基于快速傅里叶变换的压延玻璃厚度波动分析

使用快速傅里叶变换的方法,建立了玻璃压延生产过程中玻璃厚度波动的模型和计算流程,将压延生产过程中产生的周期性时间信号的影响转化为频率信号,从而揭示厚度波动的根本原因并通过实例验证了方法的有效性。     

面向医院建筑项目的IPD模式应用研究

医院建筑项目是非常复杂且具有挑战性的建设项目。传统的交付模式无法满足人们对医院建筑建设、运营方面的高要求,为此开展面向医院建筑项目的IPD模式应用研究。在对IPD模式发展现状整理的基础上,阐述医院建筑项目IPD模式的适用性。分析采用IPD模式的医院建筑项目特点,并以上海市某公立三甲专科医院项目为例,对IPD模式在国内的应用进行探索性研究。     

基于EPC模式的综合体项目机电工程合同模式研究

针对现有综合体项目机电工程合同管理的不足,提出采用EPC合同模式进行发包,并提出了相关措施建议。综合体项目机电工程采用EPC合同模式,可明确工程责任方,降低业主管理成本和管理风险,保障工程及项目的顺利交付。     

军民融合企业研发团队师徒制对创新绩效的影响研究

实现军民融合企业创新发展是推进军民融合发展战略的关键一环,对于维护国家安全和保证其市场竞争地位均具有重要意义。聚焦军民融合企业研发团队,从社会网络的角度探讨了创新绩效的激发机制。研究表明:第一,师徒制对军民融合企业研发团队创新绩效具有显著的正向影响;第二,知识整合在师徒制与创新绩效关系中起到中介作用;第三,信息深度加工调节知识整合与创新绩效间关系,信息深度加工水平越高,知识整合对创新绩效的影响越强;第四,军品/民品差异调节知识整合与创新绩效之间的关系,民品生产线下,知识整合对研发团队创新绩效的影响更强。     

重大工程组织理论研究的关键方向和创新方法——超越传统工程视角的思考

重大工程（或称巨型工程、超级工程等）已经成为国际实践界和学术界的一个研究热点,但相应组织理论体系建设却才刚刚起步,且较多采用传统项目管理理论研究范式。作为一种独特的组织体系,需要从新视角审视重大工程组织问题。从超越传统视角出发,重新思考了重大工程组织理论研究的关键方向和重要方法。分析了当前重大工程组织理论研究的问题和挑战,总结出研究需要超越工程视角,在组织边界、项目特点、实施阶段、研究视角几个关键方向上进行突破,提出了重大工程组织理论构建的技术路线和重要创新方法。     

辱虐管理对建筑工人流动意愿的影响——基于情绪耗竭和传统性作用

建筑工人职业流动率较高,建筑工人频繁的职业流动不利于建筑产品供给效率的提高。本文基于资源保存理论和情感事件理论,构建了建设项目组织情境下辱虐管理影响建筑工人流动意愿的被调节的中介效应模型。研究结果发现,辱虐管理显著正向影响建筑工人的流动意愿,情绪耗竭部分中介辱虐管理和建筑工人流动意愿之间的关系,建筑工人传统性反向调节辱虐管理和建筑工人流动意愿之间的关系以及情绪耗竭的中介效应。建筑工人传统性越高,辱虐管理和建筑工人流动意愿之间的正向联系就越弱,情绪耗竭的中介效应也越弱。     

基于PPP融资模式的地下空间开发利用研究

由于城市地下空间开发利用自身特点，以及当前公共设施民营化浪潮兴起，因此将公共民营合作模式应用到城市地下空间开发利用上就成为可能。在对PPP融资模式和地下空间开发利用的特点分析研究基础上，尝试将PPP融资模式应用于地下空间开发利用上，并在此基础上，着重就PPP模式应用于地下空间开发利用中可能产生的一些问题展开探讨，提出相关对策。     

工程项目管理的组织形式探讨

工程项目管理的组织形式对工程项目的效果有很大的影响。国际上工程项目管理实践中存在着四种组织形式：业主自己进行管理：设计方进行管理；职业建设管理方进行管理；管理承包商进行管理。每种组织形式都有自己的特点和适用条件。我国的工程项目管理应该借鉴国际工程项目管理中的成熟经验，发展多种工程项目管理组织形式，以提高我国的工程项目管理水平。