现有方法的局限性,本文通过应用锥比率的C^2WH模型给出了不需要预先给定权重但可以体现决策者偏好的供应商选择方法。并应用这种方法对某型号零件的供应商的选择问题进行了研究。最后给出了在应用该方法进行供应商选择时,一些特殊情形的处理方法。     

确定供应商评价指标权重的一种方法

首先分析了供应链管理中供应商选择和评价的重要意义，然后对选择供应商的评价指标及权重的确定问题进行了分析；根据已有的评价方法中确定指标权重方法的某些不足，提出一个灰关联分析模型，试图从灰色系统理论角度来探讨这个问题，最后，选择了质量、成本、交货期3个常用指标，建立起了供应商选择和评价的指标权重灰关联分析模型，给出了一个数据计算过程示例，并对计算结果进行了分析和讨论。     

供应链合作伙伴的选择和评价

供应商的选择和评价是供应链管理的重要内容,也是供应链管理成功的关键因素之一。本文针对供应商合作伙伴的选择和评价,提出了供应商评价的四层面指标模型和供应商分步选择过程。另外,应用改进的加权平均法评价指标模型中的“产品”指标,应用AHP方法量化定性指标。所提出的方法和手段在实际应用中得到了验证,取得了满意的效果。