水利工程全过程造价管理关键因素分析

水利工程全过程造价管理是一个系统工程,全过程造价管理是实现建设项目全生命周期总投资最小化的一种方法,其包括项目前期、建设期、运营期等阶段．在管理过程中要实现全生命周期总费用的最小化和总价值的最大化,关键因素包括融资方案的比选、从生态水工学角度优化建设方案、加强前期工作以确保勘测设计质量、推行限额设计、推行“实物量法”编制水利工程造价、加强工程变更管理和索赔管理等．     

建设项目全过程管理方法探讨

建设项目实行工程咨询机构参与的全过程管理,是为适应我国深化投资体制改革的需要,建立建设项目投资风险约束机制,对市场经济条件下建设项目管理模式的一种探索.以工程咨询机构牵头,与使用业主共同组建管理机构负责建设项目全过程管理的建设管理模式,有利于发挥咨询机构和使用业主双方的优势,调动双方的积极性;有利于工程建设的监督管理,在工程建设标准的掌握、材料设备的采购、财务管理等方面引入全面的监督机制,防止建设管理中的不正之风.本文就咨询机构参与一般性建设项目全过程管理模式、内容、目标控制、方法等进行一些探索和研究.     

建设项目工程的全过程造价控制与管理

建设项目工程的造价控制,对于业主方来讲,是建设项目投资成本的控制与管理工作,工程造价则是投资人最为关注的指标之一。然而,无论是国有或国有控股企业、民营企业,在他们所投资建设的项目工程中,都或多或少地存在工程造价居高不下,工程的概、预、决算"三超"问题。通过对工程"三超"成因分析,阐述了建设项目工程全过程造价控制的管理方法和措施,以供投资人参考、借鉴。     

建设项目投资成本全过程控制管理

在建设项目管理领域申,合理控制建设项目投资成本,加强项目管理．充分发挥投资效益．已成为建设单住关注的重要焦点。本文就项目投资成本全过程控制管理提出了建议。     

城市综合体——商业地产项目开发中的成本控制

针对城市综合体——商业地产项目的特点,在项目开发中综合运用全寿命周期成本控制方法;全要素集成计划管理方法;价值工程管理方法;全团队造价管理方法对商业项目开发中的成本进行控制,建立商业项目的成本控制体系。     

全面造价管理在电网建设工程的应用

全面造价管理是集全过程、全要素、全风险、全团队为一体的造价管理模式。以全过程造价管理为主线兼顾造价、工期、质量、安全4个要素之间的关系,协调电网建设项目参建方的利益,识别和防范造价管理风险,达到造价管控有效性和系统性。     

试论建设项目的统筹管理

建设项目管理是一项复杂的系统工程,作为建设单位要实现的工程管理目标主要包括投资目标、质量目标、进度目标和安全管理目标,各控制目标之间相互制约又互为补充。要全面统筹、合理调节建设项目各控制目标间的关系,以动态控制的观念和主动控制的方法对建设项目进行全过程、全方位的管理。     

浅谈全过程造价咨询在建设项目投资控制中的作用

正全过程造价咨询在实际工程中被称为投资监理,是建设投资领域一项工程造价的综合服务业务,已成为建设项目投资控制的主要手段之一。随着投资者提高投资效益、加强投资控制的意识增强,全过程造价咨询应该更好的在工程建设项目实施投资控制过程中发挥作用。一、全过程造价咨询工作的主要内容和作用1.全过程造价咨询工作内容全过程造价咨询作为单独的一个中介服务,中国建设工程造价协会2009年发布的《建设项目全过程造价咨询规程》确定了全过程造价咨询的工作内容:依据国家有关法律、法规和     

试论建设项目的统筹管理

建设项目管理是一项复杂的系统工程,作为建设单位要实现的工程管理目标主要包括投资目标、质量目标、进度目标和安全管理目标,各控制目标之间相互制约又互为补充。要全面统筹、合理调节建设项目各控制目标间的关系,以动态控制的观念和主动控制的方法对建设项目进行全过程、全方位的管理。     

水利工程建设造价的控制与管理

水利工程建设项目造价控制应实行全过程、全员、全方位的管理,造价管理涉及建设项目决策、设计、招标、施工及工程竣工验收的各阶段,贯穿于工程建设的自始自终。主张控制水利工程建设项目过程,制度在先,标准严格、监督到位、价格合理。     

施工过程控制对建筑工程造价的影响研究

建筑工程的整体造价取决于投资决策阶段,受控于方案设计阶段,落实于施工阶段,体现于竣工结算阶段,各阶段对工程造价的影响比重区间分别为75%~90%、35%~75%、5%~30%和0~5%,但就建筑工程而言,施工阶段不仅是绝大多数工程造价中的关键环节,它还直接反映了投资决策的科学性、方案设计的合理性和竣工结算的公正性。因此,施工过程在工程整体的造价控制、质量控制等方面起着决定性作用。基于系统论的观点,从方案优化、资金管理等五个方面着重论述施工环节对建筑工程造价的影响及优化控制的具体措施,为建筑工程造价控制提供依据。     

工程项目的风险管理系统

根据国内外工程项目风险管理系统的相关研究成果,针对工程风险管理系统的内涵,概括了工程风险管理对象的结构,阐述了全寿命期集成化管理理论及其概念模型,结合全寿命集成化风险管理的思想,得出了工程项目集成风险管理系统的程序结构、运用全寿命集成风险管理的理论,构建了工程项目风险管理的3层分布式体系结构.最后,基于Web技术,提出了工程项目风险管理系统的网络结构,实现了项目参与各方的信息交流.     

浅谈建设项目全寿命周期成本的优化

在投资建设项目时不仅要在建设项目各个阶段考虑项目阶段的建设成本,而且还要考虑建设项目全寿命周期成本,实现建设项目全寿命周期的经济与合理性。     

关于工程造价全过程控制

在满足质量要求的前提下挖掘工程低造价的潜力是工程造价行业人士的毕生追求,在此过程中人们渐渐认识到“工程等造价全过程控制”是一种有效的控制方法,对此本文做出了详细的论述．     

对建设项目工程控制造价若干问题的探讨

所谓工程造价全过程控制,就是在投资决策阶段、设计阶段。建设项目发包阶段、建设项目实施阶段和竣工结算阶段,事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算,积极参与项目建设的全过程。工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程。基于我国现阶段工程造价管理存在的弊端,为了更好地对工程造价工作进行科学有效的管理,需要建立一套健全的工程造价管理体系。     

工程项目施工成本控制研究

施工企业成本管理的核心是施工成本控制,转变传统的成本核算的思维方法,建立完善的成本管理体系,建立“项目成本核算”的成本管理理念,科学合理地设置成本控制点,实行工程项目责任制成本管理与控制,用科学、现代化的管理手段,将工程项目施工全过程每一项活动的成本置于实施控制之中。     

青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制研究

以项目管理学、成本管理学等学科知识为基础,采取理论与实证研究相结合、定量分析与定性分析相结合的研究方法,对青岛地区房地产开发项目建设阶段成本控制进行研究,建立了包含前期阶段成本控制、工程建设阶段成本控制、税务管理等全过程成本控制体系,并利用挣得值法进行工程建设阶段费用进度综合控制,形成具有实际可操作的房地产开发项目全过程成本控制体系,为同类房地产开发项目成本控制工作提供借鉴和参考．     

建筑工程造价的阶段性控制

建筑工程造价控制必须实行全过程的动态管理.针对建设过程中各阶段的不同特点,分析了影响工程造价的关键环节,提出了可采取的控制措施,以达到有效控制工程成本的目的.