序言

为保障国家经济发展的资源需求,国家在二十一世纪初制定了“走出去”资源勘查开发战略。中色地科矿产勘查股份有限公司(以下简称中色地科)自2004年成立起,专注于矿业产业链的上游,致力于在全球重要成矿带勘查开发矿产资源,以创建国际化勘查型矿业公司为目标,坚持“科研-勘查-开发一体化、国内-国际一体化、技术-资本一体化”的经营理念,积极开展境外矿产资源风险勘查,获取有价值的资源矿权;依托突出的找矿勘查能力和先进勘查技术,先后为华友钴业、万宝矿产、中国铝业、紫金矿业、鹏欣资源等国内企业“走出去”勘查资源和国外的矿业公司提供地质勘查技术服务.     

苏丹等东非四国矿业制度及矿权类型浅析

非洲国家和地区矿产资源丰富,勘查开发程度低,是中国矿业企业响应国家"走出去"号召,向海外拓展业务的首屈之选。因此,了解和熟悉目标国的矿业制度是确保我国"走出去"矿业企业顺利挺进非洲矿业并获益的前提和关键。多数非洲国家矿业制度的框架相似,但在采矿权益金、政府持股比例等具体规定方面差异较大。文章对苏丹、厄立特里亚、埃塞俄比亚和坦桑尼亚4个东非国家的矿业制度及相关规定进行介绍,并对其对比分析,供致力于这四国矿产资源开发的中国矿业企业参考,使其尽量避免因对目标国矿业制度不了解而造成的损失。     

海外矿产资源快速勘查评价体系集成与应用

随着我国国民经济的持续快速发展,对各种矿产资源的需求也大幅度增加,国内主要矿产资源存在品位低、贫矿多而富矿少、规模小等特点,人均占有的资源储量非常低。当前国内矿产资源供给很难满足国内高速发展的中国经济和人民生活质量提高之要求,因此矿产资源对外依存度不断上升,越来越多的企业走出去进行海外风险勘查及矿业项目并购,以便保障国家资源供给。加之当前我国注重生态环境建设,逐步淘汰落后的产能工业,因此国内矿业发展面临挑战。“走出去”和“一带一路”境外资源勘查与开发已经形成共识。鉴于海外资源勘查不确定因素诸多,如政治风险,社区风险,矿业政策风险等,加之勘查项目周期长,勘查成本不断增加,因此海外资源勘查项目投资风险很高。如何在最短时间内,用最佳的找矿手段组合,用最少的投资,发现可供开发的经济矿床,是矿业投资者关心的问题。十多年来,中色地科公司先后在埃塞俄比亚、厄立特里亚、坦桑尼亚、老挝、美国和加拿大等国家先后进行自有矿权的风险勘查,构建了一套比较完整的海外矿产资源快速评价体系,取得了良好的找矿效果,并及时地将勘查成果转化为投资收益。该体系由遥感图像解译、大比例尺矿化带及蚀变带靶区填图、原位XRF土壤地球化学测量、物探低空航磁、IP、TEM及重力测量、深部钻探工程验证、三维地质模型创建及资源量估算等勘查手段构成,目前基本上形成天地空一体化海外快速勘查评价体系。该文首先介绍了该快速勘查评价体系勘查方法集成,并以埃塞俄比亚北部VMS型铜锌金银多金属矿床找矿的成功案例进行分析说明,以期为国内相关单位在境外资源勘查找矿参考。     

塞尔维亚蒂莫克（Timok）矿集区资源与产业布局分析

随着中国矿业“走出去”日益开阔,涉及的国家和矿种越来越多,面临的风险越来越大。如何在当前严峻局势下打通中国紧缺矿产资源海外配置渠道,进一步提升“走出去”的深度及广度,成为中资企业需要重点考虑的问题。本文选取了中国企业“走出去”具有代表性的成功案例——紫金矿业集团收购塞尔维亚铜业公司进行研究。紫金矿业通过收购该公司进一步对其在Timok矿集区内的多个矿山扩大生产,此外还进一步发现并开发建设了Timok矿集区内的新矿山,其系列投资建设全面提升了铜、金资源控制力。紫金在塞尔维亚Timok矿集区内的成功矿业投资对国家和企业均具有重大实践和借鉴意义。通过资料收集、企业调研以及数据分析等方法,在对项目所在的塞尔维亚蒂莫克（Timok）矿集区的地质背景、矿产特征、矿山的开发环境、矿山的生产现状和产能分析的基础上,提出了矿集区下一步完善基础设施建设、加强整装勘查、树立矿业开发环保标杆以及谋划产业链,打造产业园的产业布局的建议,并总结其经验教训,以期为更多中资企业高质量“走出去”提供参考。     

如何保障我国矿产资源安全

矿产资源是人类生存和发展的重要物质基础,是国家安全的重要保障.矿产资源的安全供应,很大程度上取决于矿业的发展水平.由于历史的原因,我国矿业发展一直是粗放型的,主要靠扩大规模求得经济增长,资源综合利用率低,浪费现象十分严重,对环境造成了严重污染,企业经济效益低下,竞争力低,这些都影响着我国矿产资源的安全供应.面对经济全球化的未来,中国矿业必须立足国内,面向世界,抓住机遇,迎接挑战.     

“走出去”发展战略：中国建设企业的机会、优势与现实

“走出去”战略是党中央、国务院提出的一项事关国家发展全局以及发展前途的一个重大战略，也是改革开放总体战略的一个重要部分。在这个层面上讲，深入研究探讨中国建设企业“走出去”理论和方法的需求日益迫切。对于国内市场竞争日益激烈的大中型建设企业来说，开辟海外市场，迈出“走出去”的步伐更是关乎企业与从业人员自身生存与发展的大事。本期以“走出去”为专题，从理论研究、实际操作、实践经验多个角度，组织了一组文章，重点介绍近一两年来建设行业“走出去”所取得的经验，供读者借鉴与参考。     

海外矿业项目价值评估体系的初步研究

矿业企业实施“走出去”战略的首要问题是项目价值的评估,其结果是否客观真实关系到勘查成果与开发效益。重视成矿地质、勘查与开发条件等“硬因素”,轻视项目所在国或地区的政治稳定性、地缘政治与国际关系等“软因素”是国内矿业企业对海外矿业项目评估存在的主要问题,导致评估缺乏全面性,影响了价值判断的客观性。文章从“硬因素”和“软因素”两方面着手,对这一问题做了研究,并尝试建立起初步的海外矿业项目价值评估体系。     

中小型工程机械制造企业开展海外销售业务的思考与建议

目前国内工程机械行业竞争异常激烈,且市场份额主要集中于第一、二竞争梯队的头部企业,处于行业中下游的中小型制造企业竞争已经白热化,生存空间不断被挤压。在这样的竞争环境下,中小型制造企业要发展,必须另辟蹊径,响应国家政策,积极“走出去”,寻找更广阔的市场空间。文章深入分析了中小型工程机械制造企业当前面临的挑战以及“走出去”的必要性,并提出了相关建议,以期对中小型制造企业拓展海外市场提供路径参考。     

中国建成全球矿产资源数据库

由中国地质调查局建设的全球矿产资源数据库,目前已覆盖60多个国家和地区。预计到2015年,这一数据库存将覆盖全球80多个国家和地区,为中国企业“走出去”提供更多地质矿产数据服务。     

"入世"加速中国建企"走出去"

12月11日,中国正式加入世界贸易组织。入世将有力地推动中国建筑企业“走出去”战略的实施。 入世后,中国建筑企业所面对的国内外环境都将发生重大变化。国际环境的变化有利于企业“走出去”,国内竞争的加剧迫使企业有必要“走出去”。入世后应尽的义务和面临的挑战主要体现在国内,而应享受的权利和可以利用的机遇则主要出现在国外,因此,“入世”将加速中国建企“走出去”的步伐。     

工程勘察设计企业国际化经营策略探讨

响应国家"走出去"的号召,国内工程勘察设计企业正积极实施国际化经营战略。文章分析了工程勘察设计企业的产品特点、"走出去"的基本条件、方式和制约因素,对工程勘察设计企业国际化经营的策略进行了认真的探讨,并提出了一些建议。     

海外履行矿产地质勘查合同的几个问题

矿产勘查全球化是矿业经济全球化最突出的表现,在我国矿业“走出去”战略下,国内大型矿业公司、地勘企业等积极地活跃于世界矿产勘查市场,获得巨大经济效益的同时也暴露了矿产地质勘查合同在海外履行中的很多问题.文章主要分析了矿产地质勘查团队在海外履行矿产地质勘查合同时经常遇到的问题,从地质、法律、经济、管理等角度提出海外履行此类合同的建议.     

浅析中国“走出去”企业的跨文化管理

在中国政府“走出去”战略的指引下,越来越多的中国企业走出国门开始跨国经营。这些企业在海外经营过程中,不同程度地遭遇了文化差异带来的冲突。本文分析了“走出去”企业所面临问题的背后原因,剖析了现阶段中国企业海外经营遭遇文化冲突的必然性,对比成熟西方跨国公司的成功经验,为“走出去”企业提高跨文化管理提出具体建议。     

热带雨林地区煤矿涌水量预测研究

矿产资源是国民经济和社会发展的重要物质基础,近些年国家加大力度鼓励地矿行业实施"走出去"的战略,到国外开发矿业。在国外进行勘探及采矿过程中会遇到与国内完全不同的自然环境和气候条件,本文以印尼苏门答腊岛南苏门答腊省某露天煤矿为例,分别采用"解析法"和"比拟法"来预算热带雨林气候条件下该煤矿的矿坑涌水量,结果两种方法相互印证,效果较为理想。     

建筑企业实施“走出去”战略的几点思考

“走出去”战略是国家十二五期间的重要战略之一,建筑企业在实施该战略时应结合自身的条件、特点,因地制宜地做好风险防范工作.根据中海外波兰A2高速公路项目的经验教训,提出了加强对“走出去”战略的细化、做好自身的应对准备、提高项目的管控能力和水平等管理建议.     

企业海外矿业并购风险管理

为了保障国家矿产资源稳定供给和能源安全,寻求企业可持续发展,提高企业国际竞争力,我国越来越多的企业走出国门,参与到全球性的矿业投资市场。但是,海外投资进行矿业并购活动,企业要面对不熟悉的经济、人文、政治、法律、语言等环境,会面临比国内投资更多的困难和更大的风险,这些风险主要分为财务风险、非财务风险以及矿业行业特有的风险等。面对风险,矿业企业在勇敢地走出国门的时候,要积极采取对策,尽量消除风险因素或降低风险损失,实现企业投资利益的最大化。     

基于消防CAD软件的大型火力发电厂消防设计

随着电力行业的快速发展和我国设计单位逐渐实施的走出去战略,越来越多的国内外电力工程设计对现行的设计模式提出挑战。消防设计即是保障生命和国家财产安全的重要手段,又是保证生产安全的必备措施,因而对消防工程设计提出了更高要求。使用何种消防设计计算软件提高设计质量、效率和精确度就成了消防专业人员必须面临的选择。     

项目经理负责下的海外矿产勘查团队建设

在矿业经济全球化的大环境下,我国矿业确立了“走出去”的发展战略,一些国内大型矿业公司制定了公司经营发展的全球资源战略,在海外开展的矿产勘查项目越来越多,且大多采用项目经理负责的方式运作.文章主要分析项目经理负责下的海外矿产勘查团队建设的影响因素,提出建设海外矿产勘查团队的几点建议.     

简述埃塞俄比亚与我国矿业权制度的异同

埃塞俄比亚矿产资源丰富,但勘查程度低,为了更好地了解该国矿业权制度,文章对埃塞俄比亚1994年《矿业管理条例》和2010年《促进矿产资源可持续发展公告》中与矿业权有关的条款如矿业权权属、矿业权授予部门和方式、矿业权许可证类型、与矿业权息息相关的土地准入、许可区域的重叠以及矿业权的流转等方面进行介绍,并就有关内容与我国的矿业权进行比较.中埃两国在矿业权制度上既有相同之处,又有不同之处.通过比较,更好地了解埃塞俄比亚的矿业制度,响应“走出去”政策的号召,加大对国外矿产勘查法规的了解.     

浅谈境外工程项目营地安全管理

在企业“走出去”战略蓬勃发展的今天,境外工程项目的营地安全已经成为安全管理的首要活动,如何通过营地的风险分析、组织机构设置、选址及规划布置、设施资源配备、情报预警和应急管理等方面来做好营地的安全防护和管理,已经成为各“走出去”企业管理层值得思索和探究的一个课题。