制造企业生产能力评估的系统性研究（下）

以制造企业为研究对象，并以其生产现状为背景。从其内部的工作流程出发，对整个制造过程的生产能力做了系统地分析，提出了一套生产能力评估、平衡、提升的完整评估方案。在对生产能力核算做出系统总结的基础，将产能评估理念与实际应用相结合，通过综合考虑盈利指标、市场需求、生产能力等因素进行资源平衡调配，为生产与销售提供决策支持。     

制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究

通过分析目前国内制造业的库存现状及管理思路,找出美国卡莱公司造成成品库存积压的原因及库存积压给企业生产经营带来的不良影响。结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法。本次成功地降低了库存量,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。     

龙星化工公司并购煤焦油加工企业

13.00—20 18PR LL96-T矿区专用轮胎试制成功     

制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究

企业库存的产品或物资由于供应、计划、采购、生产与销售不协调,导致进得多、出得少,这样就形成了库存积压。加上企业之间的产品需求信息不准确,又缺少信息交流与共享,企业无法掌握下游的真正需求情况和上游的供货能力,同时供应链上无法实现存货互通有无和转运调拨,只好多存储货物,各自持有高额库存。如何设置和维持一个合理的库存水平,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失以及库存过多所增加的仓储成本,则成为一个企业必须解决的问题。     

镜生活

当古典已成为一场遥远的记忆，现代的概念也由吸引眼球的新鲜，过渡到渗入内心的冰冷，二十一世纪的街道之中人流熙熙攘攘，拷贝的一切已无法再承载人们灵魂的归宿。浓浓的红与不规则的天棚镜面点染交错出新世纪的人文与个性，墙上镜面的磨砂灯光是城市先锋最好的心情。卧室中墙纸的立体与喧嚣代替一片传统的素雅，这个空间不仅需要被叙述，     

制造业产能分析系统之研究

以制造企业为研究对象,并以其生产现状为背景,从其内部的工作流程出发,对整个制造过程的生产能力做了系统的分析,提出一套生产能力评估、平衡、提升的完整方案.在对生产能力核算做系统总结的基础上,将产能评估理论与实际应用相结合,综合考虑盈利指标、市场需求、生产能力等因素,进行资源平衡调配,为生产与销售提供决策支持.     

制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究

介绍了目前国内制造业的库存现状及管理思路,找出美国卡莱公司造成成品库存积压的原因及库存积压给企业生产经营带来的不良影响。结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法。本次成功地降低了库存量,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。     

制造企业生产能力评估的系统性研究

以制造企业为研究对象,并以其生产现状为背景。从其内部的工作流程出发,对整个制造过程的生产能力做了系统的分析,提出了一套生产能力评估、平衡、提升的完整评估方案。在对生产能力核算做出系统总结的基础上,将产能评估理论与实际应用相结合,通过综合考虑盈利指标、市场需求、生产能力等因素进行资源平衡调配,为生产与销售提供决策支持。     

钢骨架增强塑料复合管及其应用

小口径塑料管种类繁多,大口径塑料管稀少,钢骨架增强塑料复合管因其口径大及自身的一些优点,具有广阔的应用前景,通过工程应用实例,阐述了采用该管材在设计和施工中应注意的问题。     

制造业突破库存管理瓶颈的方法及实证研究

通过分析目前国内制造业的库存现状及管理思路,找出美国卡莱公司造成成品库存积压的原因及库存积压给企业生产经营带来的不良影响。结合卡莱公司降低库存的实例,指出运用目标管理、鱼骨图、ABC分类等管理工具,是降低库存的最有效方法。本次成功地降低了库存量,为相关制造业进行有效的库存管理提供借鉴。