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大家都知道,提高和强化质量意识是搞好质量管理的关键,特别是对企业高层领导者而言更是这样。这是因为马克思主义哲学告诉我们:人类的一切社会实践活动都是在意识的支配下进行的,意识对物质、对于客观存在有着巨大的反作用。正确的意识才能引导人类的社会实践活动取得丰硕的成果。所谓意识,就是人的大脑 相似文献
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至今为止,许多企业推行全面质量管理已有近20年的时间,积累了充分的经验。QC小组活动作为质量管理的一个重要内容,其活动也已相当成熟,QC成果也是连年不断地发表,为企业增添了可观的经济效益。 相似文献
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我公司是一个以煤焦为主要原料,生产合成氨、尿素、复肥、精甲醇、超细钙、消毒剂和冶金化工机械等20多种产品的大型化工企业,年工业总产值达4亿元以上,年利税总额在2000万元以上。自1983年推行全面质量管理特别是1988年推行质量成本管理以来,以实现科学的质量管理为基础,坚持开展质量成本管理,认真实施1SO9000族标准,建立新的质量指标体系,加强质量成本核算分析,推广“降废减损实用工作法”,取得了明 相似文献
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质量规划是企业质量管理部门在一个时期内对质量工作的总策划。它包括这个时期企业质量管理工作总的指导思想,工作目标和对策措施等方方面面的内容。 相似文献
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质量成本管理的实践与探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
质量成本管理是全面质量管理在企业面向市场经济竞争环境中有效开展的重要保证和核心内容。严格意义上讲,品牌效应对于经济时代的企业是一个急剧扩大但却十分有限的潜在市场倍增概念,好的品牌确实能给企业带来倍增的效益,但产品真正的竞争力还是来源于产品的质量和成本亲和力的大小。这就是质量成本管理在全面质量管理中逐渐占据核心位置的主要原因,同时也使它成为全面质量管理向现代企业管理深入的有力保证。一、质量成本管理的原理及发展质量成本管理的原理在50年代初就被提出来了,通过半个多世纪的不断发展逐渐成为一种较为完善和系统的管理思想。其根本原理来源于质量成本特性曲线,即质量成本及其四个项目与产品质量水平有一定的关系,质量投入(包 相似文献
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“质量是企业的生命”。我们企业从计划经济转到以市场经济为主的时侯,企业更应认识到这一点。没有一个质量好的产品,企业就不能持续发展,就不能生存。改革开放为我们企业提供了走向国际市场的机会,同时也对我们企业的管理水平提出 相似文献
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国家经贸委等六部委《关于推进企业质量管理小组活动的意见》提出了“自觉、扎实、健康、有效”这一企业开展QC小组活动的指导方针。文件强调QC小组是实现全员参与质量改进的“有效形式”,推进小组活动是增强企业竞争力的“有效途径”,这两个有效是企业推进小组活动的根本所在,而“自觉”是前提,“扎实、健康”是保证。本文对此作了论述,提出了强化企业自觉行为、全面倡导小组“四性’、认真宣贯《评优标准》等观点,并就正确导向问题提出了供参考的意见。 相似文献
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