基于LCC限额设计的工程项目成本优化

全寿命周期理论全面考虑了项目在设计、制造、运营和维护各个阶段所需成本,立足于项目的全寿命周期成本最小化.在寿命周期成本限额设计的基础上,通过循环比较寿命周期成本限额和投资估算,可最终确定工程项目成本和设计方案,实现全寿命周期成本优化.     

大型公共建设项目全寿命周期集成化管理探讨

本文提出在大型公共建设项目上运用全寿命周期集成化管理,分析传统管理模式中各阶段管理彼此分离的诸多弊端;并由此提出建设项目全寿命周期集成化管理(LCIM)的思想,对全寿命周期的组织和管理信息系统进行了分析和探讨.     

钢结构住宅全寿命周期成本模型研究

为了了解钢结构住宅全寿命周期综合成本,针对钢结构住宅推广和建设的现状,阐述了建立钢结构住宅全寿命周期成本模型的概念.在明确了钢结构住宅全寿命周期成本含义及构成的基础上,对钢结构住宅全寿命周期成本进行了分析,建立了钢结构住宅全寿命周期成本模型.分析了钢结构住宅全寿命周期各个阶段成本内容,以及影响钢结构住宅全寿命周期成本的主要因素.     

用LCEA方法探讨建设项目可持续发展问题

本文主要通过生命全周期环境影响分析 (LCEA)的方法对建设项目的立项阶段可持续发展问题、建设项目在设计阶段如何考虑对周围环境的生态保护、施工阶段如何考虑对周围环境影响、如何考虑建筑寿命终止后的回收与利用等几个方面进行探讨 .目的是分析维持建筑与环境系统能够和谐发展的阈值 ,并通过总结建筑领域中的经验与教训 ,进而促进建设项目的可持续发展 .     

基于全寿命周期成本的高压断路器综合寿命评估

考虑到高压断路器的经济运行,给出了高压断路器经济寿命的概念,并结合全寿命周期成本理论,提出了一种基于全寿命周期成本的高压断路器经济寿命评估方法。分析了高压断路器全寿命周期成本的含义,并详细介绍了高压断路器初始投资成本、运行维护成本、故障成本、退役处置成本的概念及其组成。在综合考虑高压断路器各项成本的基础上,建立了以年均全寿命周期成本最小为目标函数的高压断路器经济寿命评估数学模型,进而通过求解基于全寿命周期成本的高压断路器剩余寿命评估模型得到高压断路器的剩余寿命。最后通过算例验证了所提方法的正确性和有效性。     

电力变压器全寿命周期成本建模及其综合敏感性分析

建立电力变压器的全寿命周期成本模型,是提高电网资产管理效率的重要手段。以全寿命周期理论为指导,考虑了资金随时间的动态变化,将环境成本和预防性试验成本新增到全寿命周期成本模型中,并完善其他环节的模型,建立了更为精细、全面的变压器全寿命周期成本模型。同时,提出了综合敏感性分析方法,该方法在考虑敏感性系数的同时,将参数量值的作用也体现在其中。结合实际算例,对变压器全寿命周期各成本进行比例分析,通过传统敏感性分析与综合敏感性分析结果的对比,验证了综合敏感性分析方法的科学合理性及优越性,对于实际工程中的变压器成本管控有一定的指导意义。     

建设项目全寿命周期集成化管理模式的研究

决策阶段开发管理（DM）,实施阶段业主方项目管理（OPM）和运营阶段物业管理（FM）在建设项目传统管理模式中相互独立,导致许多弊端,近年来,许多研究机构尝试运用不同的集成思想和方法,对传统管理模式进行变革,本文提出建设项目全寿命周期集成化管理（LCIM）的概念;提出以运营导向建设的全寿命周期业主方（运营方）管理组织设计的理念,并对全寿命周期集成化管理信息系统（LMIS）的信息模型,系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。     

基于全寿命周期的电网建设研究

文章阐述了电网企业建设项目实施全寿命周期成本管理的方法。从而为电网企业进一步加强成本管理提供了一个较为清晰的管理思路。     

以价值为中心的项目评价指标的计算与推证

基于Angus G.Yu（2005）提出的以价值为中心的工程项目评价,首先区分了建设工程、建设项目、建筑产品概念,以及三者各自全寿命周期的内涵.然后在对NPCC与NPOV的计算模型具体分析的基础上,结合建设工程全寿命周期成本、收入、收益价值3个概念,推证分析得出了NPCC与NPOV的本质,以及与建设工程全寿命周期收益价值的关系.     

桥梁全寿命周期成本分析在工程中的应用

为了探讨桥梁全寿命周期成本计算模型的可操作性,作者以国内某大桥为例,在专家调查法及评估方法的基础上对桥梁全寿命周期成本构成中桥梁建设期成本、营运期成本和拆除成本进行分析与估算,得出该桥100年的全寿命周期成本为20.76亿元.通过实例计算结果分析进一步证明了桥梁全寿命周期成本分析的必要性.     

关于大型建设项目全生命周期投资控制的探讨

结合建设项目的全生命周期费用及集成化管理等理论,对大型建设项目投资的全团队、全过程控制及全生命周期投资控制信息的集成管理进行了探讨。指出工程投资控制的关键在于决策阶段和设计阶段,工程投资控制目标的实现必须依靠工程项目管理团队的共同努力,实施全过程的集成控制。     

建设项目运营费用估算模型的研究

建设项目的运营费用是建筑物全生命周期费用的一个重要组成部分,对于它的估算理论和方法的研究可为决策设计阶段的方案评价、优选提供参考。本文根据已建类似工程的运营费用数据,统计出运营费用中关键要素的费用和个数以及在总运营费用中的比重,然后通过建立一个简单、有效的估算模型,即可估算出拟建项目每年的运营费用。     

全生命周期工程造价管理在电网项目中的应用探索

全生命周期造价管理能够实现工程项目全生命周期总造价的最小化。通过对全生命周期工程造价管理在陕西电网项目中的实施分析,从而进行科学决策,以便在确保质量及满足使用功能的前提下,实现降低项目全生命周期成本的目标。     

施工成本-进度的计算机集成管理(二)

由于建筑工程项目的成本与进度是密切相关的,工程中所有费用的发生、结算和占用时间、资源的消耗量以及相应工程量的完成情况等因素都会给施工成本带来波动,所以在工程成本管理中不考虑或不能全面考虑工程进度对成本的影响都是不科学的.通过工程实例分析施工成本和进度的相互关系,并演示如何通过计算机对成本和进度进行集成控制.     

全寿命理论在通信装备科学化管理中的应用

在通信装备管理中运用全寿命理论，能够有效地提高通信装备的管理效能，节约通信装备经费，在新时期军队通信装备管理建设中具有深远的意义；论述了通信装备全寿命管理的内涵和管理体系；探讨了通信装备全寿命管理信息化与全寿命期经费管理问题。     

施工成本--进度的计算机集成管理

由于建筑工程项目的成本与进度是密切相关的,工程中所有费用的发生、结算和占用时间、资源的消耗量以及相应工程量的完成情况等因素都会给施工成本带来波动,所以在工程成本管理中不考虑或不能全面考虑工程进度对成本的影响都是不科学的.通过工程实例分析施工成本和进度的相互关系,并演示如何通过计算机对成本和进度进行集成控制.     

工程项目的风险管理系统

根据国内外工程项目风险管理系统的相关研究成果,针对工程风险管理系统的内涵,概括了工程风险管理对象的结构,阐述了全寿命期集成化管理理论及其概念模型,结合全寿命集成化风险管理的思想,得出了工程项目集成风险管理系统的程序结构、运用全寿命集成风险管理的理论,构建了工程项目风险管理的3层分布式体系结构.最后,基于Web技术,提出了工程项目风险管理系统的网络结构,实现了项目参与各方的信息交流.     

关于工程造价全过程控制

在满足质量要求的前提下挖掘工程低造价的潜力是工程造价行业人士的毕生追求,在此过程中人们渐渐认识到“工程等造价全过程控制”是一种有效的控制方法,对此本文做出了详细的论述．     

计算机软件工程的管理

在软件工程的管理过程中，把软件工程分成“风险阶段”，并相应分配资金，从而大大降低了因工程失误而造成的风险，利用软件寿命周期控制图，对软件在其寿命周期内的支出与收益进行分析，保证了收益的最大值，解决了软件寿命周期的控制问题。