工程项目计划管理中的"另类"任务

根据工程项目计划管理中"另类"任务不常用到,但它们各自都有独特的管理作用又没有引起足够重视的情况,分析了在工程项目管理中不常用的"另类"任务在计划管理,特别是网络计划管理中的适用情况、管理意义及具体操作,以利于今后巧妙运用这些"另类"任务,使工程项目计划管理水平做得更好.     

轨道交通工程业主WBS方法与实践

WBS( Work Breakdown Structure,工作分解结构 )是按照系统的原理把项目分解为可控的且宜操作的工作单元,并对工作单元的内容进行界定.因此,讨论业主WBS的意义,分析其与一般施工WBS分解不同之处,总结了业主在分解过程中可用的一般分解方法和适用于轨道工程的分解方法.最后,给出了一个轨道交通工程WBS分解的实例.     

支持复杂建设工程"精准建造"的项目持续分解模型

持续的项目计划与控制,是复杂建设工程推行“精准建造”(Lean Construction)的本质要求,与之相适应的工程项目分解也是一个持续动态的过程．分析了执行效能控制在复杂建设工程持续计划与控制中的核心地位,探讨了在以协同为特征的项目执行效能控制体系中采用本体论建模进行信息分解的必要性与可行性,提出了以效用本体论为中心的复杂建设工程项目分解结构体系构建策略,为进一步研究复杂建设工程本体论开发方法和持续计划与控制机制奠定了基础．     

面向知识重用的地铁工程施工安全集成控制过程研究

地铁工程施工的复杂性和动态性给施工安全带来了极大的压力和挑战.通过分析地铁工程施工安全控制过程及其知识重用的条件、特性和途径,针对传统安全控制过程中存在的控制黑箱、信息孤岛和知识遗失等问题,提出并建立了面向知识重用的地铁工程施工安全集成控制过程模型,研究了施工过程、安全控制过程和知识重用过程的集成技术、安全控制知识的组织和表达模型.基于该集成模型开发的地铁工程建设安全控制系统,在我国多个城市地铁工程中推广应用并取得良好的应用效果,提高了我国地铁工程建设安全管理和知识重用水平.     

地铁工程施工安全评价标准研究

我国当前正进行高速的地铁工程建设,安全问题至关重要,但我国目前的标准体系中尚无专门应用于地铁工程施工过程的安全评价标准。本文阐述地铁工程施工安全评价标准的定位、适用范畴、编制依据以及编制原则;建立安全评价标准的内容体系,构建针对施工安全组织管理评价、施工安全技术管理评价、施工环境安全管理评价、施工安全监控预警管理评价的四个单项安全评价指标体系,在此基础上给出四个单项安全管理水平等级和总体安全管理水平等级评价方法;分析地铁工程施工安全评价标准主要特点,从而构建切实可行的具有自我约束、自我监督、自我完善的地铁工程施工安全评价标准,将地铁工程施工安全纳入标准化、规范化管理,对确保地铁工程安全施工具有比较重要的意义。     

工程管理:关注工程的社会维度

分析了工程的社会性,包括工程目标、工程活动、工程评价的社会性。结合有关案例,对工程决策、规划、实施、运行等社会过程进行了阐述。提出为保证工程为社会接受,要在工程建设过程中引入社会评价,建立协商机制,营造公众参与的环境。     

坚守"中国建造"?推动高质量发展

正3月5日,政府工作报告明确提出要加快实施一批重点项目,其中包括要在2019年完成相当大规模的铁路和公路水运投资,以及加大各种市政、民用基础设施的投资力度。我国工程建造快速发展,在建筑、桥梁、铁路、隧道等领域创造了诸多的"世界奇迹",在"一带一路"倡议走出去过程中发挥了重大作用。但在这些成就的背后,建筑业地区垄断、低价竞选、过度监管等问题仍没有得到根本的解决;加之建筑企业转型升级动力匮乏,从业     

地价、地价评估与城市规划

本文从探讨地价与城市规划在城市发展中的作用入手，系统地分析了地价、地价评估与城市规划的关系，论述了规划因素对城市地价、地价评估的决定性作用。     

大型复杂工程智能进度计划管理系统设计与实现

以精准建造理论和多层次多阶段进度计划为基本原理,从智能进度计划管理系统的概念入手,分析了该系统的必要性,提出了该系统的基本模块、层次结构、功能结构,并分析了该系统的应用状况;最后从整体角度得出了基于精准建造的智能进度计划管理系统是大型复杂工程项目进度管理的有效方式之一。