坚持质量成本管理努力减少质量损失

我公司是一个以煤焦为主要原料,生产合成氨、尿素、复肥、精甲醇、超细钙、消毒剂和冶金化工机械等20多种产品的大型化工企业,年工业总产值达4亿元以上,年利税总额在2000万元以上。自1983年推行全面质量管理特别是1988年推行质量成本管理以来,以实现科学的质量管理为基础,坚持开展质量成本管理,认真实施1SO9000族标准,建立新的质量指标体系,加强质量成本核算分析,推广“降废减损实用工作法”,取得了明     

浅谈质量意识

1、概论人们越来越多地把“意识”这个词应用到社会生活的各个领域。譬如,市场意识、竞争意识、参与意识、超前意识、节能意识等。随着社会生产力的提高和科学技术的进步,新的意识在产生,旧的意识在更新发展。同时,这些意识又促使社会各个方面的进步。本文对质量意识作一浅论,旨在增强和提高企业质量意识,使企业质量工作上水平,产品质量上档次,以低耗优质的产品赢得市场,争取获得最佳的经济效益和社会效益。     

深化质量管理：迎接质量世纪挑战

21世纪是一个充满着机遇与挑战的质量世纪。在这个世纪即将来临之际,企业如何跨入并走好这条质量之路,是摆在我们面前一个重大的新课题。 众所周知,质量管理的发展经历了检     

浅谈现场质量管理

本文介绍现场质量管理过程中的一些实践与做法及其成效     

质量形象与质量认证

一个企业质量工作对企业的生存和发展具有重要的战略意义。而“一切为了用户”“用户至上”的观点又是企业质量工作不可动摇的指导思想。因此在用户中树立起长远、稳定的质量形象就成为企业质量工作的最终目标。一、良好的企业质量形象是产品质量和服务质量形象的统一,是企业形象和精神的体现,又是企业最佳经济效益的载体。     

关于质量管理的哲学思考—谈谈质量意识问题

大家都知道,提高和强化质量意识是搞好质量管理的关键,特别是对企业高层领导者而言更是这样。这是因为马克思主义哲学告诉我们:人类的一切社会实践活动都是在意识的支配下进行的,意识对物质、对于客观存在有着巨大的反作用。正确的意识才能引导人类的社会实践活动取得丰硕的成果。所谓意识,就是人的大脑     

企业兴衰与质量教育

一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须向消费者提供优质的产品和服务,在消费者中树立起良好的信誉。为此,企业必须重视质量教育工作。质量意识教育质量意识是人们对质量工作的认识程度和重视程度。质量意识的强弱,是企业存亡的关键。一些企业干部和职工总是错误     

质量理念面面观

质量管理的发展过程中,在不同阶段出现了不同的质量理念和观点,时至今日,这些理念和观点仍被广为引用甚至质疑。对这些质量理念的产生背景和作用进行了系统的分析,并结合企业的管理实践,提出了他们的逻辑关系,为更好地理解其之间的作用,重新审视彼此不同的价值,提出了能够指导实际应用的新观点。     

质量策划与质量计划

质量策划(gualicy planning)与质量计划(guality plan)是两个不同属性而又紧密相关的重要定义。 1.质量策划与质量计划的区别与相关性质量策划是一种活动。该活动是确     

全面质量管理在欧洲

全面质量——从名义到实质 自从50年代提出全面质量管理理论以来,全面质量的概念被不断地探讨并广泛地接受,今天的市场遵循的质量概念就是顾客满意。正是基于这一全面质量概念,欧洲质量模型进行了改进,如增加“合作关系”和“合作伙伴”,而这些合作伙伴不是     

质量保卫战

一个质量不高的民族就会被动挨打一个质量低劣的企业就会衰败绝灭     

创名牌应以质量为本

在北京的赛特购物中心内,一支派克笔标价650元(中等价,下同);在燕莎友谊商城,一支雷达表标价11600元;而在希尔顿酒店一层商场内,费狮东尼(A·FESTONI)优质皮件标价3500-15000元。名牌商品的价格之高,令京城百姓惊讶不已,目瞪口呆。名牌商品价格虽高,但的确货真价实,品质高超,而非一般商品所能比拟。请看: 派克笔笔头用18K黄金制成,其笔身别致大方,笔尖永不磨损,是企业经理们喜爱的签字之笔。雷达表外型设计独特,线条优美,其高科技材料的制作使表面柔滑光亮,佩戴舒适,永不磨损,真正是“与     

以质量求生存靠质量闯市场

为了保证企业在激烈的市场竞争中持续稳定发展,创出自己的品牌,提高企业的声誉,要始终从企业生存和发展的高度抓质量工作,树立“质量第一”的观念,确立“以质量求生存、靠信誉闯市场、视超越为目标、凭实力创辉煌”的质量方针,坚持以提高施工作业质量为中心,严把产品质量关,配套完善各项管理制度和监督措施,保证对质量工作持续、有力的管理。     

强化企业全员质量意识,提高现场质量管理水平

众所周知,产品质量是通过人生产出来的,从这个意义讲,要想产品高质量,员工心须高素质。世界著名的家电生产商松下公司流行着这么一句经营格言:“企业是生产产品的,但首先是生产人的”。“企业的首要任务是生产高素质的员工”。松下员工的高素质和高的质量意识,保证了产品制造零差错,实现了产品的绝对高质量。企业员工的质量意识     

编制企业质量规划之管见

质量规划是企业质量管理部门在一个时期内对质量工作的总策划。它包括这个时期企业质量管理工作总的指导思想,工作目标和对策措施等方方面面的内容。