eFuture成功举办“河北省大型食品企业销售渠道信息化管理研讨会”

为提高河北省食品生产企业营销管理水平,拓宽销售渠道,加快商品流通速度,eFuture联合河北省食品工业协会,于7月16日在北戴河成功举办了"河北省大型食品企业销售渠道信息化管理研讨会"。本次会议     

“300公里”的差距

也许是被北京IT业的活跃氛围熏陶久了,笔者原以为“企业信息化”如今是一个放之四海而皆为焦点的话题,无论在哪儿提出来都会有相当一批人,至少是企业的代表们趋之若骛。但是在石家庄市举行的“首届河北省企业信息化高级论坛暨     

应用领域：能源 现实用户：河北省电力公司

伴随着企业信息化的发展和成熟,我国许多大型企事业机构都建立了自已的管理信息系统。作为管辖河北南部电网、拥有10座发电厂、6个供电公司的大型电力生产、建设企业,河北省电力公司多年来一直十分重视信息化工作,投入了大量的人力、物力,取得了很大的成绩。     

企业信息化 打有备之战

企业信息化是一个系统工程,每个环节的实施对下一个环节的工作乃至整个工程的成败都起到至关重要的影响。而准备工作作为企业信息化工程的第一个环节,更是保证整个工程成功的前提。筹备企业信息化团队首先需要筹备企业信息化的管理团队。团队人员应该非常清楚企业信息化的目标,熟悉相应的管理和业务。在准备实施信息化时,企业首先要成立一个信息化项目组,负责组织协调和领导信息化的实施。这个项目组的成员中,首先要有企业负责人参加,以保证能对企业有总体的把握和决策权,使信息化全面有力推行;在成员中还应有对企业非常熟悉的人员,他们处于…     

重要的是管理和营销

和许多人想像的不同,企业信息化在经过最初的喧嚣以后,又归入沉寂,原来经过计算的市场并没有出现,大部分企业对信息化仍抱着观望的态度。 正如一位业内人士说的那样,虽然总体上说来,企业对信息化的态度比较积极,但在真正投入上还相当谨慎。这一方面与企业对信息化本身还不熟悉有关,也与信息化动辄上百万的投入有关。     

企业信息化策略分析

21世纪的开始,是我国工业企业信息化向纵深发展的开始。但是,我国工业企业在信息化的进程中还存在很多问题。从大的方面来说,信息产业投入少、产业规模小、企业基础薄弱、核心技术受制于国外以及行业、区域信息化建设发展水平不平衡等都是不可忽视的问题。 就具体企业而言,导致企业信息化失败的原因是多方面的。例如,企业在不具备全面信息化建设条件     

中央企业走在信息化前列

在中国,信息化的水平哪里最高？我认为是军队和中央企业。我不说具体为什么,只举一个人人能看到的事实。军队一直强调的是信息化军队、信息化战争,而不仅仅是军队信息化、战争信息化,同样,中央企业强调的是信息化企业,而不仅仅是企业信息化。     

攻克双刃剑——浅析企业信息化规划的步骤

<正> 自上个世纪八、九十年代以来,企业信息化就一直是IT界和企业界关注的热点。的确,现代企业如果不能有效利用信息技术为自己服务,将会在竞争中处于明显的劣势,甚至可以说连生存的机会都没有。近年来国内企业也逐步认识到了这一点,开始在信息化上加大投入,探索自己的信息化之路。 然而,国内企业的信息化之路却充满曲折,进展十分缓慢。在15000家国有大中型企业中,仅有10％左右的企业基本实现了信息化。许多曾经实施过信息化的企业由于没有取得成功,信息化成了心头永远的痛。对于志在推进信息化的企业“一把手”们采说,信息化的实施是一个“痛并快乐着”的过程。企     

企业竞争力与信息战略的抉择(上)

在企业信息化的计划阶段,企业必须明确信息化的目的和制定信息化的战略。在传统的计划经济的体制下,企业信息化往往是源于上级的命令,而在市场经济环境下,信息化是牵涉到企业自身命运的大事。因此,对于企业来说,如何认清自己所在的环境,清醒地意识到企业的使命和制定相应的战略,是信息化过程开始阶段最为重要的任务。本文以此为中心,对企业竞争力与信息技术的关系、企业环境的变化以及企业如何选择信息战略等重要问题进行了探讨。 在二十一世纪,随着经济全球化步伐的加快和网络技术的迅速普及,国际竞争和贸易环境已经发生了很大…     

企业信息化建设与企业管理创新研究

企业要想得到发展,必然要进行信息化建设,并在企业管理上进行创新,两者缺一不可。企业要实现信息化建设,其前提条件是进行管理创新,而企业的信息化建设同时又是使企业的管理水平得以提高的重要手段,也是使企业管理得到创新的最佳途径。通过对企业信息化的内涵进行阐述,分析企业信息化与企业管理创新之间的关系,进一步提出加强企业信息化建设与管理创新的最佳途径。     

浅谈电子商务与企业信息化构建

电子商务与企业信息化几乎涉及国民经济与社会信息化的所有问题。现通过对电子商务和企业信息化关系的阐述,指出了企业信息化是发展电子商务的基础,并探讨了如何实现企业信息化,以及在电子商务环境下企业信息化的构建。     

从一把手角度看企业信息化

这几年,中国大型企业,特别是中央企业,对信息化的理解,开始从建设、应用、集成,一步步深化到战略上,开始从企业战略,而不是信息化应用角度理解信息化。面向未来,信息化要引领两化融合,引领企业战略变革,中央企业应率先全面提高信息化水平。在企业现代化取向上,千万不可后退。     

浅谈企业信息化对企业竞争力的影响

从历史发展进程来看,随着工业革命的兴起,信息化极大地推动了世界经济的发展。企业作为一个经济组织,想要获取竞争优势,就必须采取企业信息化这一举措。大量的实践证明,企业信息化在提升企业竞争力方面,尤其是对于那些走国际化路线的企业,有着显著作用。     

企业信息化整体解决方案及其内涵

本文首先对企业信息化的内涵进行了介绍，对当前企业实施信息化面临的困难进行了分析，给出了企业信息化整体解决方案的定义，在此基础上，提出了企业信息化整体解决方案的层次模型和系统结构，对企业信息化整体解决方案的内涵、主要内容、指导思想与理论方法、集成框架、实施途径等进行了介绍。     

计算机技术在企业信息化管理中的应用

随着计算机技术的飞速发展和互联网技术的进一步提高,计算机在企业中的应用越来越广泛和重要。通过在企业中实施信息化战略,可以大大的节省企业成本,提高企业效率和质量,促进企业内部管理方式的提高。企业要想发展壮大,必须要加强信息化管理,利用计算机技术来提高管理效率。本文主要是研究企业信息化管理的相关概念以及企业信息化管理中存在的问题。分析了如何通过信息化,加强核心竞争力,实现持续创新对企业的成长具有决定性的意义。     

对企业信息化建设方法的思考与探究

当前,企业信息化建设俨然已经成为了经济和社会发展的一大趋势,随着计算机网络技术以及通信技术的不断发展和广泛应用,人类进入了信息化时代。信息经济也发展成为了世界经济新的增长点。在我国,这一问题也引起了各行各业的广泛关注,尤其对许多港口企业来说尤为重要。为提高对我国港口企业信息资源管理的认识,本文从现代港口未来的发展趋势出发,找出我国企业信息化建设的不足之处,对企业信息化建设进行整体规划,并进行网络系统规划,对企业信息化管理具体内容进行了探究。     

关于企业信息化需求分析的探讨

企业信息化建设的成功实施,准确把握信息化需求是第一步。然而,在e-works的咨询实践中,我们发现,企业的战略层、运作层、业务部门和信息中心,往往对信息化有着不同的需求,对企业信息化需求的一些相关概念的理解也不太准确。本文将对企业信息化需求的有关问题进行较为深入的分析。     

试论竞争情报在企业信息化中的促进作用

企业竞争情报研究是市场激烈竞争的产物。竞争是市场经济的本质体现,企业竞争是经济竞争的主要表现,而竞争情报则是企业信息化的具体体现。现代企业发展离不开信息化,竞争情报则促进了企业信息化的发展。企业要在竞争中立于不败之地,就必须发挥贯彻竞争情报在企业信息化中的强大作用。该文着重从战略竞争情报在企业信息化中的导向性作用;技术竞争情报在企业信息化中的重心作用;市场竞争情报在企业信息化中的引导作用这三个层次探讨了竞争情报在企业信息化的过程中的意义。进而针对当前我国企业竞争情报系统存在的问题,提出建立科学的竞争情报体系、提高竞争情报效率的几点建议。     

浅谈企业网站的建设

一、引言 为顺应Internet的发展,提高企业的技术和管理水平,增强企业竞争力,塑造良好的企业形象,信息化已经在我国企业中轰轰烈烈地开展起来。企业信息化的目标是开发利用企业的信息资源,普及网络应用,提高企业信息化整体水平,迎接电子商务时代的到来。网站正成为企业进行形象展示、信息发布、业务拓展、客户服务、内部沟通和信息共享的重要阵地。     

企业信息化层次风险支撑框架的规划与设计

在制定企业信息化规划时,需要在企业信息化建设指导原则下,制定信息系统应用架构蓝图和对应的关键的信息化管理控制的工作建议。本文提出建立企业信息化风险管理模型,正确评价和控制信息化风险,保证企业信息化建设的有效性和效率,从而有效的保护企业投资并使企业获得核心竞争力。